如何看待工人 脆皮安全帽 事件?劣質安全帽的問題現狀如何?如何進入到工人手中的?

時間 2021-05-10 21:00:34

1樓:通風人防廠家

我常年混在工地上,幹通風和人防。一般來說總包的安全帽是沒問題的。總包基本只幹個土建,其他的活都包出去了。

底下分包買的安全帽不一定了,對安全不夠重視貪便宜買次品的很多。監管是很難做到的,戴著帽子就行了

還有乙個問題,工人自身的安全意識。如果真出事了,好像大都可以接受,賠個一百多萬吧,基本每個工地都有名額的,但是名額有限,出事的多了也有點麻煩。平時室內幹活的不帶安全帽的很多,工人本身不想帶這個,為啥?

戴著幹活累唄。安全帽是不是可以設計更好一些?合格的同時更輕便透氣一些?

呵呵,普通合格安全帽20,特別薄的五六塊錢。

2樓:

辦事情分369等欺上瞞下是常規操作.

監理的安全帽是領導想要的宣傳,是9.

領導的安全帽是領導想要的質量, 是6.

工人的安全帽是領導想花的錢, 是3.

撞到一塊的結果是現實.

3樓:HJ7

工地幹過5年的來說,甲方的安全帽質量最好了。分包的工人安全意識普遍都不高,腳手架不繫安全帶比比皆是。就算分包頭分發劣質的安全帽,作為工人也可以自己買好的。

天天吃飯三瓶啤酒,抽二十的煙,比甲方幸福太多/捂臉

4樓:Xie Harry

劣質安全帽是落後的生產力!

許多人搞不懂為什麼程式設計師最先發起996.ICU,因為現階段程式設計師是比較先進的生產力。

由此匯出為何某些行業007也無人反抗,該行業的科技沒有大幅度進步前只能靠加班加點提高單位產出!

建議有空多看看初中高中文科教材。

5樓:

這個和民工流動性大有點關係

今天這裡放一槍

明天那裡搞一炮

可能轉眼就換個工地了

就像好多塵肺病民工一樣

可能前面在乙個小煤礦幹了兩年,其實已經塵肺病初期了,但是還沒發作,但是小煤礦連安全措施都落實不到位,還跟你搞離職體檢?

然後經老鄉介紹

換了個煤礦

沒乾上多久

塵肺病發了

你找那個煤礦負責?

現在這個煤礦說不能賴我啊,這病不是一時半會能得的要證明在前面那個煤礦產生的也很困難

何況可能前面個煤礦已經倒閉了

6樓:xyz

我來說個現實問題,班組工人更換頻繁,且沒有安全意識,專案部有安全帽麼?有,有時候能買幾千個。但是班組因為工人換的快不停領,愣是領完了,這筆專項資金又花完了怎麼辦?

後進場的自帶,自己買麼,當然是最便宜的咯。說實話,整個中國的勞動安全保護都很低階,主要是年紀大這個群體自己都不當回事。

7樓:會飛的空水杯

市場上居然有這種安全帽,居然有廠家敢生產這樣的安全帽,居然有商家敢賣這樣的安全帽。。。

扯什麼誰買的誰發的,有就不正常,監管哪去啦?!

8樓:ddku

炒作,拿兩個雞蛋相碰,從來都是其中乙個破,你總不能說雞蛋有問題吧。也不能說先破的那個就是壞蛋啊。

再說安全帽顏色是管理需要,而不是領導需要。你看遼寧號也是五顏六色,主要是為了管理上好區分。一般紅色為管理崗,白色為監督崗,藍色為機械操作崗,黃的為施工工人崗。

雖然我是管理人員,你以為我想帶紅色啊?老遠就看見紅色帽子的了,各級領導來了大事小事都去招呼你,從來不找黃帽。在工地就想跟工人師傅換帽子戴,這些老油條都不給換啊,只能騙新來的小屁孩換。

小黃帽那個舒服。

每個安全帽子裡面都有合格證的,還有安檢表,否則是嚴禁銷售的,工商局給我出來,質監局給我出來,安監局給我出來。你說這沒合格證的帽子怎麼跑到市場上來的呢?同樣條件下有便宜的誰買貴的啊。

