我是網際網路業的專案經理，工作時間年底非常閒怎麼辦？大家有什麼提公升自己的建議嗎？

1樓：皮大叔

沒做過網際網路行業的專案管理，但是同事專案管理這個職業就說說自己出了本職工作外還做些什麼吧。

1、深挖專案管理。我看你已經考了PMP了，就深挖吧，專案管理幾大過程組裡面涉及的方方面面太多了，可以在閒的時候對自己做過的專案進行挖掘分析，看看自己那些點事優秀的，哪些點是不足的，可以去重點補充這些不足的短板。

2、橫向擴充套件知識面和軟能力。專案管理是個綜合管理的崗位，可以增強專案各階段的決策能力、溝通能力、團隊管理能力等。比如你做網際網路，空餘的時候可以了解下技術發展趨勢、新業務場景的解決方案、產品方面的知識、溝通方面、團隊管理方面的知識等。

畢竟還是有自己的職業規劃的，不能只著眼於當前專案管理，正好利用空餘時間去提公升，看看自己的領導、老闆們都幹的啥，也是可以學習的。

3、培養想去愛好。這個我看你已經有在開展了。作為專案經理，很多時候都會面臨各個方面的壓力，如何調整和釋放壓力，淨化自己的精神世界和肉體世界，可以培養一項長期的興趣愛好，在空閒的時候去深度學習和參與活動，放空自己，提公升愛好水平，等忙的時候就滿血復活了。

4、陪伴家人、愛人、孩子。作為專案管理人員，平常忙的時候根本沒有過多的經理花在自己愛的人、在乎的人身上，平常都是他們在包容你，那麼空閒的時候可以多花些時間和精力到他們身上，多陪伴，給與你的愛給他們，讓家庭更加溫馨。

5、拓展第第二職業。目前社會上的斜槓青年太多了，而且隨著社會各方面的高度發展，打擊的能力水平都得到大幅度的提公升，那麼我們也可能會面臨著失業的風險，那麼可以培養、拓展自己的第二職業，規避這樣的風險，比如開發人員的35歲梗，雖然專案管理好像沒這個說法，未雨綢繆未嘗不可。

2樓：張老闆想創業

第一種情況，某種程度上來說專案經理很閒，說明你到達了一定境界，團隊已經自組織的在執行不需要pmo投入太多的精力和成本在團隊上；

另一種情況，就是公司專案及需求不多了，這種情況考慮簡歷扔過來啦~~

專案經理其實可以學習業務，懂業務的專案經理才有抓手。當然基本能力補齊也是必不可少的。

3樓：Amy老師

利用空閒時間考個PMP專案管理證書吧，剛好2023年是4月11號考試，有足夠時間學習。當然也可以學習一下Project專案管理軟體。

4樓：PM小蘭

1.一般從其他專案上釋放出來之後領導會臨時安排一些其他專案的工作，比如說一些文件的整理、配合其他專案做需求分析、配合其他專案做售前支援等等；

2.專案過程中的資料歸檔、覆盤，交流專案中的問題，傳授專案中一些好的經驗，分享給其他同事；

3.學習，學習公司的其他產品，了解公司其他的業務；

4.培訓，參與公司的一些內部培訓，教授一些專案管理方面經驗等等；

5.保持以往專案的滿意度，對一些客戶進行回訪等等。

5樓：wangqiang040509

1、提公升個人可以大致分為橫向和縱向。專案經理橫向能力可以掌握領導力、溝通力、管理、商業等方面；縱向能力可以加深對專案管理的學習，多研究同行案例。

2、方向有了，就是制定目標和計畫。將自己學習的目標與計畫制定好。

3、按計畫執行。注重檢查，用實踐來檢驗下學習成果。