1樓：Miko
必然是需要的
首先要通過這一類角色，營造一種輕鬆活躍積極的氛圍，引導真實群體參與其次要通過這種角色帶你的出目的，很多時候你刻意突兀的突然介紹產品，會引起部分群體反感，但是別人問，你來回答就會好很多，群體心理更能夠接受
另外，群裡在出現負面訊息，情緒，失控時，可以群主通過大量自己人來控制節奏，把事態引導成自己需要的局面
最重要的是社群促成的成交，很多時候要借助衝動消費，從眾心理，這個時候可以開個頭
2樓：左祐
下面主要針對以盈利性為目的的社群，分析拖的重要性。
場景：會銷類的社群，在講完主要內容後，開始進行使用者轉化的群。
拖的作用：
1、烘托群內氛圍：很多人都喜歡跟風，這個人說好，那個人說好。。。嗯，那就是好，然後下乙個動作就是買。
所以這個氛圍很重要，不管是不是自然能夠達到這種氛圍，都需要拖在裡面做乙個調和劑。
2、緩解尷尬場景：很多時候，在講內容的時候，下面沒有回應，死氣沉沉的，有個拖來帶動一下，減少這種尬聊場面，減少跳群的現象。
就我從事5年的社群經驗來看，現在帶動使用者來互動，成本越來越高，效果也是越來越差，因此，拖，並不能是簡單的拖。
拖的工作一定要高度關注，布局好每個細節：
一、先明確好拖的定位：
1、出現的目的
2、拖能帶來的效果
3、需要幾個拖能達到目標
4、每個拖擔任什麼樣的風格
二、拖的具體安排：
1、哪乙個場景下出現
2、需要說什麼能帶動別人跟隨
3、能否讓客戶對群增加信任
4、能否減少客戶不必要的流失
5、能否讓客戶跟風購買
根據一定的經驗，策劃好這個內容後，我們基本可以預判這個結果，然後再在實踐中慢慢修整我們的方案，就會越來越得心應手了
3樓：李豪
社群維護是需要講究技巧的。
剛進入社群，大多數人都是不認識的。所以就需要有人來互動，來增加社群氛圍。
「託」的存在是需要的，但運用「託」也是有技巧的。在適當的時候說適當的話，使群氣氛相對活躍起來。
「託」可以是自己的同事，也可以是核心使用者。盡量在「託」的基礎上，全力拓展新的核心使用者。這樣整個群才能真正活起來。
不然，每次都是這幾個「託」在群裡說話，大家也都不傻，時間長了，都能看出來。
社群維護的目的就是利用好「託」，實現更多的核心使用者，能增加和使用者的粘性，真正實現使用者轉化。
4樓：洪明
需要，社群很重要的環節就是氛圍，在社群成交中需要有人引導帶動氣氛，但是這個託也需要設計過，什麼人設，什麼背景，在什麼時候說什麼話，都要想好，站在客戶的角度去考慮，這樣群裡的精準客戶就更有同頻感，有利於成交
5樓：運營三人行
根據實踐得出結論，群託一定要有。
舉乙個實際場景，剛建群時，群友之間比較陌生，甚至很多人對群主也陌生，有時你發起乙個很好的話題，策劃乙個很好的活動，群裡也沒人說話，安靜的嚇人。
但是，如果群裡出現了乙個回應，就很容易帶動第2個，第3個，以致更多...
再有，今年常見的社群變現活動，做群裡成交，有一種常用方法就是接龍購買，提前準備好接龍格式，1234567，然後大家加上自己的名字和購買數量，如果前面有幾個人購買了，群內產品賣點和價值介紹清楚了，也是他們需要的產品，再調動下氛圍，就很容易帶動更多人購買！
人性就是這樣，喜歡跟隨，喜歡湊熱鬧，沒人喜歡做第乙個「發言者」。一旦出現乙個帶頭大哥，後面就會「應者雲集」，《烏合之眾》裡也提到過類似觀點。
綜上所述，在社群運營中，不妨準備幾個託，可以是你的自己人，也可以是你的鐵粉。當然，要建立在正能量的運營基礎上，不能欺騙，不能售賣假貨等！
6樓：實體店私域流量大學
當然需要，做社群最怕群主乙個人唱「獨角戲」，所以我們需要托兒來配合群主一起帶動某個話題或者烘托群氛圍，一般乙個群2-3個托兒為宜。
同時，做社群要有「劇本化」思維，你在發起某個話題或活動之前，要設計好劇本，主演（群主）怎麼演，托兒怎麼配合，如何引導群眾演員（普通群成員）參與進來，等等，如果沒有乙個好的劇本，再牛的演員（群主）也撐不起一台戲。
有了托兒的配合，我們可以比較順利地往前推進故事情節，當話題或者氛圍被帶動起來後，就要把舞台還給大家，讓群成員有參與感和存在感。
7樓：網際網路研習殿
1-潛水者（處於觀察熟悉社群環境的步驟或者已經貢獻完自己的價值以及已經從社群得到想要的價值）。
2-活躍參與者（社群價值的主要貢獻者和獲取者）。
3-社群管理者（群主，群管理）4-有影響力的分享者或者大V5-最後當然是活躍氣氛的託。（遇到冷場的情況，可以引導互動，比如老師讓大家提問，沒有人回答，盡可以先提問乙個問題，問老師，引導其他成員提問問題。但是也要隨之掌控活動現場，避免社群成員提問與主題無關的話題，不能隨時提問問題，擾亂秩序。
