1樓：百香果加冰
很簡單，給我錢，給讓我覺得配得上我的工作價值，工作時間和處理人際關係，忍讓sb領導和同事的錢。
錢給到位，你想怎麼讓我加班，我都配合。你想怎麼讓我趕進度，完不成我自己想辦法完成。你說讓我跟誰合作我就跟，你說讓我聽誰的我就聽。超出能力範圍的我自學我也給你完成。
別畫大餅，錢到賬了我才信。又想讓馬兒跑，又不給馬兒吃飽，哪來的那麼好的事。
我跟你談待遇談薪資，你跟我談80年代的理想談情懷，理想和情懷能讓我吃飽飯在這個世界生存嗎？錢能。或者說，我理想就是掙錢，情懷就是我想當有錢人。
別跟我說要為公司付出，付出可以，免費不行。因為公司黃了我換家公司就行，公司做好了也沒我分成，跟我沒啥關係。
你給不了，如果別的公司能給，或者僅僅是同樣的待遇下，另一家公司的人讓我覺得接觸下來不是sb，那就很抱歉了。
2樓：
建議寫明城市、崗位，員工的工作年限
以及具體的薪資，五險一金繳納額度
是否雙休，平時加班頻率和時長
否則，我對「公司給出的條件在行業也算是中高等水平」持懷疑態度
3樓：車在李在
我是打工人，錢給夠，賣給公司都行。
提這種問題的不適合找員工，適合找志願者。
不給錢，不給待遇，不給福利，讓員工靠愛發電嘛？
4樓：aaa
這個問題可以換乙個說法，
年輕員工為什麼喜歡隨便辭職？
這樣去分析一下，
是不是有了更好的選擇？
是不是太累了？
是不是雜事太多了？
5樓：劉鑫
太簡單了，就像外國某位名人說的。一樣就行了。
多做實事，少講空話。
提高各種福利待遇，不要加班，讓員工感覺跟著這個公司不僅能賺到錢，還能學到不少東西。
如果非要加班，就讓員工踏踏實實的做事，踏踏實實的拿加班費，不來虛的。
6樓：子越
錢到位！(通用)
別搞老一套！(吹噓，拍馬屁啥的）
能力為王！
爽快，有啥事直接說！
最重要的！
別畫餅！別畫餅！別畫餅！
人不傻，隨便琢磨下就知道了
所以坦誠！
7樓：coolmantic
收入水平是同行業最高的，但價效比不一定是最高的，更不能保證年輕員工跨行業跳槽。乙個人走了，告訴大家工作少了錢多了，就會讓更多人離職。所以價效比才是最重要的排第一，收入高排第二，走了一定有所失，而不是會更好。
8樓：布魯斯·魏
做了多年的人力資源，而且給一些中小企業的老闆培訓的時候，很多老闆也都關心這個話題。
我覺得馬斯洛的需求理論，還是解釋這個問題的最好理論。不過為什麼年輕員工跟我這種80後中年人不太一樣呢，因為年輕員工的父母幫他們解決了生存和安全感的需求。所以工作提供的很大程度上是社交需求和被尊重的需求這個層次。
所以現在的年輕人，可能你罵他一頓，他就離職了。並不難理解。
那麼怎麼讓年輕人不隨便離職呢？方法確實有一些，但是需要成本，有的成本是經濟成本，有的成本是管理者的時間成本，還有就是管理者要因為團隊而改變自己。可是你願意不願意投入成本，本質上說就是你覺得，以人為本，那麼人到底是資本還是成本？
我多年總結就這麼四個字「人是根本」。關鍵是要理解，這個人不是你自己
9樓：夥瓣課堂
90後相對70/80後，他們的思想更加前衛，觀念更新快，思維方式靈活，想象力很豐富，情緒波動也比較大，更嚮往自由，不想受約束，工作比較追求快樂和感覺好。
如何讓他們不輕易離職？首先在與員工溝通時，可採用同理心溝通。就是說你在跟他談問題時，哪怕道理你是對的，你也要顧及他的感受，選擇他能接受的方式。
不然就算道理再對，他都可能隨時給你撂攤子。
其次，偶像化經營。偶像化的經營是說你要把自己當成他們的偶像一樣去經營。例如你可以把自己經營成帶團隊的大哥人設。
還可以與員工做一些符合他們年齡的遊戲，例如星座，塔羅牌之類。
第三，完善企業文化不論企業的大小，一家企業的精神價值觀會深深吸引和影響員工，增加員工歸屬感。與員工及時進行溝通，幫助他們解決工作上的問題。
