1樓:也好
可能國內,尤其是IT行業剛發展起來的時候,管理層都不懂技術吧,然後再加上那一代人普遍的官僚主義、形式主義,自然是惹得智商高又努力的年輕程式設計師們不服了。
但是,其實,管理層,就該是懂技術的人做,程式設計師不轉管理層,難道等銷售轉嗎?
2樓:
我不是搞it的,但是我想說的世間事,本無謂好壞,大家所說的好與壞,無非是同一件事對誰來說而已。這個不好對企業來講還是對你個人而言?
3樓:violin805
跟行業有很大關係,程式設計師每天跟電腦打交道,普遍跟人溝通需要弱化,但管理人不僅需要依靠制度,也需要話術。
程式設計師大多比較自傲,覺得技術改變一切,覺得管理太low.
最重要的是中國大多數的管理者能力相對差,所以讓程式設計師覺得是個人都能做。
4樓:Shin Wong
因為管理是另一條技能樹。程式設計師做管理,就是洗天賦了。天賦還能隨便洗的?況且真實生活不會返還你點過的技能點。
程式設計師要轉,可以考慮轉程式設計師的高階職業,Lead Programmer。
5樓:
小公司的專案經理
經常是自己專案的開發人員還沒保證,就要轉入支援其他專案。
哎,本來乙個專案裡面就是開發人員,兼管專案而已。
6樓:
想轉管理的程式設計師有三種,
一是在中國公司管理普遍薪水高過架構,我年輕時候就是這種,後來發現不符合個性
二是本身就沒技術能力,因為技術能力可量化,管理能力不可量化,所以想轉三是由於各種原因小看了管理職,覺得天然我帶個title就會有人無條件聽我,這種是各個公司普遍被吐槽的一線小管理中一大半都是這樣
7樓:
最怕遇到技術實力無法指導下屬,又不實際開發,只會問問進度,開開會,分分任務的技術領導。感覺對專案來說沒有多大意義,有匯報的時間說不定問題已經解決了。技術人員最不需要的就是被管。
我認為那種小規模作戰的團隊,成員平等地位,各司其職又能互相照應感覺更適合現在的網際網路節奏。
8樓:
說白了吧,偏見。
就這麼簡單,事實上哪行不算技術?
事實上能在任何乙個方向上取得成績的人,都是懂得學習,會自我否定的人,這樣的人你怕他做不好管理?!
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