如何策劃一場高逼格的年會?

時間 2021-05-08 02:31:22

1樓:Jemrci

從做乙個酷炫科技風的PPT開始咯

乍一聽是不是覺得有點不好完成,其實重點在於用對軟體就可以了選乙個藍色商務科技感較強的PPT模板先進行製作再放到演翼軟體裡給他做3D化的整容

匯出後就是乙個3D效果的酷炫PPT了!

2樓:蘇幕遮

一場高逼格的年會我見過很多,但是這樣的年會往往與前期策劃人員的焦頭爛額直接掛鉤。畢竟逼Grand SantaFe高,現場企劃不容易,策劃也不容易,每乙個人物的對接,每乙個盤子、每一瓶酒都要算進去。

那麼有沒有乙個不用禿頭也有逼格的年會呢?

有,當然有。不過年會不是交給自己來做,而是將年會交給別人去做,像新青年聚會轟趴館,既提供商業性的高逼格轟趴館,還提供年會策劃服務,非常簡單。

新青年轟趴館提供的是一站式服務,自始至終都不用操心,因此是相當值得推薦的。

3樓:

作為醫美行業網際網路公司的一名小小職員,我不得不說說我們公司的年會開的...讓我小感動,公司全員赴泰出遊,在泰國開年會+旅遊。我個人認為,公司斥巨資讓員工們免費出國,是公司擁有超高能力和雄厚資金的象徵,我覺得相當可以了,玩兒的真心不錯!

附圖給你們看一下吧!有空來「玩兒」呀

4樓:

在我看來最有逼格的年會就是能夠光明正大的使喚自己的領導。不用畢恭畢敬,不用做舔狗。做一次身份調換,企業變形記了解一下?

就在年會這一天可以顛倒過來讓公司高層們體會一下基層員工的辛酸。

5樓:伊xx

上個月我們團隊的大客戶提出了乙個新需求:戰略部門的全球各分公司負責人將來北京開會,需要安排下午+晚上的活動和晚宴,目的是讓他們感受到中國市場的蓬勃和創新動力,當然中國文化特色也是必不可少的。

於是我們就開始策劃整個長達8小時的內容,難點其實主要在於二:1、如何讓外中國人理解;2、中國市場創新如何展現。

台上的演員在上妝,台下的客人們在享用大餐推杯換盞

酒過三巡菜過五味,演員在進行最後的上妝收尾工作,客人們都圍到前面來欣賞。畢竟剛才是位小哥哥,怎麼喝完酒就變成貴妃了呢?!

猴戲演員在表演

在第一輪的互動體驗中,大家上台體驗了猴戲演員如何表現Monkey King的猴子屬性~從站姿到抓耳撓腮都是功夫

而貴妃則要雍容華貴得多。貴妃身上表現出的中國傳統文化美學觀念讓中國客戶和外國客戶都非常感興趣~

男女反串的時候氣氛最佳~男士女士都進入角色了~

那麼下午的時間如何安排呢?

因為客戶是能源公司,我們就講了乙個能源爭奪有關的故事,設計了大概10多個關卡,中間加上了客戶要求的中國科技創新的東西——體驗方便的移動支付,也加入了文創的元素,帶大家深度沉浸在皇宮之中。

尋寶活動的效果非常好,完成了客戶的需求,還將客戶公司的特色融於其中。團隊合作交流的部分也都很完整。活動結束後我個人是非常驚喜的。

因為活動中會出現很多突發情況,包括每個工作人員是否能完成自己的工作等等,如果準備不充分或者遇到些不可控的狀況,活動不完整的情況會很容易發生。幸運的是,完美!

秀一張給外國客人的關卡圖

故宮尋寶圓滿成功的大合影

此外,客戶提出的對於中國市場創新性的的需求,不光是在故宮裡面的文創商品和移動支付,我們專門做了一場分享。我們的創始人Dean Liu根據此前在美國生活工作十幾年的經驗,和回國後在創業中的探索和研究,匯聚成了一場關於中國創新動能和市場的分享會,也交流了中西文化之對比。分享的尾聲也引發了客戶的提問和思考。

做完這場曠日持久的宴會活動後,我深切地感受到,只要甲方爸爸需求明確,我司的創造力和能力是無限的!

