乙個沒本事，卻只會擺架子的領導該怎麼相處？

1樓：快點小丫

不管是什麼原因他當上你的領導，只要你還想在這工作，那麼時刻要記住三件事情：

一、不要被他影響你的情緒。如題，沒本事還愛擺架子，任誰都會有點受不了，尤其是如果你還是挺上進一員工。我們要明白，你工作不是為了他，是為了自己，為了拿工資。

如果他批評、指責的不對，也不要和他據理力爭，自己吃點小虧沒什麼大不了的。千萬別把自己搞的每天不開心，不值得！

二、不要讓他干擾你完成工作

這一點是非常重要的，要說難也難，要說容易也挺簡單。首先他沒本事，如果還不自知愛瞎指導，如果你一昧的聽從肯定會死的很慘，最後還是你背鍋。愛擺架子的大多數就是好面子，你只要給足他面子，嘴上多順從，實際操作的時候按著自己的來，只要最後結果是好的就行了，最後你還得感謝他是他指導的好，把功勞往他身上粘。

說到這很多人估計會很生氣，請看回我說的第一點。

三、要加強自主學習研究的能力

沒本事就不能給你很好的指導，你要是有經驗的老手倒還好，如果你是小白，就要有危機感了。沒人教沒人帶也沒什麼大不了，很多人都是靠自己摸索學習的，只要你有機會去接觸嘗試，哪都能查到問到自己想要的東西。突然又覺得不值得？

看回我說的第一句話，你還想在這工作的話！

2樓：程筱筱

有位三年公升到m的前同事和我說，「凡事多看別人長處」，也許你只看到了反面領導工作能力一般，即便真的如你所言，那也許他同上級關係處理適宜受到提拔，那這個是不是你應該平時工作裡多注意觀察他是怎麼處理和領導關係的呢，無論如何總有你值得學習的地方，如果就是不服氣，那麼就按照其他人說的那樣：走人。

3樓：詠言

走進職場後，我們得先弄清兩個字：處境！處境簡言就是你所處的環境，包括你所工作在的地理位置，如在哪個城市，又在該城市的哪個區域上，我們暫時把它稱之為硬環境。

那對於軟環境的分析，就得以你為中心梳理出去：首先是你在這個環境裡面的角色定位，其次是你所在的部門在整個機構或者公司裡的角色定位，最後是這個機構或者公司在社會上的定位，最後這個定位又包含在同行業中的地位和在取悅物件需求及滿足中的地位。把這兩個環境徹底摸清楚了，你就對你所在的組織有了輪廓性的認識。

這個時候你再回頭審視你的領導所作所為，就知道他是否真的如你所說沒有本事。

如果他的本事體現在業務能力上，那麼你主要思考的是如何把你業務價值的貢獻發揮到最大，等你能入他的視覺範圍了，再通過對業務的思考與謙遜得體的建議和他對話。

如果他的本事體現在公關上，那你最急需的就是學會怎樣說話，怎樣做人，再學會怎麼把事情做漂亮。

如果他什麼本事都沒有，那他要麼時機好，要麼背景好。那你首先就必須和他身邊最親近的下屬搞好關係。