海爾成功的原因是什麼?

時間 2021-06-03 14:03:45

1樓:Gyffgx

我覺得是因為眼光獨到吧。海爾砸冰箱的事就不說了,就說他們當時投資拍《海爾兄弟》,跌破了多少人的眼球。那個時候根本沒人敢給宣傳砸這麼多錢拍品牌動畫片,哎,他們就敢!

拍的還挺成功,起碼現在說到《海爾兄弟》,大家就會想到海爾品牌;講到海爾,也會想起那兩個穿褲衩的小男孩,哈哈哈。 現在海爾又在推進工業網際網路,就是把企業工廠消費者聯絡起來,效果還可以,都上了幾次央視的新聞了。

2樓:樂兒

對於半個青島人來說,海爾海信就是青島人每家每戶的選擇,就跟哈酒就哈青啤嶗啤一樣,不支援海爾海信支援什麼,dei不dei吧

3樓:乙隻胖橘

因為很會搞夢幻聯合?前幾天還看了個他家和後海大鯊魚樂隊一起做得mv,是真沒想到乙個家電品牌會和樂隊合作,而且內容確實做得也不錯,不是那種尷尬的硬廣。反正如果品牌的宣傳廣告都做成這樣的話,我是不會反感廣告的。

這海報做得就甩很多宣傳海報好幾條街了!

給想看mv的朋友們貼個直通車——https://www.

4樓:舟自橫

智家和電器合併以後,那應該就是海爾智家專做海爾的智慧型家電這條線了。這一步個人覺得做得也是成功的,首先海爾這一部分業務能夠獲得市場的正確估值,再乙個領導層決策等效率也能得到提高,而且作為海爾的主業來說,及時調整內部結構對集團整體發展也是意義重大的。

5樓:柔軟

就老話說的「好人有好報」,海爾光希望學校就建了300多座了,這種事不是一般企業或者個人能辦到的。而且社會責任感是一回事,關鍵是一直在賺錢啊……

6樓:

應該是海爾會在合適的時候轉型,現在小鮮肉都知道往正劇實力派演員轉型了,作為家電老大哥的海爾也得轉型啊,海爾現在往物聯網品牌轉型,這步選擇挺正確的,能和小公尺抗衡一下,畢竟家電的底子還在啊。

7樓:靜遇于寧

眼界,這個東西對於一般人來說可能不是那麼重要,但是對於乙個企業家乙個集團來說,這是決定企業走多遠的東西。海爾瞄準智慧型家居這條路線,其實很有前瞻性,現在智慧型家電是個大趨勢,目前做智慧型家居的除了小公尺和華為比較厲害的就是海爾和美的,而幾家裡做家電最資深的就屬海爾了。能將自己的優勢和潮流結合起來,海爾可以說是贏在了起跑線上,我期待海爾憑藉智慧型家居躋身大廠行列!

8樓:爆公尺花

不知道題主問的「成功」是指那些方面,是指企業成就還是產品質量?有一說一,海爾雖然是世界五百強,也是上頭非常看重的中國產老牌企業,質量口碑都在,但是吧,宣傳造勢方面確實做得一般……該跟華為小公尺好好學學這方面的技巧了。

9樓:羽羽羽木辛

這個時代的「財富密碼」,說易得也是易得——楊笠在脫口秀大會上向觀眾提供了一些看待家暴、恐婚、女性超級英雄的不同視角,就成功登上好幾次微博熱搜榜,收穫一片贊同和好評;說難得呢,也確實難得,楊笠這麼做,有人認為她在為女性發聲,但同時也有人認為她是在斷收割「女性社會話題」的紅利,質疑她故意通過引起性別對立來製造熱度,或者販賣性別焦慮。

再回到這個問題本身,海爾能成功,肯定是有它的原因,但這些原因能被所有人都認可並支援嗎?不一定,甚至可以說是不可能。所以說不論怎麼回答這個問題,都不可能獲得在座的所有知友的認同。

10樓:段姿羽

膽子比較大,比較虎哈哈哈哈哈。說改就改、說開新路就開新路。尤其是開了物聯網這條路之後,創客平台、醫療、物流,啥都開始搞了。

11樓:殺戮小賊

因為它家官博夠沙雕哈哈哈,挺好玩兒的。不過官博算是宣傳口嘛,從一家企業的宣傳口其實能看到這家企業的調性——比較活躍、比較敢搞事情。

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