這就是我理解的一場高逼格年會,不僅是傳統的,還是創新的,不僅是中國的,還是有國際視野的。

不光中國文化需要進行創新和國際化,年會也需要。

6樓:00後小王

發錢啊!!!作為普通員工,感覺沒有比這更高逼格的了吧····

但是,如果老闆麼有這麼慷慨,那麼看預算嘍。預算足的話,去外地旅遊年會、去當地高階酒店會館攢一頓,都行啊

當然,如果沒有預算,那麼看員工會什麼嘍,拿出手藝,秀一把,自娛自樂一場吧

7樓:二十九派

要辦一場高逼格的年會,最重要的是視聽體驗的震撼。

不像傳統年會嚴肅沉悶的裝飾,而是要在裝飾和體驗中體現出企業自身的特色。

讓人不由自主地想:啊,在這個企業真好。

傳統的年會上,大家往往坐在一起,吃吃飯,喝喝茶,看著周圍紅紅火火的裝飾,大家碰碰酒杯、聊聊家常。

但題主既然是需要高逼格,那有沒有想過,可以把年會搬進livehouse,讓搖滾樂隊代替冷場節目,用放肆嗨趴代替圓桌尬聊……

29派說:告別沉悶的演講和枯燥的節目,奇思妙想混搭五光十色,才是年會應該有的樣子。

其實年會也是一種團建的形式,那索性讓其更有活力和魅力一點。

其最重要的是體現企業的態度,如果這個企業不是這麼嚴肅冷酷,不妨結合年輕代的喜好,給員工更強的衝擊感。

創意主題趴體一直是我們提倡的年會方式,你不需要為糾結於酒店的場地,也可以擺脫常規式的裝飾。員工既可以享受美食,也可以組團玩耍,不熟悉的在遊戲中打成一片,有芥蒂的在絢爛燈光中漸漸釋懷。

而我們最獨特的地方,是可以契合企業文化獨家定製。

如果是理工人士,奇妙積木趴便是首選;貓奴眾多的企業,我們則會規劃萌寵物語趴;你也可以帶著孩子來參加年會,因為我們貼心地準備了親子活動……

新穎的年會是必要的,但「適合」才是重中之重。

當然,我們能提供的是「創意」+「合適」=「獨家訂製」。

場地、主題、策劃師、吃喝……一切都難不倒我們。和傳統、乏味、無聊的年會說再見吧。

8樓:

回看2023年各大品牌的發布會,極簡文化被高度運用,簡潔的弧形舞台,賦予科技(裸眼3D、全息、AR/VR技術等等),一場場高規格活動成現在觀眾面前。

年會,最初起源目的在於,一年年末,為了答謝團隊員工、答謝客戶、答謝所有支援的夥伴嘉賓朋友,而舉辦的一種活動形式。

當「文化」+「年會」+「科技」三者之間產生碰撞,又會出現什麼樣的形式?

「文化+年會+科技」,三者的完美結合,從「文化」抓取來賓的情懷,以「年會」展示企業文化,用「科技」營造視覺享受,必能打造一場高逼格、高內涵、高傳播的企業年會!

9樓:VCore美冊

所謂高逼格,不是某個節點高逼格就會顯得高逼格的,只有所有環節都高逼格,才算真正的高逼格!!

但仔細想想有可能嗎?要實現這種效果光想方案,就不僅僅是乙個人腦子能夠想出來的,需要十分多的人力。

且不說這麼多人是不是一定能把每個環節的創意想出來,就算想出來這些環節也不一定能銜接流暢。

所以,別老是想著多高逼格,能讓每個人的年會都過的充實,過的滿足,才是首要任務。高不高逼格,只是點綴之物。

個人的建議是,你不僅要確立好一整套年會流程,還要細化年會流程中細節,細到參加年會的人可能會做的動作都要考慮,比如他上廁所萬一想和女朋友來兩發,這時你總得準備杜蕾斯吧~~舉個栗子~~

在確保做好這些之後,再在主要的環節上新增一些創新,才會顯得有亮點吧!

在策劃的流程方面,我的這個回答倒是可以推薦

第一次做公司年會策劃,具體該怎樣做?

最後,新年快樂~~

10樓:wangzhiyao

讓你們中間會跳舞的同事,或請懂舞蹈的高手幫助策劃乙個「五人版舞蹈」,最好不要太正統,滑稽一點、搞笑一點,掀起晚宴的氣氛高潮;建議使用大屏互動軟體,樂乎現場。用手機搖一搖就可以玩遊戲,更加活躍現場氣氛

11樓:紫陽

就自己公司而已,我們公司年會是出去玩,吃飯,發錢,發獎。所以我們在台灣,在南韓,日本什麼的,說開年會,大家都會覺得逼格很高。其實也就是自由玩耍嘛。

12樓:sunshine

可以走感人路線,比如製作公司相關的宣傳片,我們公司這次的年會就做了好多既感人又有意義的宣傳片 2017,金樂家用愛創造幸福

13樓:

看到有人說年會包餃子我笑而不語…

其實包餃子還好,low的是大家互相把自己包的餃子送給領導,送給同事,送給所有人…吃完!