買到假的那是咱不懂啊。不能說安全不到位啊。不是每個人都知道安全帽什麼樣才算合格的。

再說個秘密,乙個一斤的,乙個2斤的,乙個三斤的安全帽,你想帶那個?我靠大眾鋼板後結實安全要大眾啊,那是不讓你揹著,讓你揹著你肯定要北斗星。我也是這麼想的,那個最輕的留給我,安全留個你們。

哥就是雷鋒不謝。

9樓:土木直男

全篇第一句總結——存在即合理。

1、利潤。所有專案從立項到收尾,建設單位永遠是把安全生產放在第一位的,因為整個專案收益是在保證安全基礎上才能產生的。施工總承包單位也是收足了十成十的安全文明施工費用,用的人也是公司交社保的合同工。

採購的安全用品絕對質量過硬,還要提供技術檢測報告,抽檢或者全檢。只有最底層的包工頭,因為下面的施工人員流動性大,不捨得採購貴的安全用品。

2、機率。風險和收益是成正比的,安全措施不做的風險成本相對於其他,只要人怕死,不做得太過分,就不會出問題。這觀念扎根各小老闆的心。

而實際工程中,出事概率真的是非常小的,而危險係數高的工種,本來就是高風險高收益,工人自己都會注意安全措施。任何人都是惜命的!

3、形式主義。應付檢查,相關領導人不懂,現場巡查過於表面,對資料不進行跟蹤審查,讓小老闆有偷雞機會。這是大環境,改不了,所有行業的特色。

所有事情存在即為合理,但矛盾會積累,會放大,大到足以讓管理者看到的時候,制度應運而生,提出整改措施,修正方向性錯誤。一切的一切,都會朝越來越好的方向發展,批評和指責是社會進步的墊腳石,而不是攔路石。

10樓:

要我說那個姓竇老頭就是壞,惡意挑撥階級矛盾,藉此來混個熱度,現在沒人願意用他也是咎由自取。

這個事情本身應該說的是這種劣質的安全帽為什麼能在市面上銷售,監管單位是否監管不到位。

我本身就是施工單位,私企國企都幹過,私企沒那麼重視安全,甚至領導自己都不戴安全帽,我都懷疑領導他們自己都沒有買安全帽,我們平時上班就是自己買個草帽遮陽,後來幹了沒多久就辭職了。

但是國企的話情況會大不一樣,安全管理是成系統的,我現在就就職於某中字頭國企,我們的安全帽都是經過公開招標合格的廠商購買的,而且統一都印有企業logo,簽字發放到每個工人手上,我們和工人頭上戴的安全帽除了顏色不同,其他的都一樣的。

而且現在一出事動輒就上百萬的賠償,專案經理和施工隊老闆們又不傻,他們還會去省幾十塊錢乙個的安全帽嗎?

就我工作的經歷來看,有的工人(注意並非所有工人)真的安全意識差到令人髮指,明明我們會根據不同的崗位配發個人防護用品,而且針對不同崗位進行安全教育,但有的就是任性,圖省事不用。舉個例子,近百公尺的高墩作業,我們上去檢查讓乙個工人在平台上作業的時候系安全帶,人家給我來一句:我都幹了幾十年了,沒事。

搞工程的不容易,現場工作的工人師傅們真的很辛苦,大家都是背井離鄉的出來工作,沒有人想出事故,掙錢雖然重要,但更重要的是能平平安安的把錢帶回家。

好像說的有偏題了哈,不過還是希望所有在外打拼的遊子們都平平安安的,大家辛苦了!

11樓:甘棠何在

這裡的說法一般分三步,說一下,大家樂呵樂呵就行了。

第一步,先貶低當事人。這屬於老傳統了,從孔子那一代就帶來的,貶低了他,事就自然有了可以商討的範圍。溫柔點的,說他說的不全面,整個行業還是好的,最起碼xx行業是沒問題的。

嚴肅點的就要說他是譁眾取寵,心黑壞的很。

第二步,貶低好了,該來第二步,歌頌xx了。總之就是左邊乙個領導愛護你,右邊乙個領導問候你,還有一堆領導關注了整個行業。高喊萬歲,臨了還要走到當事人讓踹兩腳,一邊罵到,cnm,你還做了點好事。

第三步,有良心的人會想怎麼解決這種事呢?然後你就會發現你tm也不知道怎麼弄,因為zf並沒有通路給你用,你是找監督管理局?還是公司的安全部門?

