1樓：夜楓
我認為運營優秀近似等於能力+為人，有能力的一般來都會提出自己的績效和方案面試中感覺是圍繞他來操作。為人怎麼樣這個就要微表情+試探了。簡單點就是多招然後篩選跟測款測直通車詞差不多
2樓：職場小記
作為專職招聘電商運營人才的HR可以針對你提出的簡歷篩選和面試確認環節給你一些建議：
簡歷篩選：1、實在不會就重複對比，電商運營和電商運營總監的簡歷內容，分析出差異化和共同性，此方法是針對小白。2、關注關鍵字眼 3、關注所在的公司以及產出結果，大多數寫成績的都是對自己過往比較滿意，不寫的大多數產出一般般。
面試階段：1、聊一下對方過往經驗，了解對方過去成功的專案情況，在專案過程中的困難和工作內容。讓對方自己評價自己專案。
2、告知對方自己專案情況，讓對方換位思考，去說出個合適自己發展的思路情況。
3樓：懶螞蟻二哥
在簡歷和面試階段能夠看清對方，是不可能的，別說乙個天貓店鋪，500強企業都做不到。
最好的方法，就是找乙個靠譜的，有經驗的朋友，或者第三方機構，幫你面試，並且制定一套適合你店鋪的考核機制。
4樓：沈先生
優秀運營的話，先問下目前天貓的狀態下，他們如何解決不能刷單的這個問題！聽下他們的思路是否具有可操作性。切記必須是不以產品好為前提的，也就是傳說中產品一般就能做的，不要因為你有品牌，就想藉著品牌的優勢去做，這個是後邊具體談你的店怎麼做時的事，開始不涉及這些！
然後如果他們的方法讓你滿意，比如說非常普通的產品，他們也能做起來，並且他們有一定的刷單資源的話，再進入第二個問題，結合你的寶貝，在月投入20萬推廣資金的情況下，不依靠刷單要怎麼做，依靠刷單又要怎麼做？注意兩種方法有些地方是重合的，但不可能完全重合！
第三個問題就是團隊的問題，他要如何建立他的團隊，乙個優秀的運營不可能沒有團隊的支撐的，這裡主要留意他是否會培養乙個團隊。
最後的問題就是薪資問題，他們團隊需要多少薪資？如何確保團隊的價值高於所要薪資？並且要規劃好從目前公司能給的薪資水平，如何一步步提公升到他們需要的薪資水平的過程，比如說團隊業績到多少，薪資到什麼水平！
不會給你要價的運營不是好運營！順便開始就說自己不刷單的運營，建議禮貌的回絕吧，也許品牌店是真的不需要刷單，不過刷單是適合大部分店鋪的路線，不會刷單的運營不是好運營！
5樓：
你選運營，運營也在選你。大多數運營要看你的產品、平台、資金，判斷店鋪有不有前景，類目不一樣、產品不一樣，讓你滿意的週期可能都不一樣。有實力、有人脈的運營早單幹了。
不要期望太高，找個懂基本操作、原理、腦子裡面的想法或者策略能讓你滿意的普通或者中級的就不錯了，最終還得老闆和運營相互扶持。
6樓：張波
作為乙個運營新人說兩句吧，招人最重要看人品，再者就是能力，這些都最少需要乙個過程，可以再彼此對眼的時候，通過試用期來互相磨合了解，合適了就需要放權和約定收益了
7樓：林芸伶
好運營難！電商代運營類公司的運營大部分招實習生集體培訓，但是出挑的也就一兩個，而工廠要招的運營無非來自這幾個地方
一：代運營類電商公司跳槽想轉到更加能夠接觸到產品的地方，也就是傳統企業電商部門
二：其他公司因為各種原因跳槽想換個公司的
三：接觸了點電商可能是做過客服，或是其他想換換口味的
招聘注意點
先假設你招運營是想要個能幫你全權負責天貓並且做好的leader
那這時候就問他倉庫裡商品的陳列方式還有庫存核對以及動銷比例
