1樓：
18年年中入職的新員工，在所有回答裡，我的職級可能是最高的，部門負責人。
目前還沒離職，坦誠說尚未到年底，工作不好找，年後回來肯定不在了。
和Boss包括各位VP接觸比較多，可能感受會更直觀真實：1、作為初創公司，組織架構和人員變動甚至內部政治鬥爭，都很正常。離職與被離職更是沒什麼好說。
如果你來賺錢，就別介意這麼多，企業文化和情懷只是騙小朋友啦；2、Boss能力的確有限，但我認為最影響公司發展的是其格局。一線員工沒有深入正面接觸，只會覺得憨厚不拘小節，但其實真的很一般。當然各位VP出去都能獨當一面。
3、公司目前發展方向和策略非常有問題，在快速擴張和超員的情況下，人員培訓和業績結果並沒有體現，反而有下降，意味著能力跟不上而導致的內耗嚴重！敲黑板，這是對企業來說最重要的！
4、那麼重點來了，和投資方的對賭顯然已經失敗，後續資金成問題的情況下，會發生什麼？這裡就不深講了。
資本冬天，祝蘭迪和abc360可以活得更久！
2樓：
8月中入職
8月底辭職
有趣的是，8月中同一批入職的都離職了
也沒有一起商量什麼的
就是這麼默契的辭職了
況且後面據說請假的人還被懷疑是間諜
也是可愛哦這些個領導的想法
應該是自己幹過這種事才會覺得別人也做過吧
P.S.我們這批人面子還挺大
特意為了我們新出了離職流程
附圖一張～
溜了 88
3樓：豆豆老爹
2023年5月入職，5月離職，對，你沒看錯，而且我不算時間短的，到我離職時，同時進來的60%員工都走了，崗位是班主任，下面來分析一下原因。
1.培訓——入職後有一周左右的培訓，培訓師是企業內部員工兼的，並不專業，素材混亂，培訓能力有待提公升；
2.入組——缺人的主管會去考核培訓完成的新人，有中意的便帶走，也有考核不通過反覆考的，也有直接勸退的。入組之後由老人帶新人，一般是將離職的老人來培養交接物件；
3.老人離職，班主任更換，一位客戶在學期間換四五個班主任太正常了；
4.外教經常無故失蹤，或請假不代課，找各種理由搪塞客戶；
5.新課程平台極不穩定，經常上不了課，技術給的答覆有時也雲裡霧裡；
6.業績壓力——續班率指標，課程分老課程和新課程，我主要是新課程，乙個班30人，首月續班率考核指標20%，實際公司平均完成率2-5%，這樣的完成率，提成也可想而知。老課程那塊，目前教材開發到第二階段，卻讓客戶續費到第四階段了。
7.獎金——公司獎金聽起來很多，幾十個幾十個地發，其實能拿到的就個位數，而且個人也很少，100左右，也有多的拿到過一兩千，但那就想想吧。。。
8.班主任崗位性質——服務加銷售；提供超越完美的同時要求你業績也超額，上述已用資料論證，完不成。這樣的工作性質，總覺得有什麼問題；
9.工作效率——不管是出現教務問題，還是工作流程問題，很有可能幾天後才答覆，負責人不在，就等著吧，沒人來處理；
10.最重要的，薪資——面試的時候宣傳的8-10k，心裡也有數是不可能的，當時我想著5-8k差不多，畢竟平台大，先坐著，保證生活。入組後(入組前不接觸正式員工)發現業績完成率超低，乙個月最多也就四千多，還得扣除五險一金等；
11.晉公升——晉公升不是難事，做個主管很輕鬆，因為今年公司預期招聘500名班主任，目前200左右，可想而知人才需求的緊迫。但當上主管並不表示飛黃騰達，開不完的會；各種政策傳達給組員，隨時可能出新花樣卻無能為力；薪資卻不比班主任高，因為拿總提成，組內完成10w起提，提點也比班主任崗位低，所以經常出現班主任工資超過主管的情況；
除了上述，也有好的地方。比如同事大多都十分友善，全是90後，所以相處得都很好；公司一共四層，全部坐滿，規模挺大，平台大，待一年跳槽也可以，只有能靠3000塊錢在杭州存活下來。。。對了，公司在濱江區，杭州房租最少乙個人1500左右。。。
4樓：
企業文化不太好，福利不好，不人性化，一點都不扁平管理公司產品急著上線，大leader動員全體加班。變成996大會上說，其實大家做完事，也就可以回家了
到執行的時候，必須待到晚上9點
不是說不想加班，我為企業付出，企業是不是要為員工考慮加班沒有工資不說（根本也不奢望
晚上9點以後回家，還要自己出錢打車，公司還特別多妹子，公司這邊還特人煙稀少
這還不是最扯淡的
最讓人無語的事是，明明手頭任務已經完成了
還不准走
主管說必須夠時間
否則影響到以後績效
呵呵噠加班加不夠時間還扣工資？
還要影響績效 ？
說好的做完事就可以走，不是非要把人拴在公司呢?
