諸葛亮創業時為什麼沒有自立門戶?諸葛亮對自己的人生是怎麼樣的定位,為什麼?

時間 2021-05-12 07:33:34

1樓:牛奔

讀出師表不哭者,不知道什麼是忠。人類區別與動物就在於人類有自己特有的東西。其中之一就是忠誠,靈魂。

諸葛亮忠誠與漢室,不是說某個人,劉備匡扶的也是漢室,以及漢室子民,不單單是為了自己的霸業。所以諸葛亮名傳千古,人們極力美化他不是沒有道理的。三國演義之前人們就已經極力美好劉備的蜀漢了,並不是三國演義美化的。

三國演義因為符合了所有人的觀點意願,所以三國演義才會受到人們的推崇,流傳千古。甚至有很多不符合事實的演義人們也會忽略它的缺點。並不是人們先推崇三國演義,才有人歌頌蜀漢的。

2樓:

3樓:陳阜東

我們當地有個五星級酒店的大廚,非常擅長做海鮮,凡是有大人物來都要去吃他做的蟹肉龍蝦,後來他去了乙個賣燒烤的小鋪子幫手,沒多久那鋪子就倒閉了

4樓:劉青

對比同時期三國成功創業的三人看來。諸葛亮缺少:大家族的全力支援,穩定的根據地,個人勇武,野心,天下名聲。

因為諸葛亮清楚的指導自己缺什麼,有什麼,所以他安心做了人臣。

5樓:偽物

首先,那個時代古代人是講道德的(忠孝),天下有主,是皇帝,你想越俎代庖?天下民眾就不答應。諸葛亮每每自比管仲樂毅,意思就是要當王佐之才,並非皇帝。

在看看當時天下能輔佐的人物:曹操、孫權、劉表、劉璋、還有一事無成的劉皇叔。

1 先看曹操陣營:曹操手下人才濟濟,光是首席的五大謀士(郭嘉、荀彧、荀攸、賈詡、程昱),就不比諸葛亮差。曹操本人也是個牛人(大牛啊)。

諸葛亮是自比管仲樂毅的...去曹操那裡根本無法發揮,上公升空間太小。

2 在看孫權陣營:孫權手下的陣容雖然不及曹操,但也算是人才濟濟,其中外事不決問周瑜,內事不決問張昭,整個政權體系非常牢固,而且這兩位和孫權的關係都是公升堂拜母了所以東吳集團更像是幫會。諸葛亮是要當二把手的人啊,絕對不會屈居人下的,更何況他到了孫權那裡,可能待遇還不如魯肅。

3 劉表陣營:劉表其人外寬而內忌,表面上寬巨集,內心裡心胸狹窄,這也是為什麼諸葛亮一直在劉表地盤,但始終沒搭理他。

4 劉璋陣營:還用說麼。。。胸無大志,偏安一隅。

5 劉皇叔:一路顛沛流離,一事無成。其實不能怪皇叔能力差,雖然有理想和抱負,但是真的沒有乙個人能為他規劃未來,所以一直沒有用武之地。

他視如兄弟的關羽張飛,跟他雖然絕對忠誠而且也是人才,但是缺乏謀略及戰略眼光。皇叔身邊缺的正式諸葛亮這樣的人才。而且歷史上(別看演義)的皇叔,能力是不錯的,只比曹操差。

本身又是皇室宗親(懷疑),一向求賢若渴,禮賢下士。更是三顧亮於草廬之中,資亮以當世之事,所以一拍即合。

從上分析,在當時的那個年代,不是軍閥出身的諸葛亮,是有理想又抱負的。而這不是另立山頭,而是要匡扶漢室。所以輔佐漢室成大事,恢復大漢舊日榮光才是他的願望。

所以他為自己定下了未來發展藍圖,就是隆中對的三分天下而後一統的戰略。然後在根據適合的對策,對勢力進行篩選...之後簡單了,傻子都看出來了,與皇叔搞基是妥妥的了。

6樓:馬力在知群

很多大企業出來的人,去創業時往往有很大落差,甚至會出問題。以往在大企業裡順風順水,游刃有餘,同樣的事,到了自己創業反而搞不定了。

大企業的優勢,除了平時顯而易見的那些外,還有潛在的,作為乙個相對可靠的整體來背書。你招聘來的人,士氣和信心可以有基本的保障,整個團隊可以集中在事情本身上。對外的品牌也是重要的資源。

