1樓：驀然之蒼
作為建築設計專業的學生，畢業後進入地產公司的設計部是乙個不錯的選擇，相比設計院的沉悶，地產企業更具有活力，因此我的好多同學都選擇加入知名房企的管培生計畫，也根據平時與他們的交流，分享一下我了解的情況。
先從房企「老大哥」萬科說起，萬科的管培生計畫也是走在前列的，2023年底就開啟了「新動力」計畫，萬科一線地產公司的總經理中，新動力出身的高達30%，可見其構成了萬科的中流砥柱。萬科不僅培訓課程系統，在培訓講師的管理上也有嚴格的規定，選拔也十分嚴格，當然激勵豐厚，形式多樣。正所謂，國將興，必貴師而重傅。
再說含金量，我認為龍湖在管培生的培養和成長上投入了實實在在的心血，因為其總部還在重慶，只有幾百億規模時，就高度重視企業內部人才鏈的培養，2023年提出「仕官生」計畫，致力於培養中高層，實現內部補血。而且龍湖給予管培生足夠自由的成長空間，提倡放心大膽幹，所以龍湖的「仕官生」有個性有想法，有魄力有自信。
金地近些年在東北的發展也很不錯，在管培生中也很具有競爭力，上個月還組織了一波位於深圳總部的度假式培訓，以娛樂拓展專案為主，除了常規的爬山徒步，還有射箭、遊艇等娛樂活動，還有一些團隊配合的專案，總體來說氛圍很好。
但話說回來，個人還是更推薦碧桂園的房產營銷，碧桂園的營銷管培生叫做「營銷幹將」，碧桂園很重視人才的培養，有科學、完整的儲備人才培養體系，而且碧桂園對管培生在業內薪資待遇十分具有競爭力，2023年入選房地產行業薪酬總額榜前三強。
而且碧桂園近年來發展勢頭很強勁，2023年入選《財富》世界500強，連續10年上榜《富比士》榜單，且排名逐年上公升，最新排名已公升至129位。
從企業自身來講，碧桂園的產業結構更多元化，在做強主業的基礎上，轉型公升級，明確提出「碧桂園是為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業」的理念，除了地產、機械人、農業三架馬車並駕齊驅，還有扶貧產業，選擇空間大而且可以最大化的實現個人價值。
2樓：人在草木間
題主所問內容，具體還是要看你目前所處的狀況，我假定以下幾種情況，對題主做下回覆。
一、如果你現在已經拿到幾家房企offer？
我覺得，校招是了解業內不同公司特點的最佳時機，多面試會多一些選擇空間，也會多漲很多見識，建議在對多家房企進行充分了解和溝通後，再進行慎重選擇。
二、如果你考慮工程和運營崗，應該如何選擇？
龍湖是第一選擇，仕官生更加精英化，薪酬領先，成長速度快、成材率高。中海其次，中海工程崗是行業標桿，對海之子很重視，未來跳槽機會多。
三、如果你考慮財務崗，應該如何選擇？
可以看看碧桂園，財務在地產行業不是主流專業，發展空間有限，因此不如追求實際收入和晉公升速度更好。超級碧業生今年變化很大，薪資大幅提公升是一方面，更重要的是碧桂園已經下決心要招一批學生會主席、學霸和社交達人，把他們培養起來。三年前碧桂園做未來領袖時，業內沒人看好，可他們硬是把這些博士在兩年內提拔起來，現在幹碧業生也一樣，既然下決心了，碧桂園一定會交出驚人的成果。
四、如何平衡個人發展、精神追求、薪資待遇？
萬科，優勢是公司氛圍比較好，成長潛力比較大，行業認可度也比較大，但總體薪資水平一般，因此許多從萬科跳槽去其他房企的員工，多能薪資翻倍。
世茂，優勢是基本工資高，有大量超高層、地標性綜合體專案，對有產品情節的人來說很有價值。同時內部管理也比較完善，後台各職能做都不錯，對人才培養的重視度高。
融創，基本工資不高，但獎金多，優秀人才晉公升快，整體擴張速度驚人，今年要突破三千億，未來穩坐行業前五，因此內部機遇很多。融創的產品比較高階，營銷能力突出，孫老闆的戰略格局非同尋常。
碧桂園，管培生人才體系比較豐富，層級比較完善，營銷幹將、超級碧業生、未來領袖等，總體薪資水準要高於行業平均水平。而且碧桂園近幾年整體發展速度確實比較快，個人發展方面問題不大啊，也會獲得自己付出相對應的報酬，可以考慮一下。
