1樓：[已重置]
職場上最糾結、敏感的年齡是多少？
大概是30歲
30歲意味著，你投遞求職簡歷可能會收到「年齡不合要求」的拒信；
30歲意味著，哪怕你在華為這樣的大公司，也有被清理的風險；
30歲意味著，哪怕你不用保溫杯，「中年危機」已經如影隨形……
但我同樣要告訴你，30歲並不意味著職場前景的終結，這取決於你30歲前的日子怎樣度過。很多年輕人都有乙個誤區，步入管理層是走向巔峰的高收入低付出的優勢崗位。
誤區1.步入管理層是走向巔峰。沒做到老闆/大股東，就算你是CEO還不是想撤就撤。
何況現在招聘廣告上描述的職位，行政=前台，管培生=名稱好聽點的真正苦力。類似的就不舉例了，這些所謂的「管理層」處處是坑。
誤區2.高收入。拿我本人工齡超十年來舉例，普通工人工資大於普通行政員工，甚至大於一些部門的負責人。
績效崗效明文規定的，做不了假。當然比較高的收入是在普通工人付出大量勞動之後才會達到，辛苦程度來說普通工人同樣要比行政高。
誤區3.低付出。這個就仁者見仁了，你要是沒有拿得出手的方面，坐在乙個既清閒收入又高的位置，光你的同事和下屬都能懟死你。
職業生涯的路總的來說有兩條，大約兩個方向：管理和專家。你到底選哪個方向，取決於你的工作價值觀。
30歲的韓梅梅，在遊戲行業，也是非常焦慮的狀態。近幾年，隨著90後進入職場，對職場老司機的衝擊還是很大的，據美國娛樂軟體協會(ESA)資料顯示，在遊戲行業，僅1%從業者年齡在50歲以上。韓梅梅深感35歲已經進入中年危機。
此時，樹在她面前的有三個選擇：
A.繼續留在遊戲公司，和越來越多越來越年輕的小孩兒們競爭；
B.轉管理崗，向公司核心圈進發，可是自己的性格難以勝任，也並不喜歡；
C.創業，向財富自由努力，可是自己的手上功夫不夠硬，創業維艱。
這三個選擇對於韓梅梅來說，如果在每個選項後面加個破折號和一句話，基本上是這樣的：
A、繼續留在遊戲公司，和越來越多越來越年輕的小孩兒們競爭；——缺乏競爭力，難以面對集體意識對個人造成的壓力
B、轉管理崗，向公司核心圈進發，可是自己的性格難以勝任，也不感興趣；——缺乏管理能力，缺乏學習的動力
C、創業，向財富自由努力，可是自己的手上功夫不夠硬，創業維艱。——核心技能不突出
總之，每乙個方向都需要攻克乙個問題——缺乏核心競爭力。於是看似是3條路，但每一條路對韓梅梅來說都難以走下去。解決問題的關鍵是對從業經歷的系統梳理，梳理出其中較為突出的技能和專案經驗，制定長期能力提公升方案，以此增強職業競爭力。
職場十年，注定是乙個分水嶺。大家都熟知的屠呦呦，一生致力於青蒿素的研究，當簡單樸實的科研所人員，85歲才拿到了諾貝爾獎。
我們每個人，即使都被年齡老去的焦慮反覆消磨著，卻都有機會把自己活成一片深不可測的海洋。在這片海洋裡，你可以有熱血故事，也可以有平淡悠長。人生總有無限種可能，只要你從未放棄，只要你心中有光芒，一切都會有希望，一起加油哦。
2樓：
人能夠長時間甚至是一輩子從事一種工作，不厭煩，不倦怠，那必然是真愛，深入骨髓的真愛。一定沒有太多的功利心，老想著如何出人頭地那一旦挫敗必然打擊你的堅持。程式設計的工作如果你只是作為謀生手段估計也很難幹一輩子，我覺得程式設計是藝術，是創造，是信仰，所以我自己是準備做到老的，關於轉管理，我的經驗，管理和程式設計就不是一回事，乙個好的程式設計師不一定能成為乙個好的管理者，而且倆者的思維模式可能差別很大。
3樓：飄逸的h
好多技術可以做管理，多數管理做不了技術！你技術好了做個技術組長之類的沒問題吧！不過何必在意是不是管理呢，技術硬了誰也不能看低你，包括哪些管理！
我是畢業在二或者三線城市工作，小公司也乾到程式組長了，不過人少的可憐！錢在當地來說也可以。但是一直沒有盈利，所以辭職去大公司了。
我的想法是掙錢了是螺絲釘都可以，不掙錢，當老闆都不願意。所以是不是管理對我沒什麼影響，唯一影響的是掙不掙錢、我的技術夠不夠好！
4樓：XZiar
當然是1咯，這個成本完全不能比較啊
如果是想拿造輪子做隱含含義的話，這個比喻也不太好。我覺得比做買一套搭配好的服裝和自己做一套服裝可能比較合適——我只想要4個口袋的T袖，而不是整齊的一套西裝。
5樓：lewis
那當然是1了，反正我就是為了解決口渴的。
如果我很喜歡喝可樂並且痛恨可樂配方讓我發胖並且想造乙個無糖可樂(當然已經有了)那我倒是很樂意學習乙個的。
6樓：
當然是先在市場上購買解渴的廉價替代品，實在不行就再買可樂，保證身體機能的正常運轉，同時啟動研製計畫，2年後將自己研製的可樂推向市場，參與市場競爭，實現轉型與公升級
7樓：朱佳祺
首先，任何專案都應該明確輸入和輸出，然後問自己三遍：這是個偽需求嗎？這是個偽需求嗎？這是個偽需求嗎？
然後，看一下手上的資源，時間成本也算進去，自己雖然就乙個人，時間也特別多，那也是成本，也得算進去。