而出來創業時,往往都需要自己從頭開始建立,或者是在比以前低的起點上,很多事情都不一樣了。

能帶10萬精兵的將軍,落草為寇時不見得能帶好10個悍匪。

劉備和劉邦這些創業者,他們的強項完全不是帶兵打仗,而是聚人、集氣,去任用各種賢才,使他們都能充分發揮自己的才能。

蓋茨絕不是微軟技術能力或產品能力最強的,但是他能 hold 得住,讓天才們勇往直前。賈伯斯的程式設計能力也沒多少,直接的設計能力也不是最好的,但是沃茲、艾維這些天才都跟著他一起幹。如果沒有蘋果這個舞台,艾維也不見得能充分發揮自己的才華。

諸葛亮如果不遇劉備,也許永遠沒有機會叱詫風雲。劉備的能力,就在於關羽張飛有信心且有意願跟著他,在於有魄力拉團隊,在於能打著光復漢室的旗號。而諸葛亮自己,儘管胸中有韜略,儘管能夠很好的處理內政外交,卻只能耕讀南陽,缺乙個開始。

而這乙個開始,正是劉備這種創業者敢打敢拼敢搭草台班子拉隊伍衝的特質。

創業團隊往往是抱團打天下,每個人都有自己的角色,各種能力互補的人在一起,每個人都有自己的定。看看《十一羅漢》這部電影,有人善於統籌,有人能夠執行某方面的專業工作,而有人僅僅是可以安定人心,這些都是重要的。大家抱團,一損俱損,一榮俱榮,做個大蛋糕,實現共同的人生理想。

帶頭大哥的壓力,又豈是那麼容易承受。

7樓:

我覺得很多人都是三國演義看多了,就說諸葛亮和劉備吧。諸葛亮最大的功績是什麼,就是提出「三分天下」的戰略思想。但當時,吳國也有「二分天下」的思想。

說白了,吳國根本沒把蜀國放在眼裡。後來諸葛亮三分天下成功了,可以說,這點上他有功勞,是個戰略家。其次,內政,很多人認為諸葛亮內政處理的是相當好的,我覺得只能說一般,跟荀彧差得遠。

但是比法正要強太多了,我覺得差距主要在於人品。諸葛亮還是可以做到公正的,法正就不行了,三國志說他「一餐之德,睚眥之怨,無不報復,擅殺毀傷己者數人。」說白了,他就不是當領導的料,說難聽點,小人也。

至於劉備,劉備其實很有才,劉備在世時諸葛亮都沒掌什麼大權,劉備識人能力是極強的,可能僅次於曹操,這也說明,劉備也不覺得諸葛亮適合掌大權。劉備這個人,我覺得屬於外忠內奸型,極其擅於收買人心。三國志中評價劉備為雄才的人不在少數,在這點上不亞於諸葛亮。

而從實際戰績來說,我認為劉備優於諸葛亮,諸葛亮前期還不錯,而後期伐魏實在是把他之前的經營都給敗光了。最後再說最關鍵的一點,劉備作為領導,最大的優點就是「擅於用人」,而諸葛亮後期同樣作為蜀國的領軍人物,最大的缺點是「不擅於用人」。我個人對諸葛亮的評價是「有小才,但窮兵黷武,不識大勢」。

這點上司馬懿和他相反,司馬懿對於形勢的把控,幾乎可以和賈詡郭嘉並稱三國第一。

8樓:Elijah Chong

有些人適合打工,為領導出謀劃策不在話下,有些人適合創業,有能力收服一些淫才來為自己效力。兩者需要的能力不一樣,諸葛先生就屬於前者。

再者,在那個年代,創業(造反)是乙個高風險行業,還必須有個由頭和名號,來爭取民心。諸葛先生的領導就自稱是漢家後裔,而諸葛先生並不具備。

9樓:山岳

職業經理人和企業家的思維是不一樣的,能力要求也是不一樣的。簡單來說,前者是管理,後者是領導。所有的一切都是圍繞這一點不同展開的。

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