還是第三方?我也是屎都不知道!!

對於這件事,我的觀點很簡單,出來一件解決一件,最低標準。如果整個行業都有改善,那是最好。但我希望這個當事人無論懷著怎樣的心思,總之是他作為第乙個在網上獲得關注,然後才有後續的事,算是有功的。

看了一些答案,總感覺都是戴紅帽子的人,一幫人估計都沒做過碰撞實驗就知道自己的小黃帽槓槓的,搞笑莫過於此。

12樓:夢魘

這麼大力的摔在鋼板上安全帽一點事沒有,看到了吧,只是有點髒了,有時候公司抽風髒的也不讓帶就給換新的,他們說的那個紙片似的安全帽都是十年前的東西了,最近幾年確實沒見過

13樓:哇偶偶哇

什麼時候,安全費用真正的足額投入,真正的不挪作他用。再往大了說,真正的不低價中標,真正的重視安全,這種事情就解決了。

單單解決乙個安全帽的問題是很容易的,一紙發文下去,全由總包專案部統一配發。可是其他的安全問題呢?

14樓:懶癌晚期患者

承建方拿了安全生產費卻讓施工隊墊錢去買安全帽也不給報銷,歸根結底還是安全生產費花銷情況落實不到位,很多公司直接把安全生產費歸入到毛利裡面去了,不出問題才怪。

大一點的正規公司好歹還有個安全設施檢查制度,但也是施工隊自行採購然後專案部統一檢查。小公司更別提了。

15樓:

這就是幾十萬一條可議價的人命(我還看過砍價砍到十多萬的),和上百萬一條不可議價的人命的區別,,,

不過,不得不說,有些農民工怎麼勸都不帶安全帽甚至不繫安全繩。那些帽子也不是總包發的

16樓:

在地方建築公司待過,也在中建系統待過,前後幹過的工地有六個,都是總包,我來說說我的所見所聞。以下所說都是我所在工地的情況,可能有不一樣的。

無論地方建築公司還是中建系統,只要是總包給的安全帽都是合格的。為什麼總包不會發劣質帽子,一是沒有,二是工人的安全帽不是總包配發。這些劣質帽子是從哪來的?

一.包工頭發的。二.工人自己買的。

劣質帽子能夠出現的原因有兩方面,一是便宜,二輕便幹活不礙事。這兩個原因只是表面原因,不是根本原因。我覺得根本原因在建築市場的不規範。

工程被層層分包,主體結構施工是最容易出現安全事故的時候,我們就那這個來說。

業主把主體結構通過招投標方式承包給總包方。總包方是誰,具有相應建造資質的建築公司,如中建x局,中鐵x局,xx建設總承包。這個公司有相應的建造資質,但是沒有工人,那怎麼辦呢?

找一家勞務公司簽訂合同,讓勞務公司去找人。其實勞務公司只有工長和包工頭,沒有工人。勞務公司下面會有幾個常年跟著他們幹的,木工頭兒,鋼筋工頭兒,混凝土工頭兒,架子工頭兒。

這個工頭兒下面會有一些常年跟著他們幹的工人和帶班的。什麼是帶班的?工頭兒一般會有幾個工地都有活幹,所以乙個工地他最少要安排乙個信得過的人帶班。

有時工期緊,工頭兒手下常年幹的人手不夠。這時候攬頭兒就出現了,攬頭兒就是給工頭兒找工人的人,然後在每個工人身上抽取提成,少則每人一二十,多則幾十。

我們回頭來看看從總包到勞務分包,工頭,帶班(攬頭),再到工人,中間隔著四層關係。這樣的漫長的勞務關係,從總包傳出的資訊到了工人耳朵裡早就變味了吧。也是因為這樣總包一般不會給工人分發安全帽,如果有,基本上也是為了迎接檢查。

太晚了睡了。

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