不聽話的員工怎麼辦？

1樓：骨頭

不聽話就想辦法讓他她滾蛋

一朝天子一朝臣的道理你應該明白

團隊需要的是協作力，執行力，領導要有絕對的權威。

別特麼聽別人瞎逼逼，什麼特麼領導能力不行，要因人而異，你要做的就是權威，就是領導力，我就是因為聽周圍人瞎逼逼，總是想著改變自己去和不聽話的人溝通磨合，最終影響了自己的權威，鑄就了他更自大更狂放不羈。

想想王健林，想想任正非，想想董明珠，這些強勢的人愛才但前提是聽話，你是領導你要做的就是玩人，讓他們聽話，高執行力，領導力！你特麼幹著憋屈，別人能開心啊！

附註寫特麼你不行的，算是瞎逼逼的，讓他們因人而異試試啊！站著說話不腰疼

2樓：張錦恆

看來階級矛盾很嚴重啊。

我們一般認為公司是以董事會意志為方向的，小公司就是老闆的理想目標咯。

組織員工到一起毫無疑問是為了實現這個目標。從這個角度看，那個所謂的最佳回答根本就沒搞清這一點。如果你不能和大家合作實現既定目標，而是按照自己的意願在做事，對不起，OUT!!

你做的多了，反而對公司不利。「聽話」雖然不太好聽，卻是乙個基本要求，否則沒什麼公司會用這樣的人，大公司更不會。不要跟我說優秀的員工就不用這樣，他們不但「聽話」，還超出老闆的預期了，所以才幾乎不會受到限制。

「我想除非是當初聘用的時候就要說清楚，在沒有工作的時候應該怎樣做（或者有一些預先安排好的長期的工作可以做），否則人家白拿你一天錢玩一天從理論上講沒有做錯什麼。是你的預期過高而已」

這話嚴重挑起矛盾，我想雙方並非赤裸裸的對立關係。招個人就是來幹活的，不存在預期過高。如果真對立，作為乙個普通員工我相信在公司也沒什麼好日子過，如果認為不用工作就可以拿錢，沒人監管就可以不用做事，呵呵。

個人認為最好的結果還是，員工需要認同企業文化，需要在既定目標內完成工作，你不認同可以去別家試試，人以群分，物以類聚嘛，何必在這樣乙個你不認同的公司上班呢。

我給的建議是

第乙個果斷開掉，毫無工作激情，沒有合作精神，上班不能控制自己的小情緒。

第二個可以立刻開掉或者等到有更合適的人選時開掉，能力嚴重有問題，不能勝任崗位，審美有問題的人怎麼能做設計，也不知道你們當初是怎麼讓他進來的

3樓：

第乙個沒有什麼大錯，只是不夠主動而已。

第二個，明顯是人家帶著情緒工作，首先要問清楚深層次的原因。猜測是溝通問題，是不是你想改版，又說不出具體要求，讓人家無所適從阿？經常遇到這種一句話任務，沒有深思熟慮，沒有進一步思考，實現可能性及工作量。

事先沒溝通好，自然人家不知道怎麼滿足需求，或者按自己理解行事。

資訊太少以上都是胡亂猜測不要當真。

4樓：

辭了換人吧。能力稍有不足是可以培育鍛鍊的，但這倆顯然是態度有問題，嚴重點就是人品有問題，我認為人品問題不是一時半會兒就能修復的，這種人社會也不能依著他寵著他，果斷辭掉，他知道飯碗不好端，就會對工作盡職盡責了。

5樓：

最煩的就是這2個字：聽話。

你說的是什麼天喻，還是什麼聖人之言讓人聽？，你有什麼超能力一定讓人聽話？

你先明白你的權威來自什麼地方，或者你到底有沒有這種東西再說其他的吧。

最後，沒有不對的員工，只有不對的老闆。

6樓：goupiwawa

這個...根據你提供的資訊無法回答，回答也不負責任。

需要根據這員工自身的家庭教育背景，崗位，性格等...

如果是乙個普通的崗位，個人認為態度重要，認真上進的態度很珍貴。