（全能型人才一定是要懂產品跟庫的，問電商運營接觸過的都能說幾句，遇到做了功課的背幾篇文章你有時候也是識別不了的）
二：問是否有過電商各個崗位經驗，要對各個環節有所了解才能夠帶好團隊培養其他部門員工，也就是如果招新人的話需要放手讓他去教是否有足夠的把握
三：問他是否願意在前期參與配貨理貨了解產品
問了這麼多～～～～覺得乙個人能不能用是不是值得應該可以判斷了
最後談薪酬，第乙個月工資可以少些按照適市場一半人才待遇給，如果做的好確實合適工資不要小氣！！！不然影響積極性。就這些了
8樓：pppp
電商的很多跳槽率太高的運營都是渣！！！。 最簡單的辦法直接去挖乙個過來！！沒有經驗的情況下，有個簡單的面試方法你試試：
面試的時候，看他會問你什麼問題？ 你覺得他的問題問的夠深度，同時你互動回答一部分，然後再踢回給問他如何看待這個問題以及市場的情況是怎麼樣的，看他反應的速度就可以了！這個過程中，你無法判斷他是否正確，但是至少能判斷他能所涉及的問題面和看問題的角度，同時看他是否有去思考和如何思考。
而且你可以問一些資料問題（基本資料點總知道吧）這個如果是運營的話幾乎是不用思考就能回答的，如果他思考了也能說明他是乙個不太稱職的運營。任何乙個做過其它產品的運營都未見得能做好你的產品。所以關鍵是他的個人的表現能力。
還有就是，在他回答他之前店鋪的資料的時候，你可以適當把問題問的凌亂一點，凌亂過程中，他回答的問題就不會有上下很強的關聯性，那麼你自己心裡算一下就知道他說的是真還是假。 小運營的方法就是這樣。你要找運營總監的話，那麼就主要看戰略發展問題，產品問題是否與你認知達成共識，以及能否給到你當前最核心的解決方案 ，小細節不用去考慮。
9樓：
其實我比較感興趣"被忽悠"是什麼概念。 我面試的遇見過這樣的老闆，想做電商求賢若渴，遇見有4年工作經驗的，直接高薪留下。結果店鋪開張乙個半月，發現銷量也沒那麼火，就要給人家調薪，結果一拍兩散。
我是覺得，賣啥都是有它自己的增長曲線的，能上新就直線漲停的產品估計九成是歪門邪道。不要把電商太神話了，銷售額和期望值都不是一拍腦門就想出來的。 另外，個人覺得，運營這個工作本質還是銷售的乙個變種。
好的運營，絕對不僅僅是會玩平台，會報名活動，推個直通車。乙個不熟悉自己產品賣點的運營，做不出轉化率，而乙個新入職的員工，沒那麼快熟悉你的產品。所以，那種面試的時候一上來就問，告訴我，如果你來能做多少銷售額的老闆一律呵呵。
天貓店鋪 如何招到優秀的運營 ？
不要神化了運營，店鋪大概框架定好，週期計畫安排，總結分析對比週期資料，合理分析問題，細節做到極致，雖然不能保證脫穎而出，但對於一般同行綽綽有餘！ 竹韻瀟湘 有點實力貓店運營在北上廣深的綜合薪資應該是15K起吧，上不封頂，低於這個數有實力的投簡歷時基本都不會看你一眼，反而那些半桶水的來混混日子或者拿你...
想做天貓，是買乙個天貓店好，還是申請天貓入駐好一點？一般下來多少錢？要多長時間？
泡泡愛吃芒果 各有各的好吧，直接買天貓店鋪的話直接下來就能使用，入駐的話時間比較長，流程步驟比較複雜，對於我這種想省事的人來說肯定是直接購買方便啦 彭江 買店的優勢 簡單，高效，找到合適的直接轉讓過來經營就可以！買店的劣勢 轉讓費高，新店還好，老店可能存在一些問題不是專業人士看不出來，有一定風險！入...
如何運營好乙個社群？
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