作為產品經理,工作中有哪些事讓你覺得很熱愛自己的職位,有哪些正能量?

時間 2021-05-06 22:57:45

1樓:wurt

本人作為乙個經歷兩年多的產品汪,覺得雖然感覺這個工作大部分時候都是背黑鍋的角色,但是,還是有那麼些時候覺得正能量附體,主要如下:

1,做乙個產品策劃,並在向領導匯報的時候得到高度讚揚2,上線的產品得到高度的讚揚

3,成功協調處理一些比較棘手問題

2樓:王龍行

對於乙個做產品的人來說,產品發布會是很開心的時刻。

經過長期的努力,終於可以把自己的作品介紹給人們,這種體驗令人興奮。

看過賈伯斯時代蘋果產品發布會的人,應該對賈伯斯介紹自己心愛的作品時臉上洋溢的笑容有印象。

我們的產品發布會,雖然簡陋,但是我很開心的時刻:產品發布會 - 實現附:實現產品發布會全文 - 產品創業筆記 - 知乎專欄

3樓:兔叉子

沒做產品經理之前,我喜歡提問題,潑冷水,唱衰。

做了產品經理之後,我對從前的這些行為反省,並且開始真正明白做事情不單要提問題,更重要的是解決問題。

我比從前更願意迎難而上。

4樓:肥老泡泡

有使用者用很髒的話來罵我和我的產品,不去生氣而是耐心的幫助使用者解決問題。他們是真愛,沒有放棄我們,幫我們不斷完善產品的人。

5樓:張安

產品經理本來是拉動需求拉動專案的火車頭,但是現在很多產品經理的工作只偏重於執行,介面流程之類的,沒有市場分析和定位的成分

6樓:

做的是對企業的產品,過程無比苦B。相比於實現目標需要的資源(人員,硬體),公司對產品的投入還差不少,到也不一定是不想投,可能真的是沒那麼多資源。乙個人要做n多事情,產品,測試,運維,服務,培訓……天天累的像條狗,還無數的人抱怨,為什麼這個需求還沒有解決,為什麼這裡還有bug,為什麼要這樣設計,為什麼……

不過被折磨的多了,對客戶業務理解的也就深了,要做新版本和產品改進的時候,老闆和業務部門都很認可;產品設計給到研發之後不太需要再調整,研發就願意配合工作;產品交付給客戶的時候,抓住了客戶的痛點,他們就願意使用它,並願意介紹給其他客戶的時候;給客戶做培訓和產品介紹的,聽到那一聲「哇」的時候;心裡都會覺得很爽。

當看到自己的產品出現客戶的乙個個螢幕上,而客戶因為使用了你的產品,而改變了他們的工作/生活,哪怕只有一點點,都會覺得值了。

7樓:

我是今年畢業做產品,去年進入這個團隊做乙個百萬級別的產品,年中負責這款產品的PM離職,我接管了這個產品成為leader。到了年末高層有職責變動的意向,有的成員說要和我一起走,還有開發leader直接找我們領導說不能讓我走,讓我覺得我這一年的工作沒白做。

8樓:

10年我以乙個手遊玩家的身份加入乙個創業團隊,第乙個產品上線後我每天第乙個來公司看著昨天的資料傻樂。我們用我們的努力,為那些曾經和我一起玩遊戲的sb們帶來了更多的快樂。

9樓:河中秋

沒有內驅的熱愛,就沒有外在的哪些事讓你去熱愛。1、加班騎車回家的路上想到乙個問題的解決方案,興奮得站起來拽拽車頭;

2、初到公司不久的一次聚餐,無意中聽到研發主管跟老闆說,XX做產品挺靠譜的;

3、乙個組群策群力創新解決關鍵難題的時候;

4、得遇優秀隊友的時候;

5、產品得到使用者好評的時候;

6、在公司拖欠工資的情況下新版本依然按計畫上線的時候;

10樓:汪淵

兩年,連續兩個產品被叫停,不知道說是悲傷好,還是苦逼好。但依然被使用者真誠的反饋所感動,他們的一聲感謝,乙個支援,乙個贊,都自己堅持下去的勇氣。哪怕被某些人所不看好,但未來亦未可知。

11樓:徐懿

如果把它看做一盤生意,那麼我們就達到了他人口中常說的——產品經理是沒有權力的CEO;

在取經的路上,我們會遇到各種各樣的挫折,每個崗位的人都可以躲避,都可以假裝看不見,只有產品經理不行,因為你負責產品的方方面面,產品失敗了,最應該負責任的人就是你。

但是,如果我們一直硬著頭皮的走下去,遇到的困難都解決它。我們會發現,我去,我之前惆悵的問題經過很多年的修煉都已經不是事情了之後,你也做好了乙個真正CEO的準備了。

你可以運用你取回的真經,去做乙個生意人真正去做的事情——開創自己的事業。

所以,唐僧取經時,即使遇到九九八十一難,仍然堅持不懈,壯心不已;

我認為,產品經理也一樣,我們工作中遇到的所有事情,不過是取經路上的磨難罷了。

專案經理的主要工作有哪些?在工作中有哪些事情是需要注意的?

才聚PMP考試中心 你應該知道專案經理做些什麼,他的工作就是將乙個專案從概念轉變為最終完成的產品。通常專案經理會與乙個團隊協作來完成工作。這個團隊開始時對於專案往往了解不多。可以這樣來考慮,把專案經理每天所做的每一項工作劃分為3類。收集產品需求 作為乙個專案經理,這往往意味著你要明確將要做什麼。這也...

產品經理工作中怎麼與研發人員打成一片?

夜夢醬 想要跟開發搞搞好關係。首先你需要懂技術。懂技術,懂技術!重要的事情講三遍。然後再工作中不亂提要求不瞎改。讓他認可你的能力就行了,最好就是拿出程式設計師們還是很好相處的!私下一起玩一起聚會就很nice! 理性敏捷男 我應該是那種可以跟程式猿打成一片的產品經理了。情商 邏輯 能力都重要,都要站在...

作為一名平面設計師,你的行業或工作中有哪些 秘密 ?

萬事屋小醬 絕大部分設計線上培訓班,即使你學完了,也很大概率做不出好的作品找不到好的工作,設計不太可能那麼幾個月短期內速成,短期時間只能讓你成為軟體熟練工。 清明血 有需求過來時,不能只想著悶著頭皮做。有不懂的疑問要及時與需求方溝通,甚至佔據主導地位引導需求方去明確自己的需求。需求方不是給你布置作業...