1樓：致遠086
最成功的事，可以考察你的視野高度，有人會說最成功的事是高考，有人回答的是組織了一次社團活動，有人回答是參加了一次支教等，，所以，也要慎重選擇你要講的故事！
最失敗的事，可以考察你的自我反思能力，失敗並不是最重要的，重要的是你的收穫是什麼？是否體現你的自我反思，所以，也不是事情越小越好。
祝你成功！
2樓：嘉健
這是行為面試的開場而已。
HR關注的是你說的這件事情的STAR。
S：這件事情發生時候的一些背景
T：你做這件事情的目標
A：你採取了什麼行動
R：事情結果怎麼樣了
從而考察你與崗位的匹配度，一般按STAR來闡述這件事情就好。
3樓：銀手鐲
哎喲，這是乙個非常好的問題，除了考察應聘者，其實也考驗著HR的判斷力：
考察應聘者的價值觀。應聘者眼裡的成功與失敗的標準往往代表了乙個人的價值觀，我想不必多說，大家能夠理解吧。
考察應聘者解決問題的能力。無論成功還是失敗，按常理都會被關注怎麼取得的成功，以及未來怎麼去解決曾經的失敗。
考察應聘者的總結分享能力。經常總結在功或失敗的經驗是乙個非常好的習慣，可以令人有快速的進步，如果是領導可以帶領團隊共同進步。這是非常重要的能力。
考察應聘者的學習能力。無論是成功還是失敗，應聘者有沒有從中間學到什麼。
考察應聘者的思考的全面性。成功與失敗的經驗是可以舉一反三的，尤其是管理者切忌頭痛醫頭，腳痛醫腳。不過對於乙個剛工作兩年的應聘者來說，如果可以回答到這個程度那就驚為天人了。
不說了，再說頭都疼了。不過做為面試官來說，也未必對這兩個問題理解得透徹或者是判斷得正確。大家共同努力吧。
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