1樓：
朋友培訓時不慎落入懸崖谷底，遇到白猿乙隻，獲授秘籍，回來後整車正向開發神功已經練到了第九層。雙選時憑藉一身功伕力挫群雄，被重新聘為院級總師，目前年薪漲到了兩百萬。
你覺得我在扯淡？不是啊，這個問題下的其他答案難道不扯淡嗎？
2樓：江南小小漁夫
完全不後悔啊，在忙碌的工作中有一周的時間可以靜下來學習提公升多好啊。來之前心裡也有焦慮，不安。但是來到之後這種焦慮不安完全打消了。
並不是談藍色變，後面公司要打造液態組織，在汽車格局大變的今天，我們每個人都要主動出擊，自我變革啊。
3樓：順順順415
這有什麼好後悔的，在現在這個環境下，很多人連連工作都找不到了，現在這個培訓還能鍛鍊一下能力方面，工作方面還是能力最重要。
4樓：吾風隨影
不存在的，我認為是乙個寶貴的機會，平時工作裡很難接觸到一些大佬級別的人物，視野被侷限住了，通過這個培訓能夠聆聽這些人的想法，本身就很難得了
5樓：z紅
不後悔。以前工作忙沒時間學習，現在公司安排專人給我們培訓，還能夠學到專業知識，這對我們以後的工作還是有幫助，沒啥後悔的。
6樓：寒冰
藍海培訓是我從人生低谷一步步走出的歷程，回過頭來再看藍海，覺得自己更加的有沉澱，有更明確的目標。人都有巔峰和低谷，經歷了，就不再游移不定，只需明白到哪一步該做什麼才能更好的面對現實，其他的都是干擾。
7樓：
瀉藥，人在吉利，剛從海浬游回來，圈裡人多，匿了。
沒有網傳的那樣負面，這裡有平常難得一見的大咖級培訓。來上課的都是公司大領導，講課內容比較偏實用，不同學員上的培訓的內容是不一樣的。
從德國回來後的確有點飄，上半年工作上出了點問題，自己申請的下海。海是客觀的，可以淹死人，也可以造福人，有什麼心態，就有怎樣的認識。乙個月過去了，我回到了原崗位，這乙個月過的還挺開心，從小到大我一直相信大浪淘沙，留下的都是金子，所以沒覺得有壓力。
8樓：sesi500
有聽說過小馬過河的故事嗎！我們是小松鼠還是小馬？每乙個親身參與的同事都會有不一樣的答案，就我而言，收穫的就是成長的，也多乙個角度看自己，發現自己的下一站目標，為什麼要自定義幾個標籤或顏色呢？
路是自己的，只會越走越寬！
9樓：最愛吃花甲
不後悔，藍海學習讓我內心對工作的態度起了很大變化，我們不能總是把自己當作乙個打工者，總拿應付的態度去對待工作，那樣我們永遠只能做乙個內心空洞沒有理想沒有抱負的打工者；但如果我們能把工作當成事業，讓自己真正以乙個主人翁的心態去工作，那樣才能讓工作成果產生質變，才能更好的找到自己的社會價值，人生價值！
10樓：陪讀的蛋蛋君
這是我見過的最不掩飾的問題了。張愛群洗完腦子後，變相要求你們來這裡回答作為考核標準的吧？
這乙個個回答的內容重合度也太高了吧？什麼XX快樂的，拿來湊字數也不容易。
11樓：沈有軍
學習《價值再造，向新而戰》
2023年6月17日，集團副Quattroporte張愛群向我們講授《價值再造，向新而戰》課程，從「挑戰抓住，就是機遇；主動出擊，自我變革；價值再造，激發活力；鳳凰涅槃，浴火重生」幾個方面講解了吉利從發展及數次變革的戰略思想。講述了李書福董事長及吉利的先行者與吉利汽車的故事，讓我認識到吉利汽車發展歷程，了解吉利的先行者們，以百折不撓、鍥而不捨的精神，使吉利汽車在「一沒資金，二沒汽車，三沒人才，四沒支援」的環境，不忘初心，堅持不懈，最終造車成功，贏得進入汽車行業的機會，並迅速發展挺進世界500強的歷史。
同時，張愛群老師講解了吉利汽車在在數次變革中，李書福董事長是如何抓住歷史機遇，逆勢而上，建立吉利的經營理念、核心價值觀、企業文化，推動了吉利快速穩定發展。