3樓：
我記得我的老領導跟我說過一句話，如果你現階段不知道做什麼工作，那麼可以考慮選擇銷售這個行業（我本身是從事房地產的），為什麼推薦銷售，第一可以很好的鍛鍊自己，第二賺錢。
如果作為乙個剛畢業的大學生來說，房地產銷售是個不錯的選擇。題主問到的房企情況簡單說下吧，剛入門建議去大公司。因為從親身經歷來看，大公司的工作模式更成熟，在人才培養方面，也更有自己特有的模式。
這些都是小公司不可比的。見識也會更廣闊一些。
接下來從人才培養方面說下各自的特點吧
拿地產前三來說吧萬恆碧這三家企業。對於萬科來說，人才是萬科的資本，早在2023年萬科就啟動了「新動力」所謂新動力就是在名牌高校中招聘應屆畢業生，通過體系培養，打造推動萬科發展的中堅力量，萬科與普惠商學院保持了多年的合作。除了培訓專案合作外，萬科也借鑑和學習了惠普的優才管理機制。
2023年起碧桂園開始網羅人才，第一次大規模招畢業生，後來又推出「碧業生」計畫，後來公升級為「超級碧業生」，寓意「碧桂園未來事業發展的生力軍」目前，這一計畫成材率高達90%，已有超過50人成長為區域Quattroporte、區域Quattroporte助理、專案總經理、職能總監等核心崗位，近1500人成長為經理級帶領團隊，有力支撐了碧桂園近年來海內外業務的快速發展。2023年，碧桂園開始向海內外人才伸出橄欖枝，開始了他們的「未來領袖」計畫。「未來領袖」計畫是碧桂園行業內首創、專為博士量身打造的高階人才品牌專案。
綜上可見，各個企業都是拿出很大心血在培養人才的。所以在大企業還是更能學到知識一些。
4樓：
印象中有新力、有恆大、有綠地、有清遠的樵順地產、有保利地產、有碧桂園；
有人在碧桂園上班，但是在別的地產買房，有的在萬科工作，在保利買房子，這種現象比比皆是，各大房產都有自己的優劣點，只是看客戶需求，剛好切合了客戶需求，對客戶來說就是最適合的房子
碧桂園，是中國前500強企業，有非常雄厚的基礎，在快速發展的基礎上，能穩步前行，也是非常成功的，按個人的看法碧桂園的房子人性化設計，公司文化與公司理念也是非常的契合，在團隊建設上，狼性文化，激勵員工積極向上，正能量非常爆滿，碧桂園在全國房企是遙遙領先的。
另外還有機械人，各種高科技的東西，時代變化發展，需要有發展眼光的企業，我們需要選擇這樣子的大企業
5樓：Lee先生的視角
對於諸多房企來說，雖稱不上千篇一律，但是所具備的特點和優勢基本上是共性共存的。
就比如，房企的人居理念，但凡發展到一定程度的房企，都會不由自主的複製或者創新符合自身的人居理念設計，而這個理念設計和其自身品牌定位、價值定位相輔相成。再者，企業的戰略布局，奠定了企業的屬性特點。
之前看到幾家知名房企的解讀，供各位借閱。
萬達、綠城、萬科、龍湖、華僑城、保利、中海、碧桂園等地產公司的業務有什麼不同特點？
我聊一聊地產的幾匹黑馬。
新城控股，一路過關斬將，衝到前十。萬達+碧桂園的模式讓新城可以說是盆豐缽滿，但是這一切在新城遭遇「黑天鵝」事件變得有點讓人擔憂，7月5日的公開信，到現在，僅有兩篇新聞都是8月份的。
能夠想象，新城正在經歷一場蛻變。
為幸福生活賦能。新城的初衷如是，蛻變之後更是。新城在給予上堪稱捨得，所以從新城出來的價值觀和認同感是非常高的。這一點在新城的跨越式發展中給出了最有力的佐證。
中梁地產，剛剛上市的黑馬，在地產圈的進步確實夠讓很多人咋舌。根植於長三角，在地產行業不景氣，各家都在暫緩拿地的時候，中梁一波秀操作，《稜鏡》指出，中梁拿地原則是不拿地王、不囤地塊，淨利潤率超過11%-13%才允許拿；除非遇到限購限價等政策性風險，專案開盤去化率低於70%-80%要被公司罰款，該公司基本能做到90%的專案去化率。拿地之後的運營策略，中梁追求「快進快出、小步快跑、低開高走」，奉行「456」模式，即4個月開盤，5個月現金流回正，6個月再投資。