還讓人無語的
大leader，小leader 自己就遲來早退的絲毫沒有說服力
公司專案還是可以
但是這種管理遲早藥丸
5樓：
想當初我註冊知乎是為了看看其他機構的情況，為了工作，現在在知乎上找志同道合的小夥伴維權，我二月份提成三月份發工資跟我說次月發，四月跟我說五月發，延發已經不合理，我對於這個公司真的沒有一點信任了，走司法途徑吧，這個公司已經沒有一點人性了
6樓：
作為乙個跟著公司換了三個辦公場所的長期奮鬥的小傻子，我很慶幸我離開了……
一開始進來都跟打了雞血一樣奮鬥拼搏做什麼都OK，也被客戶啊同事啊讚過，但絕對會在你還在奮鬥的時候改革！！！
因為各種莫名其妙的改革我的工資一度比實習的時候還要低，也只能呵呵了。
每次想撤的時候都會因為各種可愛的同事留下來，可能自己太傻，可能自己太年輕？
一直在各個坑里轉來轉去，後來終於在我的第三個leader離職後，我也離職了…
工資一分沒存下來，因為本來就太低了…現在工作開心且工資翻番，也有很多時間學自己想學的東西，以前沒空因為上班時間太可怕…
我只感謝那時候勇敢的走了…
7樓：
1、勞動法約定，協商一致的情況下才能變更勞動合同。如果員工本人不願意轉崗，公司是沒有權利擅自變更的，如強行調崗調薪，那麼員工可以申請勞動仲裁，不用怕，百分百勝訴。
還有哪怕你籤了自動離職的申請單，只要你有證據證明你被逼迫離職，也可以去仲裁。仲裁有效期是1年。
2、無論試用期還是轉正後，開除都是需要理由且支付補償的，補償形式是N+1，N=在公司工作的年限，1年乙個月補償金，6個月以上就補償1個月。
如果公司非法開除，那麼需補償2N+1個月。
3、孕婦是大忌，建議立刻仲裁，堅決不與公司和解，會直接綠色通道至仲裁法庭，公司百分百輸。
4、無論事業做多大，請老闆勿忘初衷，多想想陪你打江山的這幫兄弟姐妹，你不容易，大家也沒有很輕鬆。
5、建議請個專業的HRD做人才布局，專業的CFO做財務管控。
6、這個帖子很多觀點雖然犀利，但的確是事實，希望管理層正視並改正，做企業道德為本。
8樓：墨彥
雖然已經離開，但就像我臨別時說的一樣，感謝公司帶給我的成長與收穫。祝願abc360越來越好！
聽聞馬爸爸的公司有個傳統，離職員工的工號一直保留。每年員工日(某些特殊時節)偶爾能收到來自前公司的問候與關心...
