1樓：全麗冰
假如我是領導，你和我如果沒有特殊的親戚關係的話，那麼我是不會無緣無故提拔你的。
但是事情總是需要有人來幹。那麼可能你的能力讓我覺得這個事情交給你可以，於是我就交給你了，並且賦予你完成任務必須的權力。這個時候我主要的目的還是讓你好好幹活兒，我還沒有想到要提拔你給你加薪之類的。
如果你什麼都沒有幹，也沒有展示出任何過人的能力，但是你跑來跟我要待遇，明裡暗裡要待遇。OK，我會感到厭煩，覺得你的工作熱情不太高，你想釣我的魚，不見兔子不撒鷹。於是我一邊安撫你一邊物色新的人選，一旦到位，我就會把你放到邊上。
如果你二話不說，把我交代給你的事情都痛痛快快完成了，而且尊重我，重要的事情總是想到第一時間告訴我。我有點開心，因為你似乎可以當我的好助手。那麼也許為了你今後更好的完成我交辦的任務，我也許會考慮你的待遇和職務了。
還有一種情況，你的才華橫溢無可替代，別人幹不了的事你肯定能辦到。不到乙個月，你開始跟我提待遇問題，沒問題，我也可以給你。
以上我想提拔你的話，都是建立在你有功勞的基礎上，不然我沒辦法把你這麼年輕沒資歷的先提拔起來。
2樓：
先不要去管你領導想幹嘛。
你現在的狀態就是名不正言不順的乙個位子。這種狀態，有功勞是別人的，有黑鍋都是你的，支使不動別人，苦活累活都是你的責任。
早請示，晚匯報，可以留文字的事情盡量留文字，上司口頭布置任務的時候一定要拿個小本子記著。
3樓：曲樂
看看之前他幫別人辦成類似的事兒沒有，之後在合適的時機提幾個小小的請求，日常中看他是不是乙個敢擔責，講感情的人，當然最後還得結果論。
4樓：貝加爾湖畔
還是先乾，先別太在意虛的職位，甚至待遇也先別計較，在這個狀態你相當於是見習狀態，等你把工作都做熟了失去你這個員工公司的損失最大，所以別著急。
5樓：典典
其實不重視你根本不會花時間給你畫餅，但是你要看到他是不是只畫餅，有沒有真的教你東西，以及這些餅有沒有可能實現，如果答案都是肯定的，那麼一定是重視你的。
6樓：bebetter
我和題主在職場上有類似的經歷：
作為領導指派的團隊lead，我的團隊裡有：
1.比我早入職一年且職級高我一級的
2.比我早入職9年且職級比我高一級的（這位同事相當於轉崗從頭開始）
3.比我晚入職幾個月職級和我相同的
4.比我晚入職幾個月比我職級低的
領導指派我作為lead，我認為原因有三：
1.之前的合作建立了深厚的信任
2.之前合作真的做出了讓領導覺得很厲害的東西
3.之前合作交流過程中，領導get到了我的專業技能和功底，認為我技術上沒問題，有責任心，可以培養leadership
我覺得題主可以先分析一下為什麼領導選擇了資歷較淺的你，就我個人的case來講，是由於之前的合作和相處，讓領導充分感受到了"靠譜"。而不是一些其他等政治原因（請警惕這些可能的原因）。
至於畫餅及公升職，建議題主可以先了解清楚部門的晉公升規則。除去領導只是故意畫餅的原因外，或許還有其他因素，如：
1.晉公升有年限要求等硬性要求
2.晉公升不是乙個領導說了算，真正做決策的領導可能對你了解不多，或者基於各方面考慮，覺得現在不給你公升也沒有什麼風險
題主可以基於自己的了解和分析，考慮可能的因素，從而制定具體的措施，如耐心等待，與此同時，抽出時間使自己滿足硬性要求，不要只顧悶著頭幹活；提高自己在有權掌握你公升值的領導面前的visibility等。
Anyway，保持自己隨時能跳的能力最重要，共勉~~~
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