1樓：小龍快跑
職場就是戰場，職場就是社會。
對於每乙個在職場摸爬滾打的人來說，或多或少都會有需要不順心、不如意的磕磕絆絆，有時候甚至一些事情、語言會讓你感覺特別無力，如同被孤立一般。對於絕大多數人來說，離職的原因除了薪酬以外，最多的或許就是感覺不適應或者厭惡當下的環境了吧。
舉幾個特別無力的例子。
1、自己工作很賣力，能力也很強，領導對自己也經常讚許，但是每到考核或者表彰總是輪不到自己，看著公示欄，每次表彰除了一兩個確實比自己優秀的以外，其他的明明都比自己查，甚至還有同事們公認的能力差的人。
2、自己工作仍然很賣力，能力仍然很強，崗位也很重要，跟領導同事關係處的也很不錯，甚至自認為有一些不錯的可以交心的朋友，但是每次匿名投票，自己得票就是很低。
3、不管在什麼單位，環顧周圍的同事，總會發現忙碌的人總是只有30%左右，單位絕大多數人都是混日子、吃閒飯（體制內最為突出），而且往往領導信任的、重用的卻總是這些混子們。
4、一件工作，自己認為這麼做會更好，可是領導和同事們都認為那麼做好，於是按照領導們的方法開展了，結果卻不盡人意，事實證明自己的想法是正確的。堅持自己想法，卻被所有人排擠。
以上只是我舉了幾個我工作中經歷過的一些事情，或許大家也有過類似的事件，到底是為什麼呢？原因有以下幾點。
1、除了技術難度非常高的工作外（造飛機、火箭、搞科研等），其實工作中九成以上的工作難度係數都不高，無外乎誰做的更精細、更效率。自己工作很賣力，領導很認同，表彰卻沒有自己，其實在領導看來，你就是一頭悶頭苦幹的驢，已經讚許你了，表彰這種東西，當然要用來籠絡人心了，沒了你其他人也照樣可以替你，但是能幫領導分憂的、獲利的人卻難得。而且我已經表彰了最優秀的乙個，已經顧忌臉面了，其他的不重要了，不相干可以換人麼。
2、自己能力很強，也很賣力，同事關係處的也不錯，為什麼自己得票低。因為「木秀於林風必摧之」，能力大家都有，每個人都有自己的長項，你無外乎比別人能力更強一點，處處出風頭，同事能不嫉妒你？領導能不排擠你？
看破不說破，會做不輕做才最重要。楊修和司馬懿大家都懂吧。
3、30%中的你其實就是騾子，乙個團體不能缺少騾子，但騾子沒必要那麼多，你能幹、吃苦，那我當然要好好利用你能幹吃苦，提拔了你髒活累活誰幹？你翅膀硬了不聽我的咋辦？老油條多好？
懂得自己需要什麼？也知道自己能給我什麼？他們對單位的門門道道比你清楚多了，得罪了你最多被你嘀咕，你跑了還能繼續招騾子。
得罪了老油條，給我使絆子咋辦？而且一些見不得光的事情，還得老油條幫我辦！
4、自己的看法明明是對的，事實也證明了自己是對的，為什麼卻被所有人排擠。首先大家都沒想到你想到了，讓同事怎麼想？你這麼優秀嗎，我們還怎麼混啊，當然排擠了。
其次領導會怎麼想？事實證明你當然對了，可是我是領導哎，我不要面子了啦？你堅持正確的想法我能理解，但你不能讓我下不來臺吧？
哪怕你是對的我也只能當你是錯的咯。
所以啊，給大家一點建議。
圈子小一點，話少一點，工作圓一點，說話滑一點，學會偷懶點，對人和藹點，風頭少出點，糊塗多裝點，腦子多賺一點，手腳勤快點，大事穩一點，小時迷一點，對領導迷妹一點，對同事含糊一點，心裡話少說點，把子少拜點！
2樓：淨之泉
當你的搭檔明明上班摸魚，沒什麼本事，卻特別能做表面工作，一下班就加班，裝出一副勤奮又任勞任怨的模樣，嘴巴又甜，老闆又混，以為什麼都是他做的，得嘞，明明就是苦和累自己受了，名和利還讓別人收割了！這種情況該怎麼辦呢？
3樓：Mamba Forever
明知道你想要什麼卻不知道怎麼去做的時候；特別是當努力和堅持沒有收穫，有時候真的會被工作和自信產生懷疑。不過我想這也是大多數人的狀態吧，但行好事，莫問前程，加油！
4樓：
匿名一波吧，在公司所有人都覺得我很強，領導也是這樣的，所以公司但凡有困難的地方都會讓我去，但是去了，薪資就沒辦法保障。還得承受更大的心裡壓力，更大的工作強度。不去還沒辦法。