）無論我們在群裡發動什麼活動，如果沒有什麼人帶頭去做，比如教育行業的試聽課，開始時讓學員發自我介紹，如果沒有託，先發出去，估計後面沒有什麼人發。道理很簡單，從眾心理。再比如我們在大學上大課，如果沒有人去坐在前面，那麼很多人都往後面坐，前面就空個一兩排，每次上大課都這樣，次次由老師點名讓後排人員上去。
反正社群得有託，炒熱氣氛，帶動活動進行。
8樓：謝大酸
需要的，如果沒有人去調動群裡的積極性，去打破僵局，這個群會讓人覺得沒有溫度
大家混多了社群，現在還活躍且沒有均為廣告群的群，就能發現在每個社群裡都有這樣一群人，他們樂於分享，積極主動承擔群任務，擁有正能量，並且極致踐行。就像班級裡的優秀學生，總是給大家一種榜樣的力量，讓人忍不住想要去認識他們，鏈結他們。
但是像這樣的社群，在前期都需要群主和一群管理員，以及群裡的演員朋友們，去首先承擔樂於分享的精神，積極主動的承擔群的事務，並且不斷展現乙個生活的正能量給到群裡的夥伴們去感受。
1，人類都是喜群居，但不善於第乙個吃螃蟹
因為大家日常都有自己的工作和生活，為什麼進入這個社群，都是因為人類喜歡群居爾生的天性，但是大家面對陌生的人，並不是每個人都願意積極主動去分享，這個時候就需要這樣一群演員朋友們，去刺激和鼓勵大家活躍，當你看到別人的分享和說話，自然也會想表達自己的觀點和想法。
2，社群保持活躍性，感受溫度存在
群裡不斷有人分享，有人圍繞公共的主題聊天，而且群裡分享的東西有質量，讓大家覺得這個群是高質量的乙個有溫度的分享群，那麼這個群才不容易被大家退出，但是群裡的分享內容和質量，需要有人去維護，去烘托氣氛，才能保持群的活躍發展。
不單單產品需要kol，社群也需要。以上僅僅是個人見解哈～
9樓：新疆卓越廣告有限公司
前期肯定是需要的
首先粉絲剛入群之前肯定是有乙個讓粉絲「佔便宜」的免費福利進行引流緊接著需要通過在群裡的互動進行讓粉絲「佔便宜」
這個時候可能面臨無人說話，「託」託在此時就可以做乙個引導群內其他成員進行「佔便宜」流程的角色
10樓：運營狗月半醬
社群一般會用自己同部門同事配合比較好。
第一是了解你的建群需求。
第二是方便溝通。
根據你的目的所建的群，新入群成員可以通過你和同事的配合了解群可以給他們帶來什麼和他們需要遵守什麼。
同時，也可以增加人氣而不是冷冰冰的刷屏。
11樓：沃健身
那要看這個社群的活躍程度，氣氛要是帶動起來，那肯定是不用託了，不過要是為了達到一種程度，讓人們跟著你這個方向走，那可能就得需要託了
12樓：超能媽媽副業賺錢
關於「託」，其實早已是社群運營中的常規現象了。這種營銷方法由來已久。你說從眾心理也好，烘托氣氛也好。總之，它還是十分有必要的。
我猜想題主可能對「託」這一現象有些負面的偏見所以有此一問。其實大可不必，我認為只要發心是好的，你提供的產品或服務是有價值有宜的，「託」只是表象，是傳播它的方式之一，。
講其核心，而不糾其表象。
13樓：有錢說贏銷
需要的，人都有一種從眾心理，看到別人購買，才會跟著買，如果是很好的產品，沒看到乙個人買，別人也會想，是不是產品有問題，沒乙個人購買！所以，社群裡還是需要適當的拖！ @有錢說贏銷
14樓：程不覺
需要！消費心理就是衝動消費，商品再好看不到有人下單，想買的人也會遲疑。
社群不同於線下實體，誰買都能看到，下單曬單，收貨反饋都很重要。這就是「託」，烘托氣氛的託，真實購買自用體驗，然後把這些展示出來。
FGO玩家間互動性到底強不強？
當時只道是尋常 個人感覺互動性不是很強，我最多就是在遊戲裡簽名說，求活動禮裝的。還有好友，個人感覺加一些練度高的就好，全高寶五星助戰的好友挺難的。畢竟都。是加一些水平差不多的好友 中國服福袋黨，基本助戰全30，好友的水平也差不多。日服氪金上萬，助戰全30，就乙個五寶，其它也就是二寶三寶，好友有很多高...
如何看待遊戲互動性與敘事性的平衡？
zy Sariel 不需要平衡，互動性碾壓敘事性。沒有故事的遊戲還是遊戲，沒有互動的遊戲不是遊戲。從這一點就知道兩者對遊戲的重要性不在乙個層級。只有互動性好的遊戲可以是好遊戲，只有故事好的遊戲基本都是爛遊戲甚至被懷疑還是不是遊戲。從這一點就知道兩者的功能作用也不在乙個層級。故事可以很好的調動玩家的遊...
高智商互動性強的小型寵物有哪些？
愛吃芒果的養貓人 小是具體到多小呢，小型犬，算小型寵物嗎，畢竟狗是人類馴養時間最久的寵物了，在互動性和親人方面是肯定槓槓的！看題主的詳情描述裡已經有貓狗了，那就是直接排除小型犬，鸚鵡確實是不錯的選擇！不過除了鸚鵡也還有很多小型寵物互動性強，喜歡鸚鵡今天就講一講各個品種的鸚鵡吧！鸚鵡，你要想好互動性好...