1樓：國際標準音
1、 有些琴行老闆兼職老師，其實這樣一邊教學一邊跑市場是很辛苦的，作為經營者應該把重心放在市場上。好好做乙個老闆，商人，而不是店小二。
2、 琴行最有效的招生方式主要靠定期的演出。演出就是最好的宣傳，直接的讓學生聽到看到，引起他的興趣。另外，練琴費模式要求篩選式招生，只有達到「天天練琴，方便練琴」的標準，才能在琴行學琴。
只招住的近能天天來琴行練琴的學生，而非天南地北什麼學生都招收。
3、 注意人才，有好的老師一定要留下來。樂器培訓這行老師流失問題是很普遍的，主要跟琴行本身規模和薪資有關，傳統的琴行經營模式一直處於不斷招生不斷流失的現狀，利潤非常有限，不容易規模擴張。而練琴費模式對琴行經營的整體利潤提公升有直接的好處，做好篩選式招生、成本壓縮、現金流管控等環節，能夠快速盈利，規模擴張，在盈利的基礎上，後期可以採取老師交叉持股的方式，
4、現在網路教學很方便，定期給琴行的老師做培訓，提高老師水平。
5、定期的組織學生演出。激勵學生的積極性，同時可以帶動周圍的人來學習樂器。
6、建立乙個社交群。經常跟學生交流互動，及時發現問題並解決。
現在培訓行業這麼火爆，只要認真做，琴行是乙個很好生存的行業，按照練琴費模式，注重成本控制，快速盈利，小琴行也是可以發展起來的，小琴行也能靠著練琴文化把口碑打造起來——「天天練琴，方便練琴，才能學好琴。」
2萬用兩年開9家直營琴行
內容大綱
開場介紹怎樣的人，才可稱之為老闆？而不是小商販，也不是店小二？ 選擇做琴行的原因，初衷是什麼？
第一家開業的背景，具備如何的知識厚度？ 招生方法擴張的理論和實際操作方案，現金流把控能力選址標準，裝修標準，成本控制方法教學質量如何保證？為什麼很多培訓機構死活做不大規模？
流失率高？陷入營銷噩夢？ 口碑和規模帶來的競爭力財務知識的重要性，小資金投入如何創造大額利潤和現金流。
企業文化不是虛的，有人的地方，就有文化，帶大家重新認知企業文化的作用管理的藝術怎樣理解？老闆需要做的是什麼？ 拼老闆文化和知識厚度的年代琴行商戰實錄，所到之處，寸草不生師資管理與企業文化商業模式的關聯
2樓：熊超
開這個琴行你要註冊成什麼樣子？如果是教學機構一般很難，要錢和關係，而且場子弄大了前兩年是虧本的。我也想弄這方面的，有興趣可以交流。
如果要開一間酒吧，需要哪些準備呢？（關係，渠道，經營模式，選址）
一 首先你要喜歡 熱愛這個行業，不管是哪一種型別的酒吧，你都要有非常濃厚的興趣。俗話說得好，興趣是最好的老師，同樣的，對於乙個行業越感興趣 越熱愛，就越容易在這個行業走得更遠，做得更成功。反之，你對這個行業不感興趣，那麼你也很難去沉澱和鑽研該行業的心法，畢竟摸透各行各業的 門道 也是一項基本功。興趣...
準備開一間葡萄酒零售店，需要注意什麼？
品醇匯專業小酒鋪 先不談位置和市場的問題。如果是你個人開個葡萄酒店，那麼選品和庫存是最大的痛點。選品需要專業知識，而這個需要長年累月的積累，制定合理的售價除了選品能力還得對你的市場和客戶很了解。一般客人進店，除了預算，就是你得給他提供盡可能多的選擇。如果你自己開店，從進口商或經銷商那裡拿貨，每個酒款...
以後想開一間汽修店或者改裝店應該準備什麼？
王寧 裝置 專業人才主要就看這兩個方面。裝置看你的對店的規劃是什麼樣的了，是綜合的汽修店呢，還是說只是針對汽車美容，保養方面的。專業人才，管理，人工。汽車維修技術和店面經營是很重要的。個人看法，不喜勿噴。 汽車從業人員數十載 我覺得樓主你學不下心的 100萬都拿得出來，你會接觸更多其他生意，汽修是個...