其實我們曾經有個年會不是餃子但類似,可以想想你一口都吃不下去的純手工額美食,還頂著微笑乙個個吃到肚子撐破麼?感恩。

14樓:

之前聽某國企小跟班捧自己的領導:X姐把我們公司的年會提公升到了前所未有的高度,不像有些單位只會發手機發汽車什麼的,高興一下就過去了。我們的年會傳承企業文化,有精神內涵...

15樓:鄒a花

年會就是年終總結會,總結上一年的成果,分享工作經驗。因此我公司的年會是讓各個優秀員工來講她們的成果和心得,基本上是聽了一天的講座……內容紮實,學術氛圍濃重……逼格夠不夠

16樓:

說實話,發錢就行。獎品起碼人人有份,別搞得價值低還稀缺。

我他媽就想吐槽,集團是賣手機的,公司年會我做主設,行政告訴我不差錢,結果一些弄彩色好看的,硬是自己在公司用a4紙打出來放年會了。。。然後參會人員三百人,最大獎是2888的手機,最小的是39元的小玩意,最多的是100/200元現金,所有獎項加起來50個。。。獎品均額估計300不到。。

大哥,你好歹是賣手機的,抽二三十臺千元機不可以嗎。。。

年會現場公布獎項的時候下面一片噓聲。。。

總而言之,錢發夠,員工實惠多!就是他娘的好年會!高大上的年會!

看隔壁公司發五個月的年終,抽的蘋果全家桶,最低也是個3000的藍綠大廠,下次上洗手間的時候問問他們缺人不

17樓:

以前為國際一線醫藥大廠做年會,亞龍灣五星酒店全部被員工住滿,沙灘上搭建的演唱會級別的舞台。連軸轉了兩個禮拜,簡直想死。這種高逼格年會還是少一點好。太折騰。

18樓:

發動群眾批鬥領導,將員工一年以來的加班時間,根據勞動法規定還沒發放的加班費,領導瞎指揮導致的無效工作量等等壓迫和剝削廣大職工的行為統統總結公開出來,最後全體合唱國際歌,保證高逼格

19樓:錢晨

我給你說幾個注意事項:

不要在公司內辦不要在公司內辦不要在公司內辦,重要的事情說三遍,因為這樣參與年會的工作人員體驗會非常差。

重量不重質,獎品的價值可以低,但是要讓盡量多的人拿獎。

參與度要廣,老弱婦孺都願意來,而不是要求來,或者為獎而來。

20樓:元寶

1,現場內容越少越好!由於大家都不是專業的,現場上台演講,表演總會緊張,也沒有聯絡的時間保證質量。

比如年會頒獎讓獲獎人講話,可以改用vcr介紹的形式。

2.現場互動,彈幕或者微博牆都挺成熟了也沒啥成本。但是一定要注意後台審核,你永遠不知道同事們尺度有多大。

如何策劃一場線下活動?

策劃人任達 很多的營銷人用的是傳教士視角,你不懂我就給你講,講到你懂為止或許會讓講到你煩為止。其實客戶從來不需要我們替他設計某種投資或者生活,就想我們也不喜歡別人插手我們的生活一樣。營銷需要做的所有工作,就是引導客戶讓他自己產生想象空間。如果你的營銷 廣告 不能撬動客戶的想象力,所有的營銷就都是浪費...

如果穿越到中世紀,要怎麼才能策劃一場成功的起義或是革命呢?

不開掛,完全不可能。任何起義都會轉化為同樣的階級,或者成為統治階級變動的籌碼。經濟基礎決定了政治結構。不是人民打敗了封建主。而是從封建主中分離轉化出來資產階級和它統治的人民打敗了封建主和它統治的人民。而分離轉化的關鍵就在於工場工業的發展提高了生產水平,能帶來更多的利益。所以,想要成功的革命,先把6世...

如何辦一場有趣不貴的年會?

T社定製 在職場混跡多年的人都有乙個隱性的共識 收入取決於工種和職位,公司好壞則要看福利和年會。所以每天春節前的兩三個月,行政人員就開始進入緊張的籌備期。比場面 拼創意 玩花樣 為的是老闆滿意,員工驕傲!不過如何舉辦一場有趣不貴的年會,還是要著實費一番心思了。Tsir從幾個要點入手,給各位HR們提供...