1樓：培訓師胡一夫
當下的管理思維觀點差別很大，破壞、顛覆、回歸……甚至是既顛覆又回歸，一片混沌。
這引發了我們的思考，在這種混亂的狀態下，未來的管理應該往哪個方向走呢？
混沌是好事兒，創新都是發生在混沌當中。中國最有活力的兩個時代，乙個是春秋戰國時期、乙個是五四時期，都處於混沌狀態下，所以才會誕生那麼多的新思想，一旦有了秩序之後，反而會阻滯創新。
我感覺茅塞頓開：這和管理領域的發展創新有異曲同工之妙。
未來的幾年，中國還是處於混沌狀態，經濟活動的走向不明，為了應對這種混沌狀態，企業內部也得保持適度混沌。我也一直在思考，中國企業的管理如何才能走進新秩序，但依然存在困惑。
通過對案例的研究，我有乙個對比，發現西方的案例會把一件事寫明白，把複雜問題解構清楚，讓你能夠學會這家企業的運營思路或者方式。
但中國的案例往往寫得很神秘，無法效法，甚至產生「只有天才才能幹企業」的錯覺。
「混沌」概念也不能神秘化，所以我一直也很警惕。
那麼，到底企業裡什麼樣的場景屬於混沌狀態？這個狀態到底存不存在？可不可以被管理？這是我們管理領域的人應該研究的。
2樓：賈明子
7、茶杯與甜甜圈之辨
8、指數發散和蝴蝶效應
9、我們這個反饋的世界
10、運動是個毛線球
11、分形：小小體積可以充滿大大空間嗎？
如何解釋柏拉圖洞穴理論？
liujiang2666 假設人們一出生就會面對乙個黑暗洞穴之中黑暗的牆壁 人們的身後有乙個明亮的火堆，將人們的影子映照在牆上 火堆同時將其它的物品也映照在牆上，比如桌子，狗，蘋果 由於某種限制，人們不能夠轉身，或者看到真實的物體會感到困惑，或者會被火堆驚嚇。然後繼續面對牆壁，堅持自己所熟悉的牆壁上...
如何科學地解釋混沌理論中 蝴蝶效應 這個概念？
加飯王 蝴蝶效應那套理論，聽起來挺玄其實沒啥意義。你要弄清楚主觀和客觀這倆概念，比如我拿把刀捅死人了，那按蝴蝶效應理論跟這事有關聯的人就多了 首先賣我刀的商店老闆和售貨員 採購員，把刀賣給商店的上級批發商公司裡所有相關員工，生產刀子各個部件的工人包括操作各種工具機的 打磨開刃的 涉及磨刀石等又牽涉到...
事件的隨機性能用混沌理論或量子理論來解釋麼？
伊芸 物理數學學得越多，越反感真實存在，反感絕對空間，反感時空無關，反感低維描述，越反感分開描述位移動量，反感正態分佈，實空間不帶復指數覺得一葉障目，反感連續性，反感空間不是流形的，反感認為薜定諤的貓有生死，反感認為發生次數為整數，反感認為是確定迭代出混沌，而不是認為不確定性是守恆的。反感正數之和大...