1樓：靜流
乙個好的CRA應該是很好的把控每個site的狀況，至於on site 監察的頻率視情況而定。時刻呆在中心，才能做好把控，公司和專案組不會同意吧。出差頻率太高也會被嫌棄效率低吧。
2樓：呼啦啦
目前國內的創新藥專案越來越多，單中心越來越無法滿足創新藥專案的需求，對於動輒十數家、數十家的中心，每個CRA監查多家中心是非常常見的，時刻待在中心實在是分身乏術吧。
另一方面，隨著各大醫院資料管理系統等引進、更新，已經基本實現CRA可以遠端監查，在我個人看來，CRA遠端、多中心監查是必然的大趨勢，同時也是這個原因拉高了CRA的門檻，資深CRA越來越吃香。
3樓：李某某
CRA的KPI是啥？
讓自己負責的中心順利開展試驗，資料真實，質量可靠，速度穩定。
RBM是ICHGCP前幾年更新的共識，初衷是在質量可靠的情況下降低成本，提高效率。是未來的方向和目標。
時刻待在中心的是冰箱，遠端監查的是系統，在當下中國，不onsite怎麼解決問題，CRA在office是寫不出監查報告的。
求助各位臨床大神，請問乙個cra是監察能力更重要呢，還是溝通能力更重要？
Annehuihui 首先是監查，不是監察 然後，都重要。我就預設問的是專業能力，不僅是做SDV，還有處理事情，還有GCP sense。硬要說哪個更重要，真不好說。 妖精尾巴 都很重要啦，溝通能力不強，事情沒辦法推展，或者說是不能按照你原本的計畫去推展，監查能力不強，查不出毛病，那試驗的質量就無法保...
如果你是cra，遇到乙個沒有經驗但是靠譜的crc，有一天她出現錯誤，會直接投訴嗎？
三冗 難道沒有比投訴更好的辦法了嗎，合作還是要繼續下去，你也說了，c靠譜，現在靠譜的人已經不多了，還要投訴？互相體諒一下吧，難道a就沒有出錯的時候嗎，不以為然，別老想著投訴，pm也會教育你，多大的事。 靠譜的定義是什麼？如果是發過去方案都有好好看的話，會出現這個錯誤麼？如果是培訓不足導致的，那誰該給...
在你記憶中，哪乙個時刻感覺最孤獨？
酒井丸子 2018 10 6 國慶假期倒數第二天，已經在家躺了五天了。想出去不知道找誰，沒有男朋友，好朋友都加班，有的在兼職 想自己出去又怕外面都是成雙成對，三五好友一起。放歌做家務，結束之後身心暢快。找了個英劇躺在床上看到睡著。醒來一天過去了，這就是成年世界吧，每個人都是孤獨的。 嘆逍遙 在大話西...