怎樣跟不會講道理的人講道理?

時間 2021-05-06 06:42:37

1樓:時間荒原

第一,什麼是道理?

你確定你遵循的道理,和他遵循的道理一樣?

第二,為什麼道理有用?

世界的問題都能靠道理解決,本質就是荒謬的,道理能解決的問題本就是少數第三,為什麼要接受你的道理?

你說是道理是對的,我們就會聽嗎?你父母和你說道理,你也不一定聽。

第四,你為什麼認為你的道理是正確的?

你有論證過你的道理嗎?道理是的出處在哪?前人說的,前人說的就對嗎?對就一定要聽嗎?

而且你怎麼證明你是正確?世界上那麼多國家,那麼多法律,都難以說自己正確,憑什麼認為你是對的?你是上帝嗎?你覺得誰是對的,誰就是對的嗎?

以上,道理不是萬能

道理是有侷限性和使用範圍

所以當然沒必要聽你的道理。

歷史上很多所謂道理,都是拳頭大就道理

而且人類野蠻沒那麼講道理,不講道理的人太多了,你只是見識太少了。

沒有見過我這麼不講道理還喜歡抬槓的人

而不是真正道理。

你如果追求真的道理,難以實現。

你想是想要強迫他接受你的道理,你就打服他,說不定他就能短暫接受。

2樓:鹽選推薦

談判技巧中,最底層的三個原則,我們也可以把它們稱為「兩點一線」的原則。其中「兩點」是指我方的需求點和對方的需求點,「一線」是整個需求產生的一整條線。

你可能覺得,這個邏輯看起來很簡單,但操作起來並不容易啊。因為多數時候我們去和別人談事情,或多或少都帶有一些情緒,甚至談著談著就有些開始不講道理了,這根本就沒法談啊?

的確,在談判中,我們多數的精力都消耗在處理彼此情緒中去了,處理情緒是乙個技術活。

經濟學家將分配 100 美元給 A 同學和 B 同學,A 同學有決定雙方各獲得多少錢的決定。比如他可以決定自己獲得 90 美元,對方獲得 10 美元。

首先,什麼是「非理性」呢?這是乙個經濟學概念。

按我們的常識來看,人在參與經濟活動時,都渴望追求最大利益化,這是理性的。

但在實際過程中卻並非如此,比如經濟學家做了一場實驗:

經濟學家將分配 100 美元給 A 同學和 B 同學,A 同學有決定雙方各獲得多少錢的決定。比如他可以決定自己獲得 90 美元,對方獲得 10 美元。

但 B 同學必須同意,雙方才能從經濟學家那裡獲得獎金。他們只有一次提出決定的機會。

如果按理性的最大利益化原則,無論 A 同學提出什麼條件,B 同學都應該同意其要求。哪怕 A 獲得 99 美元,B 獲得 1 美元,B 也應該同意其要求。因為 1 美元總比沒有好。

但結果是,幾乎所有扮演 B 角色的同學都沒有同意 A 的要求,哪怕他的同伴答應給出 20 美元,他們也不同意。因為就是覺得不公平。

諾貝爾經濟學家卡尼曼曾在《思考快與慢》一書中,提出了經濟學中的非理性現象,並由此獲得諾貝爾經濟學獎。

尤其在人與人接觸中,這些非理性狀況無處不在。

我把這個模型稱為「航船法則」,包括三個要素,分別代表三種最常見的非理性行為:

1、「汽笛」,在大海上,如果遇到另一艘輪船,相互鳴汽笛就表明了自己的態度,這裡代表「態度效應」。

2、「船身」,這裡代表「稟賦效應。

3、「船錨」,船身停靠的時候需要拋錨,這裡代表「錨定效應」。

第一「汽笛」

在大海上,如果遇到另一艘輪船,相互鳴汽笛就表明了我方航船的態度,比如到底是繞行還是讓對方通過呢?這裡代表「態度效應」。

什麼是「態度效應」呢?

3樓:

講不通,救不了,盡力了,那麼這種渣渣就讓他自沉吧。

本身人家講的是歪理不限制於規則,而你限制於規則,怎麼講。

要麼找一群強行人說服他至少表面上,然後有他理解認同的觀點束搏他(省的誤事)

省事點,知道了,明白,你對的,敷衍一下(溝通方法很多,講真,不想給這種人好臉色看 ̄  ̄)σ)回頭找過來,推責任,敷衍,拿歪理搪塞。

厲害的不嫌麻煩幫他搞定了。

富蘭克林的十三美德中曾多次做有益之事,避無謂之舉。

早年嘛特別喜歡救人,多管閒事。現在嘛。。。看熟不熟,鐵不鐵,救的可行性高不高,講真做好自己乙份就好了。

還是那句話:道不同不相為謀

4樓:

