乙個成功的HR的素質如何培養?

時間 2021-06-09 22:18:16

1樓:嗯嗯

(1)首先明確面試的目的

選擇人才、吸引人才、收集有關求職者能做什麼的資訊、收集有關求職者願意做什麼的資訊、向求職者提供組織的相關資訊、檢查求職者對應聘職位的匹配程度。因此面試官不僅僅是在面試應聘者,應聘者也在一次面試中通過面試官了解企業,面試官在面試過程中的表現也至關重要。

(2)其次了解招聘崗位的勝任能力要求

通常包括知識、技能、經驗等因素、績效期望,為滿足崗位的要求,求職者會在未來的工作中遇到怎麼樣的障礙和挑戰?要克服這些障礙和挑戰,應聘者必須要具備的能力和素質是什麼?通過這一系列的問題設計中,我們會對要招聘的這個職位了解得更多,對求職者的技能要求也會有更深入的認識和了解,才能更好的設計面試問題,更有效率、更具針對性的進行面試提問。

只有清晰招聘崗位的要求,在提問過程中才能有的放矢,判斷標準才能相應明確。

(3)再就是提前閱讀簡歷,為保證面試的有效進行

面試官應提前進行應聘者的簡歷閱讀,以更充分了解求職者的資訊,對簡歷中的疑點進行相應的標識:比如應聘者工作銜接出現空擋的原因、頻繁轉換工作、最近的培訓進修情況、離開上一家公司的真正原因、在上一家公司的工作績效等。

(4)面試官要熟練掌握面試方法和技巧

面試官應根據應聘者的應聘崗位的不同,進而選擇恰當而有效的面試方法。如果面試官可以,適當列出提問的問題,問題最好覆蓋到本崗位的核心勝任力。面試的目的是為了認識和了解求職者的素質、能力和經驗與崗位的要求是否匹配,以及求職者對這份工作的態度。

面試官所做的就是從求職者的各種陳述和行為中鑑別求職者的真實表現。面試官如何提問和如何傾聽甄別就至關重要了。

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