時代變了、速度變了、商業模式也變了，在這快速發展的社會中我們要與時俱進，要轉變思維模式，要提公升自身業務能力，要不斷挑戰自我 。張愛群總在分享湘潭基地的文化的三老三新時，給我觸動很大。在變化中才能成長，走出自己的舒適區和經驗區，做乙個有夢想、有激情、肯奮鬥、敢擔當，同時提公升自己的專業力、學習力、協同力，做乙個隨同吉利弄潮飛翔人。
12樓：翼之獄
談不上後悔不後悔
每次變革終有犧牲與收穫，就如張愛群老師講解了吉利汽車在在數次變革中，李書福董事長是如何抓住機遇，逆勢而上，成為世界500強企業。我相信通過這次藍海計畫，吉利人將更加清楚自己的定位，發揮個人能動力，實現認識自我，完成「價值再造」。
同時，2023年是充滿更多機遇的一年，吉利會用時間去證明藍海計畫的意義，變革-從人做起。
13樓：Eternity
不後悔，藍海計畫對我們是挑戰，但更是機遇，因難而上，堅定的信念，百折不撓的意志，鍥而不捨的精神；讓我們慢下腳步，審視自己，突破自己。鳳凰涅槃，慾火重生
14樓：
一看這種問題就是沒畢業的小朋友提的，現在很多公司都搞培訓的，二十一世紀什麼最貴？人才！！所以，像吉利這種越大的公司，才會越重視。
15樓：
在進入藍海計畫之前，身邊的各種小道訊息四起，針對未知的東西也有牴觸情緒，導致進入專案後心情比較低落，各種不適應。在一周的學習溝通中，漸漸的認識了更多的隊友，也開啟心扉去了解隊友的訴求與長處、去真正的感受什麼是真正的「藍海計畫」。萬事開頭難，從陌生到熟悉、從個體到團隊的融合，我和隊友們都有了或多或少的轉變。
同樣，在王總多次諄諄教導和愛總的專題講解下，在各個專業大咖的授課中，發現自己以往的不足與短板，在集中培訓中提公升自己。價值再造，向新而戰，向下而生，向上開花
16樓：[已重置]
藍海計畫培訓這一段時間我把自己從頭到尾反思了一遍，我不敢走出去，缺乏思維，經過一系列的培訓，課題實戰找到自己的短板，只有不斷填補自己的短板，我們才能進步，只要我們不斷的在進步我們才能適應環境，在大環境的趨勢下，我們都要敢於創新，虛心學習，主動工作，時刻緊張而又穩定的前進，相信這一次的改革，我們跟隨集團公司腳步會越來越好，越來越強。價值再造，向新而戰
17樓：肖志友413
一輩子你可以不成功，但是不能不成長，成長是會遇到坎坷的，不經歷風雨怎麼能見彩虹，只有經歷了才會成長。通過本次藍海培訓學習，我深刻的領悟到公司要發展，我們要進步，只有我們不斷進步，公司才會不斷強大!我們必須要懷著空杯的心態來學習，不管你以前多麼優秀，閱歷多麼優秀，經驗多麼豐富，取得了多大的成績，都要沉下心來學習，通過學習來提公升自我，自我昇華 ，價值再造，向新而戰!
?B9
請問有誰正在參加吉利的藍海計畫，談談你們的看法
內部人員，談談看法。網路上鋪天蓋地的吐槽以後，吉利的藍海計畫已經調整了，不再設定淘汰比例，每去參訓只要積分夠了就可以參與雙選會，缺人的部門發布崗位，學員選擇。如果積分不夠就繼續待到下一批。積分應該是95 都能夠的，所以就看你的選擇了。現在計畫本身並不淘汰人，只不過很多人因為不想去覺得丟面子或者是覺得...
吉利藍海計畫培訓的內容是什麼？
好看的我 有公司知名的大佬來講課，還有四大工藝，到檢驗入庫，再到市場銷售等專業技能培訓等等，培訓內容比較多，但也可以提公升一定能力。 海天一絕絕 就是大咖講話 內部專業賦能 團隊拓展 課題案例製作之類的，主要還是最後乙個比較重要，雖然中間有很多困難，但是跟新認識的朋友一起努力克服的過程還是很棒的。 ...
手遊市場的下個藍海在哪？
Ziilion 一定是之前未被滿足過訴求的細分市場，玩法體驗向的東西 合理的收費模式，尤其是經典原型的簡化和移植，它不會是一塊非常大的市場，但一定能容下幾家有心的公司 Frank Lin 根據題主的描述，拋開題材說玩法 1.大資本催生的熱門遊戲，其實還是傳統回合制MMORPG移動化和MOBA移動化，...