1樓：
首先隔週後交是個不確定的詞，隔天凌晨完成也是在隔週後提交完成的，所以完成任務的人本身沒有錯。然後從積極和敷衍的角度去考慮，這個人是否能否在一周內完成，如果能在一周內完成，為什麼要要隔天才完成，如果這樣的條件，這個人完成任務的態度是有問題的。如果這個任務在一周內完不成，但是這個人隔天凌晨完成的，那就是積極的。
所以你要看這個任務完成的情況及態度，不要看表面，要看本質。
2樓：露西教練
要判斷積極還是敷衍，建議看這個組員的成果。可以從完成的質量和速度2個方綜合衡量。如果只看完成時間，比較難判斷。
在團隊中，我們如果能互相了解心理和行為型別，溝通會更順暢，更容易事半功倍。以我們經常給團隊做的DiSC行為測試舉例，D型（英文縮寫，控制型）的人，通常比一般人注重結果，行動比較快，尤其是Ta放在優先順序的任務（比如Ta看重的上級，或是客戶）。從你的問題描述來看，「隔天」，「凌晨」 完成，至少占用了她的休息時間，感覺積極可能性大些。
有的人緊迫感比一般人強，會容易覺得別人心裡急著要（即使有更晚的規定期限），自己心裡也容不得有事情排在那裡等著，就覺得早點完成就輕鬆了。甚至有些人預估晚點還可能有其他事會擠進Ta的日程，先完成這個任務再說。
簡單說，這些行為跟她的心理型別及其工作風格有關。
有時候有一種表象帶來的誤區：某個人一直在那裡加班，是不是Ta工作很認真？事實上，不一定。
有些人做事確實就是又快又好。如果乙個人做Ta擅長或感興趣的任務，通常完成效率和質量會高。
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