如何看待網際網路免費思維下「羊毛出在狗身上」的說法？

1樓：APICloud

免費思維大都伴隨著網際網路飛速發展、資本市場一度看好、使用者紅利持續增長的階段，

我們需要理性認清乙個事實，在一款超級應用背後，網際網路公司每月動輒上百萬甚至上千萬的成本支出，無論站在使用者還是企業端，成本是真是存在的，而沒有哪個資本方或網際網路企業是傻子，燒錢最終是為了能存活下來，能在未來活的更好，所以網際網路企業要通過流量、增值服務等各種方式變現無可厚非；

然而當大環境不再，免費模式則發生了改變：

1、燒錢往往便隨著競爭，兩個巨頭以補貼的形式搶占使用者，最終合二為一的事件屢見不鮮，所以免費模式的終結也代表著市場趨於理性，巨頭競爭度的下降；

2、有些平台自面世便定位於收費模式，這也是使用者使用習慣付費意識的轉變，尤其在90後00後的時代，他們所接觸網際網路，本身便具備付費屬性；

3、資本開始捉襟見肘之時，燒錢搶使用者的模式便已不在了，大部分燒錢行為都要經過長遠計算而來，短期燒錢若不能燒出個結果，不如不燒；

2樓：史光起

我是免費營銷模式的開創者，對於這個模式有深刻的理解。其實免費模式更適用於以弱勝強的經營策略，你提到的那種模式風險很高，很可能投入鉅額資金，開拓了市場，最終卻為別人做了嫁衣。免費的本質是多方共贏，而非是先丟擲誘餌讓使用者嚐到甜頭，最後再加倍索回。

3樓：

為什麼這麼多人會關注謀氪說什麼？

免費、付費、燒錢、圈地、流量、轉化blah blah。。。。。。

為什麼這麼複雜呢？原因只有乙個，沒有核心的創新，只能靠套路、模式騙錢。