為什麼有很多人說千萬不要進台企?

時間 2021-05-10 07:05:48

1樓:

在合肥一家國際學校做過,台灣人投資的,沒法做下去,台灣人看不起大陸人,甚至有人格上的侮辱。我們這邊的後勤和工程主管,號稱做教育,素質一塌糊塗。罵人是家常便飯,我勸各位,寧可去送快遞外賣,也不要去台企,他們是不講道理的。

2樓:

我的臺幹高管告訴我:你都來臺企了,你還要什麼面子?你還JJYY什麼,來這裡就必須要聽話。

所以他們也是知道自己是什麼貨色的。

3樓:

工作氛圍很壓抑,壓榨很嚴重,我們部門管理者都是台灣人,去年辭職了好多人,待久了這些台灣領導也入鄉隨俗了,作風有所改變,最近辭職的人少了好多。

4樓:帶帶大師兄

我身邊的同學,同事,廠商員工全部統一看法。

還在大學的時候招聘會上同學說千萬別去台企。

工作後在一家台企,睡我對面的兄弟在這家臺企幹了2年,天天晚上自學PLC想換個有技術的行業,學的差不多了但是又不敢辭職,害怕裸辭轉行找不到工作,畢竟沒有專案經驗。

連來我們公司交付機台的日企廠商的員工私底下聊天的時候,也只是說一句:唉,典型的台企。那麼所謂的典型的台企到底典型在什麼地方呢?

1.基本工資壓得很低,但是如果你加班多,最後到手的綜合工資會非常可觀。剛從學校出來的人可能覺得太資本家了,台灣老闆吃相太難看。

但是也有人喜歡吃這套,尤其是那些已經有幾年工作經驗,已經背上房貸的,恨不得全年無休,事實上他也確實這麼做的,過年也不休息,乙個月能有兩三萬。

2.管理很。。。沒法用乙個詞形容,看你從哪個角度看問題了。

從老闆的角度看,管理模式很有效,開很多會,還有其他很多很細節的管理方法,客觀上實現了即使是再油滑的老油條也做完分內的事情,混子也混不到那裡去,老闆當然喜歡台企的管理模式。從員工角度,這種管理模式下,員工自己的體驗很壓抑,就說一件事吧,每天中午午睡完就是開會,開會的內容呢,就是課長乙個個質詢每個人負責的工作進度,氣氛堪比批鬥大會,讓人壓抑的想死,從會議室走出來的瞬間感覺重新活了一次。我後來去了一家民企,規模小了很多,沒有每天例會感覺很舒服,相對輕鬆愉快的氛圍其實能激發更大的積極性。

由於第乙份工作就是在台企,對我的衝擊很大,一度對蘇州這座城市無感,想要逃離蘇州工業園區這個沒有人情味的地方,明明4年大學都是在蘇州上的很愉快的。回過頭來看,我也不知道是不是因為剛出校門第乙份工作不適應,衝擊太大,導致我對台企印象這麼深,還是台企本來就是這樣。

5樓:

目前在一家台企工作,用一句話來說就是想用最少的錢把你榨的最幹,規定特別多,也不會靈活變通,等級制度分明,加班三個小時以下不算加班,試用期半年之久……大老闆是台灣人,還寫了書讓我們寫觀後感……

6樓:

我說下自己知道的和建議:

初入社會不要選擇台企,台灣企業文化融合了美帝和日本,條條框框不僅定得非常詳細,而且上下級分得非常清晰。下層員工很容易產生奴性,看到自己領導跟見了什麼似的卑躬屈膝的,很可怕。進去裡面就感覺進了乙個小型的封建社會。

從台企後出來的人,各公司HR是非常喜歡的,因為這種人一般很好管理,任勞任怨。對於當事人來說對自己的職業生涯可能會產生很長遠的負面影響

7樓:

工資低。

管理苛刻。

女人當男人用。

男人當牲口用。

但是大型台企只要待上幾年,不要太好混日子啊,尤其是那種閒散部門的。

像華碩、明基、富士康裡面混日子的人實在是太多了,反正工資低,乙個人幹不好就招兩個,兩個人幹不好就招三個。

離職的人都是實打實幹活的,越是閒的人越不會離職的。

小型台企估計很難混日子的。

外資企業排名:

北歐小國企業(挪威,芬蘭等歐美企業(法國,美國等日企韓企------台企

8樓:

相比在華歐美公司,台企工作主要以下幾個特點:

錢少事多

天花板(想做高層大陸人基本沒份,即便不用台灣人也會用馬來或者新加坡人)

相對日韓公司,比日韓公司還錢少事多

9樓:甜不辣超人

詳見富士康,哈哈,當然也不是全都是這樣。

我父親也是在陸台商,相比其他台商所設立的公司工作上輕鬆多了,管理也不那麼嚴苛。或許是我父親的性格原因,沒事就喜歡找員工聊天,常常漲薪,發紅包。在別的在陸台灣企業據我了解比較少有這樣的待遇,幾乎都是對員工極其嚴苛,誰願意呢?

而且進入台企很難當上主管,高層全是台灣人,誰願意一直當個薪水不高的工人?

10樓:

就我了解的台企而言,對新人和基層剝削嚴重,但是願意留下來以及值得培養的核心員工的話雖然工資也就那樣,總體還是凑活的,老闆也不在意你忙些什麼工作以外的事情

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