1樓：axu
你是想當五分鐘的英雄還是要當一輩子的懦夫？我可以很清楚的告訴你，你上去跟他打一架，別管他比你高多少，重多少，不要管輸贏，把事情弄大，最好弄到老師都知道。這樣他以後都不會弄你，因為事情發展到了他無法控制的乙個地步。
如果你慫了，那你活該，你不反抗活該被欺負。
2樓：王欣
遭遇校園暴力首先要保護好自己，尋求值得信任的人的幫助。我不建議使用打回去的方式，因為這種方式可能會給你帶來身體與心理的雙重傷害。這種事情要慎重處理，因為涉及自身人身安全。
但是也要明白一點，可以把這件事情鬧大，校園暴力一旦見光，通常那個施暴者會被集體排斥。在社會中有兩種保護自己的方式，依靠自己和尋求幫助。對於未出校門的學生來講，尋求幫助會是乙個好的方式。
3樓：
不必強忍，讓他們知道你不是好欺負的，讓自己變得更優秀，我也曾經遇到過這樣的事情，現在回頭看看感覺也都不是什麼事了，當時欺負我的，背叛我的，造謠我的，嘲笑我的，現在她們都沒有我上的大學好。當時雖然很痛很難過，但只要咬咬牙沒什麼過不去的坎。加油，一切都會好起來的。
4樓：琉璃子
這種東西不能忍的，校園暴力比很多東西都可怕，如果確實存在的話，表面先盡量奉承，私底下一定要找好機會抓住證據，再去找老師，如果老師不相信，就要動手寫舉報信給老師的上層了。
一定要保護好自己！但是也應該自己看看有沒有和對方的過節或者招惹到的，畢竟被欺凌的，能躲就躲
建議先看看是否真的構成校園暴力，可以找目擊證人，一般校園暴力的脾氣都差不多，但這個不是理由
如何管理「自以為是」的員工？
鹽選成長計畫 首先你要明白，管理首先是管事，因為人是管不住的。在管事上，我有一些經驗可以分享給你 比個人目標更重要的是團隊目標，管理者要有大局眼光 在管理中將人和事做到充分結合，用事來管人 和你的員工一對一溝通，深入了解他們。一 比個人目標更重要的是團隊目標 知識點一 管理者要具備組織人格 我要和你...
怎麼應對自以為是的人？
欽點江山 自以為是是一種性格缺陷，這是由認知偏差造成的。這樣的人往往都心高氣傲，甚至目空一切，以自我為中心，活在自己的精神世界裡。同時他們氣量普遍較小，沒有容人之量。很多人喜歡打擊報復別人。如果關係一般，又沒有太多交集，就敬而遠之。如果是沒法迴避的關係，打交道較多，就投其所好，敬而遠之。如果是親近之...
怎麼改掉自以為是的毛病？
Chu Wen 從學會傾聽別人的意見開始，理性分析別人的看法，不要總是否定別人，如果你是對的，那麼堅持己見，但是，有時候你會發現你的確錯了，別人是有道理的，那麼你就要改正自身，當學會傾聽慢慢成為一種習慣，一種意識的時候，你就改過來了。這種意識也是人們培養優秀的品質所必需的，無論你是否有樓主所說的毛病...