1樓：Gemini J
一千個人眼中有一千個哈姆雷特。主要看你怎麼去理解它從什麼角度理解。勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。多學點東西遲早都是有益處的。
2樓：何支濤Peter HE
1、做好自己：故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待；吾恃其不攻，恃吾有所不可攻也。
2、戰爭本質：古之所謂善戰者，勝於易勝者也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！
3、市場調研：知己知彼，百戰不殆。
4、資訊濃度：智者之慮，必雜於利害。雜於利，而務可信也；雜於害，而患可解也。
5、深度洞察：明君賢將，所以動而勝人，成功出於眾者，先知也。
6、戰略規劃：故善戰者，求之於勢，不責于人，故能擇人而任勢。
7、綜合成本測算：是故百戰百勝，非善之善者也，不戰而屈人之兵，善之善者也。
8、不對稱競爭：上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵。
9、品牌戰略定位的五大方法：故經之以五事，校之以計，而索其情，曰道天地將法。
10、勝了再打：是故勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。知可以戰與不可以戰者，勝。
11、競爭機會：故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
12、兵力法則：用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。
13、勝任力模式：將者，智、信、仁、勇、嚴。
14、管理能力：故令之以文，齊之以武，是謂必取。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也。
15、駕馭競爭：兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
3樓：三十三
案例一：「上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。」
小女兒和大女兒爭東西，大女兒很生氣，準備動手。
「上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城。」你要打妹妹，是最笨的辦法。
1.妹妹是看見你在玩兒乙個東西，所以才想跟著玩兒。
你應該裝著不喜歡玩兒這個東西了，去玩兒別的東西；她一定會跟過去。這時候，你想要的東西就到手了。這是伐謀。
2.或者，你應該去和妹妹商量，一人玩兒會兒，或者騙她買糖吃。實在不行，就找你媽媽公斷。這是伐交。
3.實在沒辦法，你就硬強。這是伐兵。
但是你不能一上來就動手，這樣妹妹會哭，你也會挨打。
案例二：「迂其途，誘之以利」
比如你在街上碰到了初戀，初戀一身職業裝，很幹練。
初戀說，最近有空麼，我們到賓館去聊聊天吧。
你很激動。
興沖沖跑過去，一進門，一屋子人，初戀問：你知道安利麼？
孩子在看電視，你說：狗蛋，下去給爸爸買包菸。
你會受到孩子義正詞嚴的拒絕和教訓。
你如果說，狗蛋，今天表現不錯，給你錢，下去買糖吃；呃，順便給我帶包菸上來。
孩子跑起來像陣風。
國慶節，高速路免費，免費是誘之以利；背後的邏輯是鼓勵人們動起來，拉動經濟消費。
案例三：區分彼己。
複雜生活都是由簡單的基本邏輯構建。
財務基本規則是借貸，就是個收入和支出的問題；經濟合同的基本規則是甲方和乙方，對手的問題。家庭問題，就是和老婆的問題，和孩子的問題，和自己父母的問題，和家屬父母的問題……
戰爭，對外就是和敵人的問題，對內，就是和士兵的問題。
《孫子兵法》裡面有很多閃光的地方，都可以用於普通人的生活；如果能隨處著眼去運用，也不算普通人了。
4樓：洒家初出茅廬
以正守國，以奇用兵。
在生活中使用兵法，等同於把將生活變成戰場。
詭道之術，不可用於親朋。
你對親友使用詭計，他們便會用詭計來回報你。
《孫子兵法》中有哪些經典神句？
我胖虎要學習了 故曰 明主慮之，良將修之。非利不動，非得不用，非危不戰。主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰 合於利則動，不合於利則止。怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。故明君慎之，良將警之，此安國全軍之道也。因為你這樣做了，可能自己的憤怒得到了緩解，但付出的代價有可能是你無法承...
商業營銷中怎麼用《孫子兵法》？
以及 冰鑑 扯不扯淡先滾瓜爛熟再說 清華大學某次管理類課程上還不是推薦了 讀心術 博弈論 羊皮卷 其實和冰鑑有共通之處。況且大多數書的前言都會提一句 編者水平有限瑕疵在所難免還請讀者辯證看待書中觀點。ps 這些我都不會看的，我寧願看看八月長安，辛夷塢，張愛玲，雪村老師 都是扯蛋。理論是要實踐的。現在...
為什麼不用《孫子兵法》指導商戰？
獨孤逸風 先問是不是，再問為什麼。被譽為 經營之神 的創始人松下幸之助，能全篇背誦 孫子兵法 他公開宣稱 孫子兵法 是天下第一神靈，是他們成功的法寶。我公司職員必須頂禮膜拜，對其兵法認真背誦，靈活應用，公司才能興旺發達。 軒轅裔 如果說是 為什麼不能直接套用 孫子兵法 來指導商戰 問題的答案就很明白...