有一次開會，老闆說了一句讓我記憶猶新的話，誰讓你比別人強呢？ 不是裝逼，要是裝逼我就不匿名了。不是老闆要故意整我，因為我們公司好多這種強人都是被這樣對待的，反而是那種不怎麼行的人大家都認為他可能勝任不了一些難度較大的崗位，待在一些很舒服的地方，真爽。
所以在職場中，到底要不要做的很優秀，有時候也要是看具體情況的。 薪資差多少，在我們公司同職級，我的薪資差不多是12K，其他人可能是30K，當然了新專案如果是成功了，能拿到新專案的分紅。但是新專案成功的成功率是10%。
我還不能拒絕，必須得幹新專案。
5樓：一人一城忠守公尺蘭
成績擺在那了，績效收益全在明面上了，卻得不到實實在在的肯定。這……
應該不是無力，應該是憤怒哦？
只是對每天時間太少很無力，很晚了，睡覺已經遲到了。
6樓：暴走的巫師
職場上各種內鬥、陰狠毒柔見多了，老白兔也見多了，地域歧視也見多了，也就見怪不怪了，以至於習以為常得跟無力扯不上關係。
但是「做白工」卻真的挺讓人無力的，乙個團隊做白工的事一旦發生得頻繁，代表早已根深蒂固的腐朽。如果部分鬥爭是來自於個人利益最大化的內捲過程，對團隊整體還是有幫助的；但產出的成果是「做白工」就是內部腐蝕的證明，對團隊百害而無一利。可怕的是做白工這種事通常發生的過程都是在眾人眼前依序略過。
7樓：知音舞
1、明明自己做的對 ，老闆卻批評你；
2、明明是別人出錯了，老闆還要批評你；
3、明明自己盡心盡力努力工作，老闆說你偷奸耍滑 ，不好好工作；
4、明明自己做的對，幾乎所以人都來反對你。
5、明明是自己做出了貢獻，老闆卻獎勵其他人 ，連你的下屬都獎了，唯獨就不獎勵你。
8樓：快樂生活
職場中魚龍混雜、勾心鬥角、爾虞我詐現象時有發生，一不小心就很容易掉坑，最無力的莫過於自己的想法和行動得不到上級領導的重視，得過且過容易被領導鄙視，功高蓋主很容易得罪人，難吶！
9樓：塗朗
初涉職場，凡是有悖於學生思維的，基本都可能讓你感到特別無力。
比如不以工作能力為職級提拔標準，比如職場鬥爭，比如站隊。
然而，最讓人無力的是，工資跟不上你的需求也即是慾望，這才最無力。
10樓：summer
那還用問？
遇到乙個二貨直接上司唄。
他自己沒上公升空間，自然不願意讓下屬好；
你聽話，得不到什麼；
不聽話，他還是有辦法讓你知道誰是領導的。
算是職場最無奈的部分吧。
所以啊，之前聽過一句話，說，每乙個帶下屬的人都應該這樣問問自己：你願意你的孩子有你這樣的上司嗎？
呵呵也是，誰會覺得自己有問題呢。
作孽啊。
11樓：歡樂馬
兩個同級別的領導被調到乙個部門，每次問事情都得兩個人都問一遍，有問題還得作為傳話筒互相商量，還得注意自己語氣，不能得罪任何乙個人。最最無力的是，兩個領導各有各的計畫。
12樓：肥嘟嘟噠小玉公尺
1.領導安排任務不說清楚要求，問就是沒要求，做好以後啥都不行，重做，依然沒要求！！
2.自己辛苦做的工作、寫的稿被老員工拿去署名。辛苦是自己的，功勞和獎金是別人的！
3.不公平對待。每次交稿總要被挑毛病，挑不出內容，就挑標點，總之永遠要返工；老員工寫得再差，寫得再慢都OK！
13樓：柚柚柚柚柚子
最無力的不是其他同事比自己做的好，當有其他人比自己做的好的時候，確實會有無力感，但是還能正向的激發自己的鬥志。
無力的點是
leader：你去把那個做好。
我：好噠！
跟leader訂好了好方向方案做做做
leader：挺好，就這樣，發給老闆。
結果被老闆一頓叼。
leader：你做的這什麼呀？？？
我：？？？咱不是一起對的嗎？
leader：細節做到位沒有？
我：？？？咱不是都過一遍沒有問題了嗎？
leader：不要老找藉口！最討厭找藉口的員工！有點事就找藉口！還能給你安排什麼呀？
我：？？？我...
