1樓：策劃人任達
很多的營銷人用的是傳教士視角，你不懂我就給你講，講到你懂為止或許會讓講到你煩為止。其實客戶從來不需要我們替他設計某種投資或者生活，就想我們也不喜歡別人插手我們的生活一樣。營銷需要做的所有工作，就是引導客戶讓他自己產生想象空間。
如果你的營銷（廣告）不能撬動客戶的想象力，所有的營銷就都是浪費
2樓：做好這場活兒
我做廣告線下活動，5年了。要是敞開了說，可以說上幾天，細節環節注意點很多，每場活動都不一樣，遇到的問題都不同。
不過簡要的來說幾個重點，幾句話就好，我看了很多平均，都是理論性的長篇大論，如果慢慢讀，細細品，也是很好的。不過我要說的，就很簡單，只有幾點。
1、無論什麼活動，安全第一，不要出事故。
2、不管你是甲方還是乙方，弄清楚需求。就是所謂的搞懂brief。理解這場活動要帶來什麼作用。如果是乙方，就是要懂客戶真正的喜好，跟客戶多交流，打好關係。
3、有了需求，就有了目的，為了達到這個目的，呈現的形式、過程，就是所謂的活動創意，這個沒法兒具體說，每場活動都不一樣。多看多做，每天看兩場國內外的落地活動，堅持一年，你也是大佬，也會有創意。我堅持了兩年。
從AE成長為AM，又負責創意，然後也會涉及一些3D的部分。
4、創意靠大家腦暴，但是得有領頭羊，這個領頭羊很重要，拿的工資也別虧待人家。有了創意，那就輪到每一步的落地了。比如簽到、候場、茶歇、儀式等等。
緊扣主題來，新奇而能落地的最好啦，有點創意的，客戶未必採用，但肯定眼前一亮。
5、所有環節，盡量能落地，而不是為了拿下方案。如果你是甲方，遇到這種提案時很會吹，中標後因為什麼原因這個那個不能做的，建議直接pass這家公司。當然，作為甲方，也要知道自己多少錢，能幹多少事兒。
心裡有bi數。
6、執行階段不多說了，都是事兒，都很忙。提前有個規劃，物料事項列好清單，能保證沒有大的錯誤。至於具體遇到的問題，就是看執行力了。
最後說下，最近幾年線下活動越來越難做了，我也因為各種原因剛換了行業。還是很懷念那段各地飛，參與好幾百萬大活動的日子。都是吹牛的資本。
3樓：
廣告公司
你把大致設想說一下，讓他們給你做個策劃。
然後付錢就行。
你們需要的就是質量把控與監督。找人跟進活動內容與活動進度。
小活動如此，大活動也是如此。
4樓：職路先生
活動策劃幾大要素，應該比較好理解，就少碼字了↓背景：目的：
主題：活動形式：
針對人群：
活動地點：
活動亮點：
具體內容：
流程安排：
人員分工：
物料清單：
時間節點：
費用預算：
預估效果：
突發情況預案：
活動結束後覆盤總結：
總之，做一場活動很繁瑣，需要反覆在腦海裡從前期中期後期梳理流程，確保細節。
5樓：王一
簡單說做好如下：
1：活動策劃方案（含N版提報）
2：物料表（含人力資源）
3：節點表（含崗位職責）
最反感此類提問，提問者所問問題自己連門都沒入，要麼是根毛基本功課都沒做，要麼是蠢懶至不想做具體條件描述。
乙個成年人張嘴能這類提問方式，如同提問：怎樣發財、怎樣幸福一輩子一樣可笑……
6樓：後宮貓三千
做策劃邏輯一定要清晰，大家回答很細緻了就不反覆強調策劃活動普遍擔心的就是在某個環節出錯，或者不完善分享乙個4年多策劃的經驗，減少出錯率：
模擬演練!
每乙個環節都要再三揣摩，不斷在腦子裡模擬場景，想象你用不同的身份（參與者、嘉賓、工作人員...）來參加這個活動，閉著眼睛想一遍從你得知活動到離開活動都有什麼細節，然後拿筆記下來
這樣做是為了檢查是否有行不通或者遺漏環節
7樓：你好茶小姐
目前對我來說的大概流程是
1.寫策劃書，策劃書包括具體活動流程和活動預算。
3.活動前期準備：預約場地，聯絡活動人員（包括演藝人員，參賽人員，與會嘉賓），租賃或購買服裝道具或其他，聘請主持人。
4.活動中期準備：布置線下活動會場，再次確定與會嘉賓是否出席，聯絡演藝人員、參賽人員及主持人進行彩排。
很粗略，實際上小細節非常非常多，多多包涵，第一次寫這麼長的回答。
如何策劃一場高逼格的年會？
Jemrci 從做乙個酷炫科技風的PPT開始咯 乍一聽是不是覺得有點不好完成，其實重點在於用對軟體就可以了選乙個藍色商務科技感較強的PPT模板先進行製作再放到演翼軟體裡給他做3D化的整容 匯出後就是乙個3D效果的酷炫PPT了！ 蘇幕遮 一場高逼格的年會我見過很多，但是這樣的年會往往與前期策劃人員的焦...
怎麼策劃乙個活動？
陳肆橫專案日記 經費 在策劃活動之前，你首先要考慮的是活動經費。只有活動經費夠的情況下，策劃活動才有意義。不然就是紙上談兵。02目的 如果你要策劃乙個活動，你要知道你的活動目的是什麼。你要讓你這次做的活動有意義。03確定主題 如果你要策劃乙個活動，那麼你要知道你的策劃的這個主題是什麼。比如聖誕主題。...
如果穿越到中世紀，要怎麼才能策劃一場成功的起義或是革命呢？
不開掛，完全不可能。任何起義都會轉化為同樣的階級，或者成為統治階級變動的籌碼。經濟基礎決定了政治結構。不是人民打敗了封建主。而是從封建主中分離轉化出來資產階級和它統治的人民打敗了封建主和它統治的人民。而分離轉化的關鍵就在於工場工業的發展提高了生產水平，能帶來更多的利益。所以，想要成功的革命，先把6世...