品牌定位是什麼?為什麼這麼多人混淆?

時間 2021-10-24 13:08:39

1樓:順知戰略定位諮詢

定位理論核心原理

定位理論的核心原理即乙個中心兩個基本點:以打造品牌為中心,以競爭導向與進駐心智為基本點。這個核心原理很多人都知道,但是對品牌這個概念模稜兩可,總有一些對品牌二字的各種各樣的誤解誤讀,甚至因此把定位給弄得面目全非。

那麼在這裡我們把打造品牌為中心的品牌轉變成另外乙個詞,這樣就可以跟大家心智中的品牌對接起來,也更容易理解。這個詞就是「認知優勢」。

建立認知優勢就是讓顧客覺得我好,我比競爭對手更好。一切的認知優勢都是品牌,所以,我們把打造品牌進化成了以打造認知優勢為中心,即定位理論是以建立認知優勢為中心,以競爭導向與進駐心智為基本點。

定位就是用已有的資源作為推力,然後找到乙個獨特的心智角度為切入點,借助競爭的力量,將乙個概念推入顧客的心智,從而形成優勢認知。

定位的本質

定位的本質就是借力打力,借勢建勢。

第一、借力打力。借顧客頭腦中已有的認知來建立新的認知,借競爭對手認知與勢能,來建立新的認知。需要注意的是,借力打力是要求企業本身具有一定的力,這樣才能借到力的。而不是無中生有。

第二、借勢建勢。可以理解為顧客頭腦中的認知,也可以理解為顧客認知的發展趨勢,如果我們理解成發展趨勢的話,那麼發展趨勢裡乙個重要的勢即為消費公升級,即當顧客的收入提公升的時候,這時候他就希望獲得更好更有價值的東西,消費公升級是我們人性的一部分,人人都希望生活更安逸、生活的更好。這時候就給了我們很多品牌乙個建立高階品牌,佔據高階定位的機會,這是建立認知優勢最簡單的辦法。

當有一百個名字不同,但是產品差不多的東西擺在顧客面前的時候,這時候就產生了一種選擇的暴力,顧客不知道選誰,選誰都有風險。這時如果我們做到借力打力,借勢建勢,就能把顧客從這種選擇恐懼中解救出來,選擇的暴力就會變成推力。

定位的核心就是建立認知優勢,而借力打力,借勢建勢還有其他很多的方法,定位理論的創始人特勞特還因此特地寫了一本書,叫做與眾不同,裡面提到了九種建立差異化的方法(詳見《潘軻:九大差異化方法解析》)九大差異化方法即九種讓顧客認知我是更好的的方法,九種證明我是更好的的信任狀。

為什麼這麼多人網戀?

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盤的本質是什麼 為什麼這麼多人樂此不疲

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為什麼這麼多人詢問活著的意義是什麼?

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