然後2， 需求細化，順便整理出來大概的roadmap，每乙個階段有明確的時間節點，和資源消耗的upper bound
然後3，看一下手頭其他事情的優先順序，把研發或者買可樂這個事也先放進來，看看所有事裡面哪個是重要且緊急的。
其實有敲這個問題的時間可樂都買回來了，用這個功夫去點付費廣告2塊錢也回來了。。。
8樓：Saviio
感覺這就是個造輪子的選擇。
但這有個前提，是面向個人的選擇還是面向商業的選擇。
如果是面向個人的選擇，那這就有個很大的區別了，造輪子這件事的過程和程式設計師這個職業是強相關的。哪怕沒造出更好的輪子，至少也是一種訓練。
如果是面向商業的選擇，那就要看公司對輪子本身的定義和策略了以及取捨輪子研發失敗的後果。
最後，但出於實際，現實情況就是，也沒有誰，不允許我出於個人愛好一邊研究可樂配方一邊喝超市裡買的可樂啊。
9樓：李大蝦
兩年前的回答，回過頭看這個問題，覺得我還是有成長的，看到「遊戲人生」的回答算是回答到我心坎裡了。
碩士畢業在一家大公司工作五年，由於從事那乙個模組，不管是技術的積累還是思想的成熟，人開始變得膨脹了，這不是我乙個的現象，想法變多，遠不如剛入職小生的簡單，真心懷念那時一頭紮進工作的單純。
五年裡在這個模組下，我是剩下來做技術不多的，也就自然成了所謂的骨幹，說話的話語權變得越來重要。
人是趨利的。
有了對能力一般領導者的懷疑，對自己有更高利益的要求，對資源需求的渴望，對辦公室政治也有了歷歷在目的敏感。
管理者，權利便是資源，可以評定別人的績效，也可以決定自己的喜惡，也可以把造輪子的事分配給別人，也可以把自己討厭的搬磚丟給別人。實際這些都是想象，管理者更難的是平衡個人和公司的利益拉鋸戰，既要打著員工小算盤，還要應對公司大算盤，所謂人際關係或專案管理(終歸是權利與政治的較量)。
就這樣的位置也是有限，卻有那麼多到了年紀的「畢業生」開始覬覦這樣的位置，因為公司開始「嫌棄」那些即將步入35歲的人，留下來的，乙個公司不讓你幹活你就會緊張，讓你幹活卻挑三揀四，除了累積的經驗，剛畢業的新人可謂物美價廉。
所以作為沒有天縱英才的我們只能這樣去考慮人生:
1. 社會規律還要遵循，要麼擠破頭進去管理層，看看你有麼有內方外圓的能力，那阿諛奉承不是貶義詞，那禮尚往去不是可恥的境界。
要麼鍛鍊好身體，做好搬磚搬出境界的準備。
2.找到合適的公司，再去擠高階管理或去搬磚專家。所謂合適，合適的文化(你的性格可否融入或被包容)，合適的領導(你是否能跟直屬領導一路走好)，合適的薪酬(你是否能滿足這樣的報酬，或是現金，或是福利，或是自由時間)
3.鍛鍊身體，鍛鍊身體，鍛鍊身體。這個我想說三遍，其實我現在覺得賺多少錢，做什麼都不重要，只要有健康的身體加積極向上的心就好。能力再強真不如活的長，機遇也會留給活的長的更多。
寫了三點，還是說多了，也就是鍛鍊身體(本錢)，擠進管理層(情商)，搬磚搬出境界(智商)。
對於創業或者去創業公司，你所做的還是那三點，身體，管理，搬磚。只是你所處的分工維度不同。舉個例子，也許以前你搬磚，要研究磚的構成，而現在只要知道其構成然後做什麼用。
原理上沒有什麼不同。
我們做這些，無非心中還有那麼點理想，也有現實帶來的滿足感。要說職業規劃，只要自己覺得可以，自己去經歷可以經歷的，只要擺好自己的心態，積極向上，鍛鍊好身體，社會會留給我們這樣的普通人一扇窗，而這扇窗是你自己開啟，便是成功。
10樓：傻大笨粗
先造輪子前肯定要考慮自已造的成本、穩定性。而在大部份的情況下，已造好的輪子一定比你自已造的要好，在買輪子的成本可接受的前提下，要麼買輪子，要麼偷輪子，反正不會自已造。
為什麼程式設計師轉管理層經常被當作壞事來討論？
也好 可能國內，尤其是IT行業剛發展起來的時候，管理層都不懂技術吧，然後再加上那一代人普遍的官僚主義 形式主義，自然是惹得智商高又努力的年輕程式設計師們不服了。但是，其實，管理層，就該是懂技術的人做，程式設計師不轉管理層，難道等銷售轉嗎？ 我不是搞it的，但是我想說的世間事，本無謂好壞，大家所說的好...
30歲，轉行程式設計師現實嗎？
樂位元組教育 是可以的 對程式設計有過一些了解會對學習程式設計有很大的幫助，這可以很大程度上減少學習的時間，也會減輕學習的難度。而且考錄到題主的年紀已經不是青年，而且程式設計師35歲以後的工作不是很好找，最好節約時間去選擇培訓，這樣培訓結束之後出來是可以直接工作的，而且培訓需要6個月的時間就足夠了。...
30歲以上的程式設計師該何去何從？
yishidemeihao 中國從古至今最不缺的就是人，不缺人就不缺人才，但是如果乙個行業總是每年都說缺口很大，要麼就是說的人想忽悠你，要麼就是這行業有問題，行業的制度有問題，制度問題就不是你能填的 尚學堂前端學院 30歲，在程式設計師的圈子裡，30歲現象，有以下幾個表現 面臨職業瓶頸，上公升又困難...