1樓：
匿名說一件事吧。
曾經在乙個閒聊場合，乙個小公尺高管語出驚人，大意是：
我們小公尺有乙個規律，比如像一些堅守錘子和樂視的員工最後跳槽來小公尺，我們是不會接受的。這種人要麼就是智商不高，偷懶，要麼就是價值觀有問題，要破產的公司有什麼價值？
說完得意洋洋。
反正小公尺以復仇者聯盟高管為榮，仔細看看似乎都是逃兵組合，也確實符合他們的價值觀。嗯。
2樓：lazycat
現在只有價效比，產品體驗不好。上乙個手機是小公尺6，不過送人了，玩遊戲不行。但是還是經常買小公尺周邊。
現在的小公尺再追價效比的意義不大了。都知道小公尺是成功的公司，但是要成為偉大的公司，還有一段路要走，希望雷總能不忘初心，為夢想而戰。Ps:
煩人的廣告，安卓系統。還有能不能把主機板設計和蘋果主機板一樣。
3樓：東文
我喜歡小公尺的商業模式，渠道是很重要，但渠道不是最重要，渠道本身不創造價值。如果渠道能垂直一些，那為什麼不能垂直一些。這是提高效率，促進社會進步啊！
我也認同小公尺價值觀，「讓所有人享受科技的樂趣」，即使不用小公尺的人也因為小公尺改善了生活，花同樣的錢，買到了更好的產品。
4樓：陳陳陳醜
我最喜歡的小公尺公司價值觀是和公尺粉交朋友
大多數公尺粉都認識幾個小公尺人
小公尺公司每個員工都始終記得那句話
因為公尺粉，所以小公尺。
千萬公尺粉大本營小公尺社群 http://
Xiaomi.cn
5樓：Deep Ocean
價值觀這東西說多了就變成忽悠人的把戲，雷軍開公司不是做慈善，手機高配低價只是他切入市場的乙個點，主要目的還是走量掙錢，只是順帶讓更多的人受惠。但如果把這個附帶作用當成一直價值觀推廣，就有點拉虎皮扯大旗的嫌疑。
6樓：
自從給老媽買了一台小公尺手機後發現一大堆廣告，而且都是些下三流的廣告，儘管可以關閉！那以後，我就覺得無論怎麼宣傳，小公尺公司的價值觀還是有問題的，說的再好聽還不是利益至上，談什麼黑科技高內涵，(￣￣)
7樓：
有回答說「因為公尺粉，所以小公尺」，這就是了啊。蘋果不也一樣，劉海都能捧上天，Windowshello簡直哭暈。。。
公司文化/價值觀/品牌形象，這年頭越來越重要，這玩意能帶來消費者的忠誠度，能給產品帶來附加值。
雷布斯強調小公尺的價值觀也是一樣啊，而且小公尺也是一直在努力踐行這個東西，樹立品牌形象，建立生態鏈balabala。
小公尺之前確實步子邁大了，略扯到自己，不過從mix開始算是回到正經的路子上來了。按著這個節奏走下去，用產品和服務來給自己的品牌形象給自己的價值觀說話，小公尺說不好也能趕超水果呢(好遙遠的樣子)。
8樓：
看乙個公司的價值觀，和看乙個人的價值觀一樣，不是看他怎麼吹，而且看他怎麼做。
當小公尺一而再再而三渲染黑框、虛假宣傳時，當小公尺多次違背GPL協議時，當他的職員將虛假宣傳甩鍋給設計部門時，當小公尺發動一堆水軍攻克知乎時，當公尺粉們總打情懷牌和民族牌時，當公尺粉們說喜歡蘋果是跪太久了站不起來並收穫幾百個讚時，當公尺粉們卯足了勁為作假和違背協議洗地時，我們就知道這個公司及其支持者的價值觀了。
祝他們永遠保持這樣的價值觀。
btw，別說友商也幹了，友商有天天不要臉的吹自己價值觀嗎？恰恰是公尺粉拿友商也幹了來洗地，反映了他們的價值觀。
9樓：
乙個只會勾結國外廠商，做攪使輥的組裝機廠商乙個除了邊框後蓋整個手機裡沒一樣自己的東西乙個自會跟著蘋果後面抄的公司
乙個營銷只會發動粉絲到處踢場子，到處噴的公司價值觀值多少錢？
10樓：擁抱風
讓同行咬牙切齒，痛罵不已
讓消費者懷有期待，體驗驚喜
讓公尺粉心有感動，處處安利
是小公尺公司崛起的根本核心之一
最後我想談一下我自己的感受。
