1樓：老唐主任
馬步都沒有蹲好，一上來就想玩太極，想法危險，搞不好是邯鄲學步。
管理既是知識也是藝術，需要從模仿到熟悉，甚至有點自己的東西。
這是乙個不可逾越的過程。
在學習管理這門手藝時，必須知道自己所處的位置，才會知道自己高階的目標。
你是業務突出才上來的，也就是說，對於數清楚罈罈罐罐沒有問題，
但是要想知道管理的物件心中有多少罈罈罐罐，裝的是什麼？就沒那麼容易了。
才進入管理崗位，沒必要談什麼平衡，而是按照管理的基本要素和上任留下來的經驗去照做。
在做的過程中，去領悟管理的基本道理：人、機、料、法、環，尤其注重對人的認識。
不要給三分顏色，就去開染坊。
這是要賠錢的啊。
2樓：蘇xianseng h
「政者，正也。子帥以正，孰敢不正？」——《論語·顏淵》
子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」——《論語·子路》
3樓：布魯blue
中中國人思維裡，我有他也有，不叫公平，我有別人沒有，才叫真正的公平。做得到「私底下的一視同仁」，也就是分別對每一位下屬付出一樣的好，讓他們知道只有我有此待遇，別洩密，可實際上一視同仁，這樣你就有親和力。工作上抓大放小，包容小錯誤，零容忍原則性錯誤，有利於權威的養成。
對於資歷比你老的下屬，盡量哄著，遇到跋扈的，記得提出警告，警告無效學會合理的利用權利，或者狐假虎威，時間久了自然恩威並重。
4樓：
既非親和力，也不是威懾力，更不是找平衡。
人應該講求的是培養自己的品德，要將注意力放在自己身上，無論做什麼事，都是如此。做一件事，也不是先考慮是展示親和力，還是表現威懾力，而是先要考慮這是不是合乎自己的道德標準。
人不能沒有底線，因為工作只是人生的一部分，雖然它佔了絕大部分人生時間，可乙個人畢竟不是為了工作而生。
其實很多時候，你想讓人信服自己，不如先想想自己會信服什麼樣的領導。其實只要有足夠的時間，每個人都不是傻子。
其實所謂的社交術是層出不窮的，但它們管用的時間，往往並不長，乙個人最終能夠讓人喜歡或厭惡的地方，都是自己的本性。
5樓：王萬多
制度內講威懾力，制度外講親和，執法要嚴，法外要松，如果沒有制度還要管，就你定個制度，當然允分了解事實的情況下，讓領導簽字批准，執行
6樓：公園懶人
在剛工作不久，我也有過類似的經歷，有一些親身體會吧。
首先，你不可能對所有的下屬都建立威懾，總會有人不服你，尤其是一些老資格的，因此上任後必須建立威信，在一些細節方面與下屬要保持一定的距離，讓下屬心存敬畏。
其次，你也不可能對所有人都親和，這個和親力親為，身先士卒是兩回事。在適當的時候，比如聚餐，年會，拓展中，都可以表現出親和力。
第三，威懾和親和，都是為了能順利推進工作，其平衡點對不同下屬是有差別的，領導也要有粉絲，在身邊形成不同的圈層，充分發揮團隊的能力。
7樓：百式
其他答主說的挺好，只想補充一點，如果領導職位不高的話，不要太在意威懾力，否則有可能成為負面作用。
親和力自然是多幫忙多關心，威懾力就是說拒絕的時候自然而然理直氣壯，就可以了。
8樓：
1.工作身先士卒
2.責任勇於承擔
3.錯誤抓大放小
4.把柄日常積累
5.私下寬容隨和
6.開會果斷強硬
7.稍微脫離群眾
8.維護上級關係加油
9樓：睿涵職業生涯規劃
有些事情，的確是要靠經驗積累和個人感悟的。就像大家都說，不聽老人言吃虧在眼前，可是，老人的話不是一樣沒有被聽進去。靠自己的腳去丈量世界，靠自己的心去體悟，這就是成長的規律。
職場上，這種balance的東西，是與管理者的成熟度，管理哲學，個人風格和經歷都息息相關的，沒有千篇一律的方法的。
10樓：老王叨叨叨
我覺得要有身先士卒的精神吧，你團隊裡接到什麼難題，你要帶頭解決，拿出決策，這看似是幫助團隊，其實是提公升你的威懾力？為什麼？威懾力不是說要吼誰罵誰，而是別人做決定都想要請示你，因為信服你，而不是懼怕你。
當然，前提是你管理的團隊是一群有素質的人。
關於親和力，你可以在工作之餘和大家聚聚，關心大家的生活，如果遇到隊伍裡的人分享自己生活，一定要認真聽，他們分享自己的隱私，說明他們認為你是值得信任的人，久了，你們凝聚力會很強。
最後，我建議對內做事嚴格要求，誰出了問題都要一視同仁，就事論事。對外，你要保護自己的團隊成員，信任是親和力和威懾力的基礎。
如何在乙個不靠譜的領導及團隊下工作
丁丁 首先建議你自己對這個公司走勢進行分析，公司是否盈利？公司拓展速度是否很快？公司是否有核心競爭力？公司是否有長期發展的規劃？等等，以確定這個公司是否適合乙個有衝勁，想發展的漢子在這裡工作。此類領導多半心胸狹隘，以自我為中心，趨利避害，阿諛奉承，如果要在這種人手下幹活兒，一定要學會應對這種人。1 ...
有乙個不夠給力的領導是什麼體驗？
麥芽 有些領導是公司成立之初就加入的，但自身成長有限 隨著公司的擴大，這些最初加入的就成的領導 而後入職的很多員工在專業能力都比他強，如果這個領導還以自我為中心，其他員工可能久而久之就喪失鬥志，做條鹹魚，真的是身心疲憊。 同累中，而且不僅我覺得弱，連其他部門的同事都覺得她弱，做事很獨斷，完完全全靠一...
如何跟著領導做乙個出類拔萃的秘書？
星星 做一段時間的，聽話，凡事為領導著想，啥事都要提前想到做到，開門都不要領導自己動手開，點頭哈腰，端茶遞水，敲門聲大小，還有注意力集中聽領導說話，不要讓領導重複，還有要經常陪領導的業餘愛好，跑步呀，打球呀這些，還有家裡大小事全包吧 說起來其實很簡單 乙個好秘書，不是個人有多優秀，素質有多高，也沒有...