1樓：
培訓班往往喜歡扮演「焦慮雜貨店」的角色
輸出恐慌輸出焦慮
一方面鼓吹行業火熱前景大好
一方面又以學習門檻輸出壓力吸引從業人員
一方面教授內容往往低端
於是乎迷之自信的人漸漸增多
這群人是如何販賣焦慮的呢？失業、工資低、找不到工作可惜的是，這群人從來不找自身的問題
2樓：破碎夢想
IT行業是乙個很大的概念，整體來說，還沒有飽和和過剩，以下從幾個子行業來說：
1.大資料，底層收集資料和爬網頁等人員過剩，高階資料分析建模人員匱乏。
2.人工智慧，不是指掛羊頭賣狗肉的公司，而是真正做人工智慧的，人員匱乏。
3.遊戲行業，對於快餐式頁游手遊之類的，人員過剩；對於高質量遊戲來說，人員匱乏。
4.傳統網際網路行業，接近飽和，但是高階架構師，DBA人員匱乏。
5.嵌入式，車債裝置，穿戴裝置的程式設計行業，接近飽和，物聯網遲遲無法真正成熟和普及導致很多這方面的人員找不到太大市場。
3樓：
IT是乙個泛概念。
涵蓋從低端到高階的過程，IT外包基本上指的低端的測試，編碼，本地化等一些工作，從成本和儲備上來說，確實競爭力不如以前，像高階進軍，又有很多先天的劣勢。私以為隨著新技術的突飛猛進發展，低端外包只能尋求一些新的增長點和空間，盡量壓縮成本，沒其他好辦法，高階的外包還是加強自身能力，加強垂直型的細分領域的核心競爭力，畢竟在這新一波的技術革命中，中國是跑在前面的。
傳統的低端IT外包肯定是不行了，十五年前靠IT外包拯救了很多企業，比如中軟，東軟，包括城市，比如大連，而現在這些企業和城市都必須面臨轉型，轉型難，不轉型則死。
與個人從業者一樣，必須逼自己轉型，做未來做趨勢。
4樓：再說明天
大大沒有飽和，各層面的都沒有飽和。每個辦公室至少需要乙個會裝機，會搭區域網，會連印表機，會提供公司初步IT化建議和方案的人。但實際情況，很多公司沒有這樣的人。
懂it的人要像會計那麼多才可以。
5樓：高笠峰
私以為IT是乙個特殊的行業，發展空間和對其他行業的滲透作用都是前無古人的，飽和的也只是初級從業者。未來很可能人人都懂IT。無事實根據，猜測而已。
IT行業是否已經人才飽和或者將要飽和？
花布璇 有些的人才從來都是不飽和的 100個平庸的RD，不如乙個有些的程式設計師IT行業也是遵循基本的市場規律的，稀缺的人一定有市場，永遠不會飽和但是悲哀的事這個規律符合冪律分布，也就是28法則，大多人只能在大多數的存量空間中博弈廝殺 導致這個行業加速內卷，衍生出各種繁複的流程 規則，精緻 到令人窒...
AI產業人才是否已經飽和？
盧昭金 AI 真正的發力點是在垂直領域，所以AI人才其實是需要懂AI演算法和行業經驗的人，比如做火車的安全監測，你可以收集到一堆的資料，但是什麼樣的資料是安全的，什麼資料是危險的，這些就需要行業經驗了。還有基於AI的醫學影像分析，AI可以畫出來一些病灶，但是需要醫生去判斷這些病灶的危險性。所以AI人...
是否所有的行業都飽和了？
楊松嶽 我大概覺得所有行業都可以不斷公升級，一直在公升級就一直不會飽和。就我所在的影視後期行業來講，每年都有層出不窮的各種培訓，這些培訓有一小撮人就是打著培訓的旗幟謀財，但是大多數的培訓機構都灌輸給了那些新人們很強的理論以及實踐知識，這些知識就是生產力工具。我一度很羨慕那些來來往往的年輕從業者，他們...