1樓：產品一哥
市面上的會員運營體系有很多，例如以格瓦拉為代表的積分運營體系，核心的邏輯就是使用者行為和權益掛鉤，至於中間的介質是等級還是積分，都只是根據業務型別做出的選擇而已。
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2樓：石門小運營
最為常見的有7種會員體系形式：
1. 積分&層級體系
2. 服務訂閱體系
3. 實體訂閱體系
4. 慈善體系
5. 共享合作體系
6. 社群體系
7. TOKEN型體系
3樓：林浮生or
設計會員體系需要注意的流程和思路大概是下面的圖（以下只是關鍵會員流程不是會員系統
企業的目的就是創造顧客。
並不是創造產品。所以不存在該不該建立會員體系的問題，既然顧客才是你的核心財富，你會把你賺到的錢撒的到處都是嗎？
不同的人有不同的做法。只是存銀行和自己蓋金庫的不同罷了。至少也會挖個洞埋起來。
囉嗦一句，不管是什麼階段的什麼行業，目標管理很重要。注意關鍵目標，以及企業的核心定位。
手機答題，一家之言。
4樓：yaoyao
你想要的會員是哪些人？不要告訴我他們是你的客戶/使用者。。。
你想提供給會員什麼價值？不要告訴我會員可以打折。。。
人們為什麼會成為你的會員？不要告訴我入會免費，一鍵註冊很方便。。。
5樓：Amy 芳
如何在會員的乙個生命週期裡，實現該會員在自己這個平台的全部價值，是值得深入研究的乙個話題。也許不只是出於商業目的，更像是幫助會員走完一段縮影的人生~
6樓：高見
1、描述加入會員體系的好處，往誇張了說
2、描述不加入會員體系的惡果，往恐怖了說
3、各種方式打擊其他相似組織
4、不允許別人質疑
差不多齊活了，這產品怎麼看也能賣上的
一、兩千年吧。
設計師出身，如何管理乙個設計團隊甚至產品團隊？
魚A小b 乙個設計師做團隊的目標就是要讓他們產出高而且流失率低，招聘人選的時候一定要把控好，比如說辦公地點在地鐵旁邊，便於員工上下班，比如說辦公室的氛圍比較輕鬆愉快，加班少一些或者偶爾加班。經常組織學習看電影，或者是看一些文藝片，看一看大家共同喜歡的設計師的作品。能夠提供一些成長的空間，比如說讓他帶...
如何對乙個產品設計進行有效的評估呢？
kenny liang 上線前的評估比較少的，上線後就看資料說話。主要是產品的目標是什麼，上線後達成目標就是好產品。這個目標不一定就是使用者反饋好。有些產品版本為了提高收益甚至會影響使用者，比如廣告。 都在說體驗的問題，評價好壞應該是很現實的因素，比如使用量，流量，盈利等 所謂的使用者標準，是很虛的...
如何設計出乙個高水準並且實用的產品包裝？
stella9208 我對包裝的理解是容器設計 圖案設計，乙個瓶體造型的包裝容器設計與工業設計是不可分開的，graphic design主要是平面，logo 字型 可識別圖案，很大程度與插畫設計不可區分，所以包裝實際就是3D建模 插畫 VI,誰都可以輕鬆駕馭！瓶體造型做得比較好的是農夫山泉，那幾個設...