1樓：意哥口才學
提公升說服力的技巧
很多朋友在公眾講話的時候過分的前輩，一對一其實謙卑一點沒有問題，但是在一對多講話的時候，一定要以權威專家的語音語調來給別人傳遞信念傳遞資訊。
講話的時候首要的目標讓別人能夠聽得清楚，聽得懂。
不要藏著掖著顧左右而言他。
跟別人交流的時候，如果你把自己暴露出去，那你就是乙個被批評的物件，成熟而老練的作為乙個提建議的身份出現。自己的實力被掩藏了，同時別人還覺得會感謝你。
2樓：小崔崔
說話是一方面，聽眾也是一方面。
2、再說聽眾，聽眾能不能聽懂這個很關鍵，如果他認為嘴巴不停的說得對，那你也不必太認真，因為他已經給這場談話的層次定位的不高。排除你說的很學術，對方真的聽不懂以外。
總結，道理和常識大家都懂，工作經驗可不是，但只有樸素的道理才能被人接受，沒有幾個人喜歡被說教。
3樓：修靜0123
多看書閱讀，特別是歷史書，讀了之後還要思考分析，學會舉一反三，把書中的內容，或者人物套用到生活中加以推敲，但是這不是一年半載可以練就出來的，需要慢慢積累。
4樓：可不可以不勇敢
這個問題以前我爸和我談過，他讓我練口才，我記得我反駁過他。
我記得我說，口才，你得先想得到，才能說得出，你要先想得到，就應該有點東西，就應該多看點書，讓自己不那麼空洞無力。
乙個人特別的能說，但說的都是為了表現自己，那可能會招人討厭，說話，應該讓對方感到舒服。這樣，交流才會更好的進行。
前兩天給乙個同學說過一點想法，銷售，不一定要多能說，首先要長的讓人看了感覺親和，然後才是一些說話的技巧，不能讓別人產生不想聽你說話的厭煩感。那樣，就別想賣出東西了吧。
今天，看了一部電影，叫末代皇帝，講的溥儀，自己本來就對這段歷史不了解，加上電影看的斷續，所以，看完了感覺心裡不舒服，給別人說一下電影講了什麼都說不出來，這就是口才吧，這就是知道的少，導致想不出，自然說不出吧，突然就有一種興趣，想去了解這段歷史。
事情不會是瞬間的，都是需要去積累的，當達到一定程度，就會被你發現。所以，不要著急，但行好事，莫問前路，念念不忘，必有迴響。博觀而約取，厚積而薄發。
可能我一通亂寫，也沒有回答道你的問題，我寫的時候，忘記了你的題目，只顧著自己回顧，抱歉。
如何提高自己的說服力？
小浪浪嘿 想要用語言來說服別人，首先你要有淵博的學識，無懈可擊的邏輯性，跟聰敏的反應力才能做到引經據典，有章可循，綜合一起才能讓別人心悅誠服！ Alice否否 我看了幾個回答，都特別好，其中有強調理解，這是我比較認同的。我做過產品經理，曾經需要說服的包括自己的團隊，老闆，各個合作部門的團隊，合作部門...
PM 如何使自己的觀點有說服力，讓技術人員覺得你說得有道理，願意按你說的做？
曾經我本著為團隊負責的態度，保證幾乎每乙個需求在邏輯上都無懈可擊。雖然這樣能讓有牴觸的研發同學啞口無言，但並沒有達到說服的目的。也就是對方知道你是對的，但是，不服。後來我知道，邏輯從來不能說服別人，身份和情感才能。具備專家標籤的人彷彿說什麼都是對的，高超的演說家能把狗吃屎這件事講得讓聞著動容。也就是...
產品經理如何具備難以置信的說服力？又如何去提高這種能力？在業務工作層面如何有效的發揮說服力。
雖然做了這麼久的互動和產品經理，這方面我也還在不斷學習中，所以也不是很精通，但遇到需要說服別人的時候，無論什麼樣的局勢，我知道首先要做的是 保持冷靜！不要著急，慢條斯理！這樣，在氣場上已經勝了一半。 羅澤 不管是整套產品系統還是某模組產品功能，最後都是為了基礎業務MVP變現的能力，首先你的使用者畫像...