1樓：掌門人學院
我的第一任領導，非常犀利，經常說一句話：「我是來吧事情做成的，不是來交朋友的」。
他的思路敏捷而清晰，做事務實而高效，永遠沒有廢話，雷厲風行。
和他共事，絕對不會輕鬆。他不會講段子哄你開心，他也不會笑眯眯安撫你的情緒。
每週的例會，是一場例行考試，每個人都小心翼翼，如履薄冰。如果順利，他會扔個梗讓大家笑一笑，然後收起臉繼續挑戰你；如果不順利，他會打斷你，毫不留情的把你拍在牆上，但有理有據，從此，你再也不敢造次。
他不會掩飾不爽，他對愚蠢的忍耐度很低，他說變臉就變臉。如果被他認定為「不求上進」，你就成了他眼中的廢物，從此不會落下好臉色。
他有個口頭禪「什麼意思」。如果他連續說三遍，你的汗都會留下來。有時候，你簡直覺得，他是刻薄冷酷的資本家，是不近人情的吸血鬼。
事情的另一面是：下屬犯了大錯，魂飛魄散，他會一起加班，收拾殘局；在家裡，罵的你體無完膚，出去了，他替你出頭；他會抓住機會，向大老闆進言，不斷為團隊謀福利；他會在下屬家人過世時，額外批准假期兩天。
再就是，團隊高效運轉，業績奔波增長。
說起來有點殘酷，但事實的真相是：評判乙個管理者的好壞，從來不是看測驗的民意，而是看輸出的成績。良好的幹群關係和群眾基礎，有助於達到目的，但卻不是最終目標。
乙個好的經理人，就是要做好數字，對老闆負責；乙個好的ceo，就是要做高利潤或股價，對股東負責。這才是職業素養，這才是商業的邏輯。
就像領導所說：我是來把事情做成的，不是來交朋友的。
2樓：太陽對我眨眼睛
以前領導帶我談客戶，客戶是我的，談下來業績算我的。出行吃飯打車，錢總是領導付。
我笑著說：領導，你幫我談客戶，吃飯打車的機會，你都不給我，你讓我咋回報你啊。
領導說：等你以後帶團隊了，像我今天帶你一樣，就是對我最好的回報。
我當時鼻子一酸......
後來我成了管理者，也這樣帶著團隊，當有員工問我當年同樣的問題時，我就回答著領導當年同樣的話.......
我希望這種管理文化，能一直傳承下去，傳承下去......
在哪個瞬間你覺得自己長成了乙個大人？
我要歷經 我本來就是大人啊！從小就在做大人的事你告訴我長大這問題 完全沒什麼感覺可能區別就是比以前成熟寫吧！我才發現原來別人的家長是什麼樣的，才發現原來那些人這麼幼稚啊！ 彼方尚有榮光在 爸爸不在家媽媽需要做手術弟弟妹妹沒人照顧的時候真的心急如焚我什麼都可以沒有但是我不能沒有家人，大學離家近，如果考...
在哪個瞬間你覺得自己是個屌絲？
樞機 每每看到知乎 人均986 人均180 人均年入百萬 人均3套房 人均天天去美帝旅遊 等等人均的時候 我都覺得我實在太屌絲了，是不是最近沒吃藥，出現幻覺了。 家人出了差不多百來萬供我出來留學。這6年來我每年出去外面吃飯的次數不出10次，星巴克也沒買過幾杯，忙起來醬油面地一天天地打發自己。我知道留...
在哪個瞬間，你真的覺得不在是乙個孩子，而是感覺真的已經長大了，要自己面對真實的世界？
就是當父親失業，母親和父親生氣自己回了老家，我和父親兩個人在異地，沒錢繼續租房，住在別人家的大停車庫裡，我覺得自己不能成為父親的累贅，或者說我當時靠不了父親了。那時候我初中剛剛畢業，中招成績還都沒出來。我自己騎著電動車在市區轉了整整3天希冀找乙份暑假工，在第三天下午找到了乙份飯館的工作。後來我就開始...