最後，軟硬兼施，幫助員工彌補不足。員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。HR應該讓員工了解到自身的不足，同時表現出企業願為了員工彌補這些不足，與企業形成歸屬感。
10樓：老許是個有趣的人
看段子，一員工上班睡覺，老闆過來看到了，笑容和藹地拍了拍他的肩膀說「累了吧，沒事，好好休息」。回去後，老闆把員工的主管叫到辦公室一頓批，破口大罵「管不好人就給我滾蛋」。段子大致來諷刺老闆虛偽的嘴臉。
但「老闆對主管不客氣，對員工很客氣」這類現象倒是很普遍，它背後的邏輯是什麼。
近日讀到樊登的《可複製的領導力》，裡面提到領導和下屬之間有乙個感情賬戶。如果雙方感情培養的好，就像一直往這個賬戶裡面充錢；當賬戶裡有一定的額度時，領導才具備罵員工的【資本】。
平日對我們很好、總願苦口婆心教導我們的長輩有一天對犯錯的我們發了脾氣，我們的反應是挨批不反抗，並且仔細想想自己的過失，記在心裡下次好好改進；但乙個平日見不到幾面、一來就盛氣凌人對我們指手畫腳的訓教處主任，我們對他的態度是「你誰啊，我就這樣怎麼滴」。
上面段子的本質不是老闆虛偽，而是所謂的「感情賬戶額度」影響了行為。
如果老闆有李雲龍那樣敢愛敢恨的大心眼性格，那可太有魅力了；如果沒有，好好耕耘和中層主管的感情賬戶，尊重、愛護、欣賞他們，這也許是通過他們積極地影響整個公司的好方式。
11樓：Trojan Puk
我入職不到幾個小時，主管就數次跟我提出要給我漲薪。
我說: 主管你也太關心我了～
主管說: 這樣你才會安心穩定的留在這裡，幫我做事嘛，嘿嘿。
由是心中感激涕零，不管最後有沒有給我漲薪，我都想好好的做下去，因為我知道，主管會繼續給我畫餅的。。。
你知不知道我要表達啥？
你以為我要表達啥？
12樓：鷹適財經
題主說的幾個點，
90後改為年輕員工
離職的頻次、速度快，
一點顧忌也沒有，
給出的條件也算是中高等水平。
這幾個點都能延伸，
延伸出來的點，就是怎麼不讓年輕人離職的原因年輕員工，不止包含90後跟00後，
說明什麼？
今天你說90後離職頻繁，
明天你就可以說00後離職頻繁。
而且，00後離職頻繁是肯定的，
比90後還要頻繁，更是肯定的。
因為00後父母至少從現象來看，
比90後父母有錢。
00後父母，大部分70後吧？
社會資源大部分都在70 80後那裡吧？
你看看我們職場上的領導，大部分都是70 80後就知道了。
家裡有錢或有一點點積蓄，
就說明他不用忍耐。
是的，00後比90後離職頻繁，
就是因為他們思想上更不會接受奇葩的企業風氣，更受不了現在職場上的一些風氣。
不信你看著。
離職頻次、速度快，
這說明什麼？
說明讓員工心生反意的公司太多了。
很多公司真的，除了各種低階毛病我就不說了，什麼工作996，薪資3600。
還有很多的一些企業文化，一些加班文化，
是讓員工切身感受到的各種壓榨開始。
一點顧忌也沒有。
知道為啥一點顧及也沒有嗎？
因為沒有經濟壓力。
所謂的沒有經濟壓力，不是指不用吃喝拉撒，
不用每個月房租。
不是的。
是指，沒有房貸。
房貸跟房租的區別，
是沒有把積蓄變成首付。
有積蓄，說明有起碼對抗風險的資本，
沒積蓄，變成了首付，
等於透支了將來。
你率先住進了自己的房子，
也率先走進了危險。
什麼危險？
不能離職，一天到晚跟不大好的公司打交道的危險。
13樓：獵頭Aimsen
題主說的幾個點，
90後改為年輕員工
離職的頻次、速度快，
一點顧忌也沒有，
給出的條件也算是中高等水平。
這幾個點都能延伸，
延伸出來的點，就是怎麼不讓年輕人離職的原因年輕員工，不止包含90後跟00後，
說明什麼？
今天你說90後離職頻繁，
明天你就可以說00後離職頻繁。
而且，00後離職頻繁是肯定的，
比90後還要頻繁，更是肯定的。
