問一下大佬網際網路專案經理入職還怎麼入手,謝謝

時間 2021-11-05 17:23:46

1樓:妮妮

了解人和規則,規則分明規則,比如規範,流程,還有檔案,潛規則,比如約定俗成,習慣處理方式。人,關鍵人物,關鍵人物的分工和權利角色,決策分工。然後盡可能的團結和得到關鍵人物的支援,按照可接受的規則入手。

只有先適應才能改變,祝好運。

2樓:Fiona

我覺得,你這樣的做事方式是做不了嚴格意義上的專案經理的。不過,很多公司職務和職業也都是這麼說說而已,做好你老闆要求的事就行,他也憑感覺,你也憑感覺唄。

3樓:Sara

你說你自己創業三次都是以失敗告終,不知道你自己是否總結過經驗?我所說的總結經驗,不是口頭上說說,而是真的找過失敗的那些點?

你曾經在公司都不用畫原型圖就直接開發,也就是說更多的是你在用你的判斷而不是團隊的專業去衡量產品需求。那麼不知道在這個過程中是否浪費了更多的時間成本和機會成本呢?

進入到企業以後,最起碼應該是將你曾經的創業經歷中,取其精華去其糟粕的。從一言堂轉變到團隊作戰。

我想,你們公司的老闆看中你,讓你進入到公司做PM,是看中你的專案經歷,看中你的創業心態,看中你的求勝慾望,甚至看中你的失敗經驗,以便為企業規避風險,減少試錯成本,加快專案進度,所以你只要把你的優勢最大化的發揮出來,規避你曾經的錯誤,也就是完成企業對你的期望了。祝好!

網際網路專案經理需要哪些知識和技能?

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網際網路專案經理越老越吃香嗎?還是同樣存在35歲工作危機的坎?

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我是網際網路業的專案經理,工作時間年底非常閒怎麼辦?大家有什麼提公升自己的建議嗎?

皮大叔 沒做過網際網路行業的專案管理,但是同事專案管理這個職業就說說自己出了本職工作外還做些什麼吧。1 深挖專案管理。我看你已經考了PMP了,就深挖吧,專案管理幾大過程組裡面涉及的方方面面太多了,可以在閒的時候對自己做過的專案進行挖掘分析,看看自己那些點事優秀的,哪些點是不足的,可以去重點補充這些不...