1樓：鹿角大馬路
雖然比不上外資的巨頭們，但中大諮詢現在也算是全國前三的諮詢公司。進入行業25 年來，已為超過 5000 家大中型企業提供過服務。同時，堅持總部直營，所有專案組都由總部直接管理，有效保證了專案質量，續單率超過 70%，並且擁有一批合作超過 10 年的戰略合作夥伴。
團隊成員100%擁有碩士以上學歷。
然而乙個行業並沒說適合不適合一類人去，因為一旦達到了標準，就會發現這個標準其實可以使用在很多行業。所以換個思路想，哪些人不適合諮詢行業？
1學術背景不夠優秀的應慎重考慮管理諮詢行業
2沒有明顯的領域專長，或領域專長可替代性強的應慎重考慮管理諮詢行業
3溝通能力較弱的（在50分位以後）應慎重考慮管理諮詢行業
4缺乏基本的資料分析能力與思維的應慎重考慮管理諮詢行業
5對管理諮詢行業存在不切實際的期望與幻想的應慎重考慮本行業
做諮詢，以後一般有四種出路：一種是跳槽去更好的諮詢公司，做死一輩子乙方；一種是跳去甲方，一般會做到中層管理層時才會選擇這樣跳，因為工作量少了很多之餘，薪水也不會縮水太多，價效比較高；一種自己出來創業開公司做老闆，最後一種是轉行。
至於培訓的話，不得不承認，缺少專業知識/技能/諮詢工具/專案流程等等專門的課程培訓這在諮詢行業是常見的現象，目的主要是為了讓顧問的時間都能夠拿來賣錢、以及壓縮公司運營成本。但是，不提供專業的脫崗培訓絕對是不合理、也是不負責的。不管以什麼方式，諮詢顧問必須追求自身的持續成長（知識、能力、經驗、人脈等）。
如果你的公司只是拿你賣錢，卻不能創造讓你成長的環境，那麼還是早早離開地好。
而下面這張圖則是典型的乙個諮詢人的career path
怎麼樣才能進入諮詢這個行業？
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致盛諮詢怎麼樣？
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