1樓：立靑
不管什麼產業吧，競爭和發展永遠都是相輔相成的！
有發展就會帶來競爭，而良性的競爭又會讓發展更進一步！
就拿麥當勞和肯德基來說吧！
想想如果乙個人喜歡吃炸雞漢堡。
那就肯定得選擇一家是吧！
如果只有一家，一直吃一種口味也就吃厭了！
但是兩種口味換著吃呢！？
所以要多種口味的炸雞漢堡，會讓兩個快餐廳向著更多的口味來吸引顧客！
原本不喜歡吃炸雞的人也許喜歡某一種口味會選擇來嚐一嚐！
這樣一看！就很明了了對吧！
2樓：鄭楠
吐個槽。
所謂的工程師紅利不是指給工程師的紅利，是國家享受了工程師失去的一些東西帶來的紅利。
以下正題。
我就問，血汗工廠有競爭力嘛？太有了，吃了整整一代人口紅利。它有發展水平嘛？有個錘子。代工一輩子不動腦子也幹不了研發。
同理，（ ）有競爭力嘛？太有了，給工程師開那麼點錢，吃了好幾代工程師紅利了。它有發展水平嘛？
有個錘子。飯都吃不飽，誰能扎下心去做研發？有經驗的全跳槽，沒經驗的不敢試錯，學校的水平跟工廠水平差10年，工廠水平跟國際水平差10年（技術骨幹跳槽的就差20年）。
年年就業率高，但是實際上崗位就那麼多，還不是都轉行了。
括號內可填不限於土木機械電子等等。。。
經過慎重的思考，我決定了。如果我的孩子決定念國內的理工科，還不是做研究那塊料，我就送他去新東方。起碼做個廚子跳槽成本低。
乙個會計小白如何增加自己的競爭力？
會計刺客 既然是小白，短期增加競爭力是不太可能的。既然是小白，非會計能力顯得尤為重要。最重要的是學習能力。作為領導，選人不是選乙個綜合能力極強的人，而是他的學習新事物的能力。現在很多公司，拿到投資後，都在開拓新的業務，新的模式，教科書裡面沒有答案，有時候現時的法律也沒有規範，不斷學習和適應才是最重要...
什麼才是乙個心理諮詢師的核心競爭力？
璃茉 反思，就是凌駕於你的思維之上的更高一層次的思考。當你站在自己既定的規則裡去檢查這些規則的時候，自然發現不了這些規則有什麼不妥。但是如果自己肯從本身的思維禁錮中跳脫出來，就會看到不一樣的東西。於是，我們才會學會去總結我們每一次諮詢的成與敗，然後對我們的諮詢進行復盤。反思性實踐是一種主動並且持續地...
乙個人的核心競爭力到底是什麼
趙太科 主要矛盾決定事物的發展，決定主要矛盾發展方向的個人條件就是這個人的核心能力，在工作方面應該是下面的第四個點。1.堅持實踐 行動 有了一定的實踐基礎便要結合理論，不要再盲目的實踐 2.對於事物的客觀正確認識 理論 什麼富人思維，前一段時間大火的原則一書，樊登讀書會的一些東西等等，最重要的是如何...