講道理的本質是說服,說服是需要技巧的,說服一門十分高深的技藝。

掌握說服技能的人,可以控制死亡與生命,財富與權勢,令乙個國家興盛或者衰亡。

這可真是一門了不得的技能。

人往往認為我只要掌握了道理,就一定可以說服別人,這是不一定的。

你的道理到底對不對還不知道。

以及說服是一門技巧不是有道理就可以說服的。

你想要的技巧不是講道理的技巧。

是說服的技巧。

我已經把這個道理傳授給你,你可以去鑽研學習了,等你成功以後就可以去開創新世界了。

5樓:佘川兔兔

我記得當年在廣州讀大學的時候,跟大傻在學校體育場踢球。

有次對面是幾個非洲兄弟,其中乙個號稱是非洲小國酋長家的王子。

王子被剷倒了,爬起來之後氣急敗壞的跟我們說在他的國家,我們得被他家槍斃。可把我們嚇得啊。

然後我們揍了他一頓,教了他弱國無外交這個道理。

到現在我都覺得,他挺划算的,挨頓打而已,就學會了我們花了近乙個世紀才領悟的道理。

6樓:劉看海

掌握一些邏輯謬論,故意用貌似正確其實錯誤的邏輯去辯駁他。

當他發現你比他還賴的時候,他應該是崩潰的。

這種人說不服,只能征服。讓他服氣之後就好辦了。

7樓:吳喵喵

如果按題主說的這個情況,有可能是,你有你的道理,他有他的道理,聽了你的道理,他還是覺得他的道理對他更合適,大家都沒錯,只是行事方法不同。

8樓:謝琴

我想我應該有發言權,因為在我眼裡我就是這樣的人,但是不講理並非是不講理的人,而是當我們之間發生爭論的時候,我只是不甘心在你面前我的答案是錯的,在我自己心裡我說的話,做的事情,只要有人跟我爭論,在我心裡我已經是正確答案,誰也不要與我爭論,與我辯解。說實在的,這樣真的不太好,有時候想要改變也是力不從心,索性在快要辯解對錯的時候,我會選擇沉默,因為我不知道跟別人爭論下去之後是什麼樣的後果。所以當我沉默的時候我已經開始在慢慢改變我的看法,改變我的固執,改變我對你的態度。

慢慢改變吧!這事指責是更改不過來的,要靠自己去領悟了...學會認錯,學會妥協

9樓:演繹

天下熙熙,皆為利來, 天下攘攘,皆為利往。

要解決問題,不用講道理,講利益就可以了。你從對方的利益出發,讓他覺得,這樣子對自己有哪些好處,或者可以避免哪些麻煩,問題就能解決的好很多。

所謂的道理,很多情況下只不過是個工具,使溝通更高效。可是有時候,即使說明白了,對方很有可能心裡並不服氣,只是不願意再糾纏,說不定還對你留下了得理不饒人的印象。可是利益就不一樣了,普通人最關心自己的生活,你幫他計算的好,他拿你當知心人也不一定呢~

10樓:

既然人家都不會講道理了為什麼還要講呢?人之患在好為人師。

最近才看到的一句話覺得挺有道理的。既然都知道別人不會講道理了為什麼還要去讓她講道理呢?試著站在別人的角度上去理解吧。也許人家也不喜歡聽道理

貌似有點偏題了,摺疊我吧。。。。。

11樓:快樂一劍飄

不管是父母還是兄弟,這個世界上出現不理解你的人很正常,沒有必要所有人都去說服。

大家能和和氣氣的在一起就已經很不容易了……大部分人連正常講道理的氛圍都沒有,上來就是罵人和胡攪蠻纏。對比一下你就會覺得你要求的太多了,

12樓:000000

上面的回答我就沒看見幾個好人,憑什麼把」不會講道理的人「歸為」牛、小人、蠻橫「一類?會說話很了不起嗎?我告訴你們啊,很多嘴巴會說話的人,通常都不是什麼好人(不要用這句話來反擊我),巧言令色的人見得還少嗎?

題主也說了,從很多跡象看,這人並非無理取鬧,產生分歧最主要原因是某些觀點不同。如果你要和這樣的人」講道理「,只要消除他的顧慮,讓他感覺到你的善意,並因此信任你,就很好交流了。

13樓:

你就把自己的觀點擺出來就行了嘛。反正是對方的表達能力有問題,跟你的講道理技巧有什麼關係。

對方這種型別的人,往往腦子裡面想得很多,但是不成體系,可能還夾雜著情感判斷或者直覺之類的東西,如果使用語言表達出來,對他來講是乙個龐大的工程,必須先明確自己的想法,進行邏輯整理,還要選擇恰當的措辭說明,而有時候有限於詞彙不足根本說明不了……哇,想想都覺得累。所以他索性不擺理由,直接下結論了。

如果你要跟這種型別的人交流,需要置換角色,換個角度思考,推測他下結論可能的理由,通過提問一步步地對他進行誘導,幫助他把腦子裡的想法倒出來。或者你覺得這樣做太麻煩,那就不要試圖跟他溝通了,說實話跟這樣的人溝通是很需要耐心的。

但反過來說,他缺乏表達能力,並不意味著缺乏傾聽能力。對這樣的人,你講自己的道理其實不用特別講究什麼技巧,說清楚自己的看法就行。他能接受的心裡已經接受了,只是沒能說出來給你聽;他不贊同的你說再多也沒用。

so……其實我覺得你提的問題不是問題。

14樓:

關於技巧,遇到這樣的「不講道理的人」,我也不覺得他們是蠻橫,樓主也提到了這點,說他們不是故意找茬或無理取鬧。我猜測這是由兩個原因之一(或共同)導致:1)逃避改變 2)想象力受阻。

一般來說一件事上不能達成一致大多是

「初衷」的偏差,或者

人生經歷 / 人生閱歷 / 知識水平等大相徑庭。

15樓:傳良Fun

如果是想去說服人家的話。

放棄吧,沒的講,俺有段時間就是這樣的一種人,當然可能更極端了點。當時的想法就是,你有千般法,我有一定規。想說服我,門都沒有,而且為了防止被一些技巧說服,俺也曾經專門研究過如何的防範,反正那段時間挺2的,呵呵。

不過如果是想知道人家是怎麼想的。倒是有點方法,其一就是順著他的話講,不在過程中加入自己的觀點,同時隨時確認他的話中意思——也就是及時說出你所理解的他話中的意思。

流程是這個樣子的:

他的話->說出你的理解->他說對->繼續下一話題他的話->說出你的理解->他說不對->再聽他說—>再說出你的理解,直到他說對為止,再繼續下一話題。(完)

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