競聘前小領導讓我去找大領導談想法,沒去,落選,下次還有機會嗎?

時間 2021-05-12 04:52:58

1樓:腳丫

這就是位高無德無能者常用的權術,叫手下心中有敬畏,知道這座山頭歸誰管

我不喜歡這套,我提人時直接拉辦公室詳談,我壓人的時候我照樣會詳談。提人的時候告訴他公升職後要面對的職責,以及我希望他在這個崗位上要做到的。壓人的時候我也告訴他為什麼壓著,哪個方面出了問題。

下次競聘估計也沒你啥事,你不是高傲不為五斗公尺折腰嘛,那就多熬一會,什麼時候知道誰在掌控這個地方,什麼時候燒夠香再來!

2樓:沉空

當年部門老大帶我去找區總,路上還教給我要怎麼回答什麼問題,副總和區總分別找我談了一會,其實聊的內容基本一樣,面試區總的時候副總還幫忙打了打掩護,現在想想應該是老大特意給我鋪了一下路,雖然當時沒少跟他對著幹,挨了不少罵還一度想辭職,但是感覺他人還是很好的,把我從乙個底層閒雜崗位撈了出來,公司重組的時候也幫我找了出路,小領導能讓你去大領導那邊聊聊,應該也是有提過你,如果換成我可能會覺著是個機會,該表現表現,該爭取爭取,就算啥也撈不著,自己也盡力過了,有啥尷尬的情況自己厚著臉皮接著上就是,機會沒那麼多,有點希望就要積極些

3樓:夜航參座

溝通是分層的。不在那個層次,就做不了那個層次的生意。銷售拉不成單子,本質上層次還不夠。

比如普通中介員,做不了豪宅生意。一是根本不是乙個階層,沒切身體驗過,甚至圈子的邊都不沾,理解不了客戶想法。二是資源不對稱,很多豪宅成交都是上下家自帶律師,甚至都間接認識,不需要外部中介

4樓:

人家要提你,都不能夠引起你的重視去當面溝通一下嗎?去了表個決心啥的,感謝一下子啥的,你這樣輕視人家,人家還提你?你是不是覺得領導沒你活不了?

單位沒你就得黃?地球沒你不能轉?這都能忍,這領導真是能當個宰相了

5樓:周胖子

呃,你為什麼不去找大領導面談?怎麼想的?

競聘本就沒有所謂「十拿九穩」的說法,能力是一方面,與領導的管理理念是否一致(聽不聽話)是另一方面

對領導來說,技術崗位有技術門檻以能力為先,管理崗位就不是這樣,很多情況下管理崗寧可選乙個能力差點但是聽話的,也不要選乙個能力很強但不服管理的。事情做的不盡如人意還可以慢慢提公升,占山為王不服管理是真的很麻煩

而聽不聽話這種事是不可以在競聘面試時擺到檯面上來談的,客觀上面試時給應聘者表達管理理念的時間也不夠,只能事先對所有應聘人員挨個面談來摸底

你去都不去,那麼對大領導來說首先你的情況他沒有摸底,風險就比較大

更糟的是,表達了乙個你不重視他,不尊重領導的態度

還沒上崗就不鳥領導,這個崗位怎麼可能給你?

職場上有很多關鍵時刻,需要你做出關鍵選擇

題主在乙個關鍵時刻做出了錯誤選擇,這個影響是比較大的

至於未來是否有機會,我覺得比較費勁了,你給大領導留下了非常不好的印象,想把這個印象扭轉需要花費比較長的時間,也需要各種機遇的配合,還得看人家領導有沒有這個心胸

與其費這個勁,還不如看看別的機會,比如這個大領導在單位裡有沒有競爭者?你這次不鳥領導,等於把立場亮出來了(雖然你並非刻意),看看大領導的對手那邊有沒有機會。

實在不行,換個地方吧,在新單位重頭做起或許比在這裡扭轉負面印象要省力的多

6樓:有邑小哥

小領導能夠給你這樣的提醒,真得感謝ta。不是每個人的職場都能碰見為你提醒的人。

其實去找大領導去談想法,無非就是為了表個態表忠心,另外也拉近與領導的距離,從側面也能反映自己的情商。等你提拔後,你會感激領導;領導提拔了你,也會視你為較為親近的人。對後續工作開展也比較方便。

以上很多人可能以為是糟粕,但是確實存在且真實可行。

你以為十拿九穩的事都黃了,大領導說啥也不同意了,有可能給大領導造成了不太好的印象,嘗試去修補吧。

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