leader：我什麼我，趕緊去去去去重新做去。
重新做完
我：要不你發給老闆吧？
leader：我這叭叭的扶持你，讓你在老闆面前多表現表現，都是為你好！要不我做我發吧！要你幹什麼！
我：我發我發，得嘞，郵件走著。
老闆終於面露喜色
leader：老闆，您滿意就行！哈哈哈，我就隨便幫他改了改，滿意就行哈。
我：？？？
14樓：是雪莉呀
老是被分管領導針對的時候，表現的很明顯，明顯的即使乙個剛來不久的人待個一周就能感受得到的時候。
這種情況下，自己有時候還不爭氣，真的做不到平均水平的時候，是真的無力！
15樓：鼎植口腔常熟元和門診
眼高手低的自己，做不了單刀獨劍的俠客，又不願意去接受成群結隊相處的那份勞累。水平有限，能力一般。小小成就沾沾自喜，看不上那樣的自己。總結，感到自己水平能力不夠最無力......
16樓：向日葵愛笑
明明努力付出了，卻得不到應有的尊重和回報。
明明你已經努力工作了，老闆卻依然覺得工作做不好全都是你的問題。殊不知老闆不願意投入金錢，以為幾千元的工資付出可以頂百萬的回報。
心累又無力，不知道是不是問題還是老闆的問題。
17樓：捌姐2
職場中，感到無力的事情比較多，不過，最能讓人感到無力的事情，應該是自己缺少一顆強大的內心，還有自己的能力，不足以抵擋那些所以讓自己感到特別無力的事情吧。
職場中只要你有足夠的實力，還有一顆足夠強大的內心，就沒有什麼是讓你覺得特別無力的了。
職場中，其實，最磨練自己的也就是這兩樣，步入職場幾年後就會發現，一顆心不再像曾經那樣脆弱，不再因為一點小過錯而傷心不已，更不會覺得是有多麼大的事兒了。
還有就是能力方面，自己都能夠感覺到不再像曾經那樣，沒有經驗，難以獨當一面，工作於自己而言不再是有什麼很難搞定的事兒了。
不過，前提條件是，這個人是個善於在職場中成長的人，這個人是很有上進心的人，因此，他才能夠內心強大且特麼有實力。
因此，若你覺得職場中感到特別無力的話，如果不是你的內心不夠強大，那就是能力不足，若兩者都沒有的話。
那就是人際關係上面了，人際關係嘛，其實，只要你有前兩者為自己保駕護航了，人際關係上讓自己感到無力的話，可以放任不管的呀，否則，只會被所謂的人際關係綁架住。
18樓：
2年的一線管理經驗。目前有10+的團隊規模
1.每天吸收一線的負能量但無法因為大環境無法立馬改變的事情。因為是服務行業，每天是接觸使用者的第一線，使用者無時無刻在反饋問題吐槽產品。
從自己的觀念覺得是好事，有反饋有問題一家公司才能優化和改進。從員工的角度來看就是每天都是會雜事一堆，靠自己無法此時此刻立馬解決的，會沒有成就感，公司內部優化也是需要排期的。
2.員工過於關注績效考核而忽略個人技能提公升和思考。績效考核是我們獲得報酬的乙個考量制度，但是不是我們在職場上晉公升和獲得別人認可的唯一標準。
每個季度都是需要review，除了業績更希望自己和小夥伴在過往的工作去發現自己和提公升自己的。
3.看問題只有一面角度，這個挺可怕的。
4.在專案合作中有帶有固有想法或者個人情緒的同事。這個挺無力的。
人吶，只能要求自己不能要求別人，而且也不知道對方發生了什麼才會導致有這樣的情緒。只能多次溝通，溝通無果的結果就是讓這個專案黃了。先不說業績和獎金的事情，也會對自己的職業生涯有影響。
5.最近讓我特別無力的事情，在啟發員工思考和執行真的很吃力和勞累。每個人來自不同的背景，帶著不同的目標。
為了大家一起前進和發展，不斷學習更多的溝通方式和溝通邏輯，更換不同的場景來對話。目前還在進行中，雖然很艱難，但是我會堅持下去的。
2020.6.21
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