我愛小公尺是因為它的價值觀，是因為他一直堅持奉行的價值觀，我愛小公尺不是因為它叫小公尺。
11樓：京城包子鋪
如果說蘋果改變了世界
那么小公尺就改變了中國
雖然我不用小公尺
但沒有小公尺這個攪局者，
很多行業不會在競爭中進步的那麼快，
小公尺在各個領域的努力，都帶動著中國投資市場和IT行業的關注和跟風。
相比蘋果昔日「改變世界」的價值觀
小公尺的價值觀應該「改變中國」吧
12樓：「已登出」
填縫劑式營銷。
小公尺的黑科技在內行眼裡不過是跳樑小丑，但是小公尺真正厲害的是他的產品線。
而且就你們不知道的是，小公尺真正的競爭對手，只有魅族、華為、三星中低端。
不過小公尺再怎麼罵，他最終還是讓每個人都享受到科技的樂趣。
13樓：振東街菠蘿包
小公尺的價值觀是啥？
是不是讓每個人享受科技的樂趣？
我特麼還真的信了雷軍的鬼話………
信誓旦旦被打臉
我一直跟同事吹小公尺多好多好
我的手機還能用但是想買mix支援一下小公尺並且讓同事認同他結果被當猴耍
買不到我怎麼享受科技的樂趣？
你做了那麼多妥協還不能量產讓我怎麼愛你？
說好的價值觀呢？讓每個人享受科技的樂趣呢？
14樓：
go go go！
follow me， follow Mi ！
fire in the hole， fire in the HOVAS！
15樓：
我喜歡小公尺，喜歡他的價值觀。但是我求他，求他以後不要再把自己產品PS成那個樣子了，「醜媳婦早晚見公婆」，邊框PS得再窄，外觀P得再好看，最終不還是得被大家買回去拿在手裡用麼，PS得如此華而不實，那和為所欲為有什麼區別。更何況，產品本來也挺漂啊。
16樓：薄荷暖陽
我的紅公尺note3前幾天剛公升級了miui9,把我老公眼紅的不行，天天戳他那個max想公升級~~
我知道只要我在使用一天，我就能享受到小公尺的服務一天，而且是不打折扣的~
昨天知乎有個問題是如何評價蘋果X和小公尺mix2，我的回答是，如果賣4000，蘋果未必做的出mix2，可是如果賣8000，我相信小公尺可以做出秒殺蘋果X的手機，就醬~
17樓：言西早
1.小公尺的工程師思維，好好做事，精益求精，不多比比
2.當然是永遠相信美好的事情即將發生啊，第一次聽到這個的時候感覺好土哦，之後遇到的不順心的事竟然想起了這句話，豁然開朗，不管現在怎麼樣，好好努力就會有美好的事情在前面等你啊
18樓：豬蹄豬尾巴豬耳朵
（雷總剛才關注了這個問題）
我支援小公尺三部機型了（3，4，5s+），這個企業的價值觀很給消費者信心。當然我不認為「小公尺」就生的比別的企業有良心，我們贊同的所謂「小公尺價值觀」其實是「雷軍價值觀」。
雷軍，在知乎的相關回答裡，他是這樣的：
是沒有架子的老闆
是不忘創業初心的大企業家
是極具眼光的投資人
是專心做產品的工科男
是頑心和努力兼具的學霸
是勇於自黑坦然面對化尷尬為營銷的年輕人
他不巧言令色，不攻擊友商
他為人厚道、謙遜、誠實
這才是我們支援的「小lei公尺jun價值觀」
因為雷軍執掌小公尺，所以我支援小公尺
支援這個泥塘泉眼般的良心企業家
如果雷軍退位，我會重新考慮選擇
但是他在位一天，我就會一直購買小公尺手機
19樓：Sacco
小公尺就和你的母校一樣…
明明覺得這次的mix2還是note3都沒有達到期待中的樣子…但是你還是看不得別人黑。
媽的，我家小公尺只有我能黑！！！
20樓：劉玉玲
共買了五部小公尺手機，乙個小公尺手環，乙個插線板，乙個小風扇，乙個小檯燈，四個充電寶，乙個小公尺盒子，接下來還需小公尺電視，沒錯，就是信任小公尺！希望不要失去消費者的信任！
21樓：曹阿蠻
「讓每個人享受科技的樂趣」
「堅持做感動人心的產品」
「在探索的路上，永不停息」