沒有標榜這種做法的意思，只是想讓晶晶知道，世界上也有另一種可能性正在發生。
職場上來來往往皆是尋常，大家立場不同看法不一致才有了所謂的"風波"。
作為一家老闆的價值觀基因滲透到方方面面的創業公司。創始人目前的修為能帶領大家走得多高多遠? 以前我以為自己有答案，現在，答案似乎越來越模糊了。
演員薛之謙
簡單點說話的方式簡單點
遞進的情緒請省略
你又不是個演員
別設計那些情節
沒意見我只想看看你怎麼圓
你難過的太表面像沒天賦的演員
觀眾一眼能看見
該配合你演出的我演視而不見
在逼乙個最愛你的人即興表演
什麼時候我們開始收起了底線
順應時代的改變看那些拙劣的表演
可你曾經那麼愛我幹嘛演出細節
我該變成什麼樣子才能延緩厭倦
原來當愛放下防備後的這些那些
才是考驗
沒意見你想怎樣我都隨便
你演技也有限又不用說感言
分開就平淡些
該配合你演出的我演視而不見
別逼乙個最愛你的人即興表演
什麼時候我們開始沒有了底線
順著別人的謊言被動就不顯得可憐
可你曾經那麼愛我幹嘛演出細節
我該變成什麼樣子才能配合出演
原來當愛放下防備後的這些那些
都有個期限
其實台下的觀眾就我乙個
其實我也看出你有點不捨
場景也習慣我們來回拉扯
還計較著什麼
其實說分不開的也不見得
其實感情最怕的就是拖著
越演到重場戲越哭不出了
是否還值得
該配合你演出的我盡力在表演
像情感節目裡的嘉賓任人挑選
如果還能看出我有愛你的那面
請剪掉那些情節讓我看上去體面
可你曾經那麼愛我幹嘛演出細節
不在意的樣子是我最後的表演
是因為愛你我才選擇表演這種成全
9樓：
反正個人是不推薦去這家公司的，程式設計師適合去技術為導向或者對技術比較友好的公司，而不是銷售導向型公司和傳統企業。如果是銷售行政人事之類的，無所謂，每一家公司都有可以鍛鍊人的地方。
對這個問題，我想只有在360工作過的人才有資格回答，而且每個人的回答都帶有一定的主觀性，只能表示個人意見，不具有參考價值。
10樓：
在這公司呆的時間不算短，感情太多反而說不了什麼話，只能說對這個公司真的很失望。
特別討厭畫大餅，踐踏小夥伴的激情
現在公司處於轉型階段加對賭協議中？這時候公司最需要應該是那種「不要錢也跟著你幹」的忠誠，可惜那一批有這份心的員工沒幾個了！得天下有道，得其民，斯得天下矣！
11樓：茶狸熊
記得那時剛到公司沒多久，有一次要進技術部的小玻璃門，面前的一位身型粗壯的萌憨大哥在我面前小退了一步側身給我讓了路～後來才知道那位是boss李，當時覺得此人真的內力深厚，不同凡響！----前abc360老黃牛
12樓：
逐字看完各位同事們的回答，深感痛心，痛心各位在這樣乙個響應時代號召又有教育情懷的網際網路公司，作為朝氣蓬勃的90後的滿腔熱情慢慢被消磨殆盡，落得如此境遇；也心疼曾經同學朋友羨慕，自己也十分看好的好公司，變得面目全非。所以題主的問題：abc以前算是好公司，現在完全不是。
作為經歷過公司幾次大的變革，做過基層做過管理的我，深知大家的怨聲載道只不過是想要回來一些曾經吸引大家加入這個大家庭的人情味。我自己一直在思考，管理到底在管什麼，某高管也曾在大會上宣稱自己熱愛管理事業，管理是一件有意思的事情，有趣之處難道在於搖旗吶喊幾句口號就能讓上百人為你賣命？為你贏得風光？
雖然我的心已死，但是還是希望高高在上的領導們能夠多往下走一走，看一看，問一問，聊一聊，不是查崗，不是監工。當你不是靠你一遍遍回爐的雞湯蒙蔽員工，而是靠人格魅力征服他們時，他們有什麼理由不為你賣命？不知道有多少人願意或者能夠被留下等到變成所謂的主人翁的那天，但是至少每個人都可以被自己主宰，做自己的主人翁。
希望每個人都能按自己照想要的方式，活的更真實一點。
年終獎for all！
同花順的工作環境怎麼樣？
Ryan iFinD部門不大建議去，即便去了也謹記 這只是乙份工作，盡力就好 千萬不要罵人。世界之大，和而不同。尋找與自身目標 價值觀契合的工作至關重要，尤其是物質條件相對充裕的話。同事大多善良單純，hold住情緒可以交些朋友 我來舉個例子說一下軟環境吧。就拿掃地阿姨說好了，某一天，掃地阿姨在我們上...
你理想的工作環境是什麼？
我理想的職場環境是這樣的 人際 淡化層級意識，可以跟同事做朋友 可以跟leader亦師亦友 有支援力 融洽共生長。工作 能有空間承載創意 能獲得成就感 能實現個人成長 能利他。硬環境 舒適 通勤時間適宜。 幾分情 從我個人了解的一些情況和個人求職經歷來看，求職者對用人單位一般有4種期望，分別是 期望...
排斥新的工作環境怎麼辦？
默辰 謝耀除了真正有核心技術的人才，醫學專家 尖端技術人才等職業可以昂首挺胸專心於業務。其他一般工作都是賣笑為生！有個活，餓不死，看開點就得了 祥子.愛健身 仔細看了你的問題，給你總結了一下，解決你這個問題其實也並不難，關鍵是要找到主要的問題，就可以很好的解決了，只要希望你能認真思考以下幾個問題 1...