1樓：麟海
小兄弟找工作之前咱們先來聊聊思維和思路的問題
決定你能做哪乙份工作的關鍵因素，不是能力，而是你現在能做什麼
撇開事實談能力其實是一種耍流氓的行為，紙上談兵的故事咱們應該都聽過，趙括能力強嗎？強，他通讀兵法，他爹都不能在談兵一事上駁倒他，然而現實呢？
在絕大多數情況下，「成長」是乙個過程，需要才能開花，工作不過是諸多「途徑」中的一種，我們中很大一部分人都「有才」，但極少人有人能夠把自己的才能有效運用到工作中去
一是思考問題的出發點沒對，許多人的思維是「因為我認為我自己可以做到，所以我想做」，而不是「事實證明我可以做到，所以我想走的更高遠」，究其原因，前一種思維屬於天馬行空，試錯成本相對高，後一種思維基於客觀事實思考，解決問題相對高效，這兩種思維沒有優劣之分，但現實告訴我們絕大多數人沒有太多機會與資源去試錯，也就是「輸不起」，放在財務上，這就是「能力與成本」的問題
二是找不到能力與事件之間「契合的點」，也就是沒法把能力運用到解決事件上，非常經典的乙個體現就是「細節觀察不到位」或者「問題分析不夠深入」，以題主的部分說明為例：
終身學習者（洞察力強、善於分析、正直、誠信、靠譜、情商高、知分寸、責任心強，有良好的溝通能力與問題解決能力，可以妥善管理自己的情緒）
仔細想想你就可以發現，括號裡一大堆注釋其實和「終身學習」沒有任何客觀或者邏輯上的聯絡，真正能夠證明你在「終身學習」的事兒，並非是你這個人如何，而是你每個月看了多少文字、和導師大咖交流了多少心得、以及你各類資質證照的教材翻到了哪一頁
把這個概念引申出去，如果你要做到終身學習，那就要制定乙個靠譜的學習計畫，至少這個計畫得是可以用資料衡量，或者是經得起考核的，那麼你可以說，我是乙個洞察力強的人，所以我先設定乙個調查專案觀測資料，定期做資料收集與分析，這件事兒已經有一段時間了，並且自己還真的找出了一些不同尋常的東西，這一類通過「實際」解決「問題」的思路才是「能力」與「事件」的契合，開始做這件事至少能夠保證你很多時候並不是「想想而已」，長久地去保持這種分析習慣能夠讓你更加輕鬆地接觸事物本質
「想得到、看得見」真的很重要畢竟有一種天馬屬於只見彩雲不見繁星只能掛在天上瞎逛，另一種天馬心懷宇宙，嚮往之處自然是浩渺銀河
所以不要再空泛的說成長與提公升了，這倆概念客觀上來講都是相對的，多腳踏實地一點
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