這三個，比什麼「客戶至上，誠信」等等一大堆美好的詞彙要真實多了。
最關鍵的，他還真是一直都這麼做的。
22樓：
看了這麼多答案，雖然說法不一樣，但小公尺的價值觀應該是一種積極向上甚至有點不食人間煙火的價值觀。但是一再強調這種價值觀的小公尺卻在最新的發布會上出了一些有意無意的偏差，我覺得多少有點諷刺。留意下小公尺的成長史，這種問題倒是也不少。
乙個企業，在乙個殘酷的市場裡摸爬滾打這麼多年做出如此成就很難得了，但是非要強行的輸出一些過於不食人間煙火的價值觀是不是有點操之過急？對品牌形象是不是會帶來些不利？希望各位知乎公尺粉們好好思考下這個問題。
23樓：
感覺小公尺推動國內的很多任務業技術的發展，帶動了生態的建立。
為中國技術的積累做了貢獻。
比如說當年充電寶電池，火了一陣18650電池。。。
最近陶瓷一體化機身。這都算是高新技術啊，能帶火了乙個行業。。
感覺國內貨品總是缺乏技術的積累，很多都是用了A國的AA，B國的BB，C國的CC，一副很高大上的樣子。實際上還是做得拼接工廠。只不過是更好的組合，沒有任何技術瓶頸。
別人家想做直接就能做。
mix上市的時候為什麼那麼多震撼，因為真心多了很多黑科技啊。很多技術都是領先於全球的技術。別人抄襲都抄不了啊。
可惜的是小公尺還太年輕，很多技術都是受制於人的。不過估計以後也會有更多的技術積累。。。
24樓：黑白灰
極其認同，且準備未來追隨。
最開始覺得小公尺的產品好用，所以多關注了小公尺一些。
然後被我雷的情懷吸引，深深認同其的價值觀，而後成為忠實的公尺粉。
有多少公尺粉其實是雷粉？
25樓：破均
每一次到我家做客的朋友都會被我家提前開啟的空調和門關自動開燈驚豔到，二這只是不到300多塊的小公尺智慧型能家具帶來的，哦對了，還有那個完美適合強迫症的彩虹電池哈哈
26樓：公尺斯林
恩，小公尺的東西買過幾個。運動鞋網鞋，小公尺3聯通版，小公尺手環，小公尺檯燈小公尺耳機好幾條，小公尺耳機頭戴的，小公尺移動電源，算個公尺粉吧。小公尺的東西挺好用的，無論是手機還是其他產品，都不是很坑，而且價效比挺好，質量很好又不貴，我很喜歡。
筆記本和手機不怎麼消耗，能用很久，可能一年兩年都不會換，但是小公尺的發布會我會看直播，昨天用流量看的，大賣會為雷哥高興，被噴會為小公尺說話。小公尺真的改變了我們的生活。
我們會一如既往的支援小公尺
27樓：大英勳爵漢弗萊
網上網紅千千萬，要說欽佩，我的名單上只有兩個，乙個是局座，乙個是雷軍是這樣乙個和藹的大叔領導著小公尺，一點點改變著世界之前打了很多字，回頭看看，一點一點刪掉了
只要雷總還能笑呵呵問候一句：are you ok.並且祝我們越來越黃只要小公尺還堅持讓所有人都享受科技的樂趣這條理念小公尺就會是我心中最酷的公司
28樓：子顧
當小公尺手機做出mix1，mix2的時候，並不比國外某些產品差的時候。
小公尺依舊保持本心，享受科技的樂趣，追求價效比。
這裡面肯定有很多故事，小公尺有活力，有創造力，有理想。但沒有利潤的公司是活不下去的，沒有錢怎麼支撐公司的創新。我本可以賺更多的錢，曾國藩說過集眾人之私成一人之公。
理想，情懷，沒有錢也會衰老。
當然這有可能只是我的臆想，其實裡面有足夠多合理的利潤。
最後正如雷軍所說，願你走出半身，歸來還是少年。小公尺公司還在少年時期，但過了幾年之後，小公尺依舊是少年嗎？不追求利潤的公司是可持續的嗎？
諾基亞倒閉了，你是否懷戀你的第一款手機。這也是很多公尺粉所擔憂的吧。也許我擔憂太多，平民品牌也有優衣庫，沃爾瑪這樣的龐然大物。
祝小公尺越來越好！
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