因為00後父母至少從現象來看，
比90後父母有錢。
00後父母，大部分70後吧？
社會資源大部分都在70 80後那裡吧？
你看看我們職場上的領導，大部分都是70 80後就知道了。
家裡有錢或有一點點積蓄，
就說明他不用忍耐。
是的，00後比90後離職頻繁，
就是因為他們思想上更不會接受奇葩的企業風氣，更受不了現在職場上的一些風氣。
不信你看著。
離職頻次、速度快，
這說明什麼？
說明讓員工心生反意的公司太多了。
很多公司真的，除了各種低階毛病我就不說了，什麼工作996，薪資3600。
還有很多的一些企業文化，一些加班文化，
是讓員工切身感受到的各種壓榨開始。
一點顧忌也沒有。
知道為啥一點顧及也沒有嗎？
因為沒有經濟壓力。
所謂的沒有經濟壓力，不是指不用吃喝拉撒，
不用每個月房租。
不是的。
是指，沒有房貸。
房貸跟房租的區別，
是沒有把積蓄變成首付。
有積蓄，說明有起碼對抗風險的資本，
沒積蓄，變成了首付，
等於透支了將來。
你率先住進了自己的房子，
也率先走進了危險。
什麼危險？
不能離職，一天到晚跟不大好的公司打交道的危險。
14樓：難孩子
說實話，問這個問題之前多想想員工為什麼離職，很多員工離職的時候壓根兒都不想跟你說真正的原因，只是隨便提出乙個沒有團建沒有好的人際關係等等的理由，這只是應付你罷了，更深層次的理由人家可能壓根兒都不想給你講，歸根結底還是人家馬雲說的那幾點，錢是不是給人家發少了，一起幹活兒的是不是給人家發的不一樣？還是多勞少得，少勞多得的不公平現象比較嚴重?是不是人家受的委屈你不知道?
是不是工作時間結束了還要再開個乙個小時的會議還不算加班費?(夜班尤甚)很多年輕人都是自己出來奮鬥，背井離鄉，為了這點微薄的薪水忍氣吞聲，很多時候很多事情都可能成為壓死駱駝的最後一根稻草，沒房沒車還沒錢，沒女朋友還沒閒，當幽靜的夜晚來臨的時候，那種獨自一人的孤獨感寂寞感像浪潮般襲來的時候，還沒體會到工作的溫暖，卻體會的全是人間的心酸，再想想自己寒窗苦讀落得如今處境，無數個夜晚孤枕難眠的時候，任誰都有可能崩潰吧，所以工作的幸福感有多重要，可能因為的一些小事而離職，老闆卻還覺得是小事而不理解的時候，希望你也能有機會體會到那種無助和窒息的感覺，然後第二天再元氣滿滿的來上班吧。
15樓：飛走
給員工提供免息或者低息貸款，足以購買當地100平房子，50年還清。一旦離職按照最高利率全款還清，就好了
人家年輕員工一沒有家庭拖累，二不用換房貸車貸三或許還有家裡支援。不趁著這好日子多跳槽，難道要等到上有老下有小，兩個人負擔七八張嘴的時候跳槽麼。
怎樣判斷員工的離職風險
這個問題太雜了。判斷員工是不是有離職風險其實不是一件挺容易的事情。簡而要之就一句話 對當前不滿足程度大於他的底線。從時間線來說 1.剛入職的新人本身就處於乙個不穩定的狀態，當他發現自己被欺騙的時候就會離職。但是他們很少會表現出不滿。而是直接走。2.新員工穩定下來以後，如果工作進展碰到了他難以解決的環...
有什麼辦法讓新員工自動離職呢？
李耀生 在試用期間被證明不符合錄用條件的 二 條件的確認 找出試用期對於這個崗位的具體要求以及這個員工達不到要求的證據，是可以很快辦理解除合同關係的。三 問題 你的問題是讓員工自動離職，是不是就是不給工資呢？如果你是這個問題的話，首先要清楚幾個問題 1 他來公司多久了？2 他的工資怎麼樣？3 他的生...
不良企業逼員工離職時，怎樣拆招？
毒舌飛哥 當然了。尤其是職級比不多的，職級差的多平時根本就沒機會見面，更沒什麼聊的。沒有交流，怎麼可能成為朋友呢？不過你也別刻意的去經營什麼朋友，順其自然更好。 蝙蝠之翼 如果拒絕就拒絕唄，朋友這東西很難說，有時彼此談得來，自然就會下班相約。而且你都沒問過對方願不願意幫忙，就在猜測對方的不幫忙的心思...