如此讓中梁這匹黑馬，在短短幾年，跑進千億房企俱樂部。
當然，前一段時間，中梁被中新深度點名，也是不無道理。對於中梁的運營策略為：「快進快出、小步快跑、低開高走」，中新給的評價是：
12個字中，3個「快」可見中梁對高周轉的追求。高周轉讓地產黑馬一躍而起，也讓諸多關心、關注房子的人士心生一震，不去評價到手的房子如何，只希望，在科技日益進步的今天，企業高周轉也好，穩重求進也罷，交付的房子能夠被信任就是最大的成功。
中梁地產被中新深度點名怎麼了，這事怎麼看？
維權事件頻發，剛剛上市的中梁控股怎麼了
6樓：國王的湖
畢業之後進入廣告公司工作，與各大地產公司多多少少有業務上的接觸，也有一些同學、朋友在房企裡上班，所以大體情況還是了解一些。
近兩年來房企上公升的負債率和巨量的債務，使得地產行業不再向以前那樣火爆，可瘦死的駱駝比馬大，進入房企工作仍然是很多人的選擇，尤其是恆萬碧這樣的頂級大房企。樓主本科畢業，又有三年的網際網路工作經驗，還是有機會進入的。
首先說說恆大吧，恆大給我的感覺就是規矩、穩定。恆大一般定薪還算可以，一般以工齡來定薪，校招生有特定的培養計畫，定期還有述職及工作總結，根據工作業績來制定漲薪計畫。福利也不錯，因為恆大有自己的農牧公司，平時有水卡、糧油卡、羊排卡、蟹卡都會有，每年員工旅遊，而且年假也挺長的。
還有乙個恆大特色是他們的「全員營銷」，員工可以兼職推薦賣房，一般推薦成功會有佣金和獎勵，據我所知，推薦賣出一套房能夠有個2、3萬的獎勵呢~
碧桂園給我的最直觀感受就是自由和務實。碧桂園與恆大注重級別和儀式感不同，碧桂園人在衣著、工作時間上的自由度比較高，碧桂園更注重結果，不需要做表面功夫。可同樣是因為結果導向型，碧桂園要的是員工有真功夫；碧桂園人的回報是多層次的，即包括薪酬上的直接回報；還包括職位晉公升，「只要你行就讓你上！
」碧桂園福利還是挺人性化的，有下午茶，相親會，報銷報賬1~2個星期就能下來，這個是非常不錯的~
萬科的話，就是創新吧~不管是對外的各種營銷推廣活動上，還是對內的管理上，不搞出點新名堂似乎都不足以顯示萬科的逼格，他們有員工創業大賽，有制度創新，其實這是乙個一直在進步的企業吧。萬科員工的生活還是比較豐富的，廣泛參與跑步、自行車、羽毛球、足球、賽艇等各項體育活動，這也是一種企業文化吧~
人無完人，但不管從事什麼行業，自身的能力都是先決條件，不管在哪，永遠保持一顆學習的心態哦~
求問，地產行業，哪家房企的培訓和人才培養做得好？
個人認為主要可以從下面幾方面看吧 1 人才競爭日益激烈 21世紀什麼最重要？人才！房地產行業步入新時代，在未來的競爭中什麼最重要？某家地產Quattroporte曾說過 功以才成，業由才廣。人才是第一資源。人才戰略高於土地戰略，人才儲備重於土地儲備。可見當前房企競爭中的人才競爭已經到達空前高度。挖人...
求塞納河各大cp的黨歌？
瘋狂的咩 黨歌 隨便說說吧 樓裡很多大玫瑰說戴莫黨歌是就差一點點，我倒覺得應該是狼與自尊，狼自更貼兩位姐，從某種意義上也象徵性戴莫甜的最光明正大的時候。再往後雖然每年都有歌但是那個畫風相信大家都能看到，真要說安利的質量的話929也可以榜上有名 75的話就 夜蝶 這歌算是ki的執念，從15年執念到第四...
求問模式識別和機器學習，以及深度學習的最基礎的前置課程有什麼？
泰克尼客 Python幾天就ok了，好好複習本科的幾門數學課，高數，線代，概率，千萬別丟。這是基礎中的基礎。讀研階段，矩陣泛函也要學紮實。 WILL 先說下我和題主理解的稍有不同的吧，這三個概念其實相關性很大，模式識別約等於機器學習，深度學習是在機器學習基礎之上發展而來的，尤其是神經網路，是需要機器...