如何成為一名優秀的商業分析師?

時間 2021-05-11 07:28:41

1樓:弗拉醬

商業分析師,可以拆分為兩個子名詞,即「商業」和「分析師」。因此,這個話題相當於在回答——如何面向商業領域,進行更有效的資料分析?或者說,資料分析如何更好地助力商業?

首先,我們來思考下,誰是最關心商業的人。顯然,在公司裡,老闆最關心商業;其次,是各個階層的管理者。他們把控著全域性方向,而其他人只是任務的執行者而已。

因此,我非常贊同高票答案中所說的,即「站到老闆的高度看問題」。因為只有當你站到那個高度的時候,你才能理解老闆真正關心的問題是什麼,從而產出有針對性的報告。

除了前面答主所說的多參加高層會議、多與業務人員溝通等實戰工作外,我也建議你可以自學一些經管類基礎知識;畢竟商業領域是高度成熟化的領域,有大量資料積澱,站在巨人的肩膀上分析問題總是可以省力不少。

2樓:無名小卒

商業分析就必須有大資料為基礎!包括他們的發布會提供資料,經營的業績資料,競爭中使用的發展計畫,甚至包括言行舉止傳遞的訊號並辨別真偽

3樓:俞翔

實話實說,我覺得以題主的題目描述,肯定還沒有做好準備做乙個真正的商業分析師.包括現在第一名的答案,都在心態上給人感覺是為了工作而商業分析師.

在我眼裡,商業分析師應該是這樣的職位,對於所在行業擁有洞察力,這種洞察力需要求知的精神、敏銳的觀察、創新的魄力,而資料呢,PPT呢以及其他工具,都只是最終驗證商業判斷的一種方式而已。所以可以換句話說,不敢承擔KPI的商業分析師,不是好商業分析師,把商業分析師當作工作的商業分析師,也不具備成為乙個優秀的商業分析師。而只有真真正正投身於商業的風險當中,才能夠成為乙個優秀的商業分析師。

另外,推薦大家看另外乙個問題,商業分析能力是怎樣煉成的? 這裡頭的答案是比較能夠令人喜歡的。

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