1樓：儲茄
Scrum作為一種專案管理方法，已經幫助數百家公司成功走出困境，高質量、快速地成功交付軟體產品。Scrum是管理複雜專案的簡單方法，它的魅力在於規則和實踐方法數量較少，簡單好用，容易上手。但與此同時，Scrum的簡明性往往又使新手在不知不覺中重拾傳統專案管理方法和工具。
使產出成果縮減。在實際專案管理中。怎樣充分利用Scrum更好、更快地幫助團隊開發出優秀的軟體產品，成為很多專案經理密切關注的主題。
scrum敏捷專案管理屬於敏捷管理的部分內容，目前敏捷管理-ACP已經成為行業專案管理非常重要的管理方法。
關於敏捷認證的acp考試目前已經引入中國，對敏捷管理感興趣和想報考敏捷acp認證的可以看下敏捷ACP介紹指南，有關於敏捷管理的詳細介紹，還可以領取官方的電子書指南。
目前北京有線下的敏捷ACP專場認證交流會，方便的考生可以參加ACP敏捷說明會了解，還可以領取官方推薦的10本敏捷ACP認真參考電子書。
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敏捷專案管理與傳統專案管理有什麼區別？
敏捷布道師 簡單來講，傳統專案管理是序列模式，先收集需求，搞清楚後，開始設計，之後開發 測試 發布 運維。因此週期一般都很長，那麼問題來了，等最後發布之後，才發現市場環境變掉了，以前的需求現在市場已經不需要了，那怎麼辦？只能再重頭將上面的流程來一遍，既浪費時間，又浪費金錢，還很可能無法避免上面提到的...
敏捷開發和敏捷專案管理，是否適用於製造類企業？
題主你好，說說個人看法 敏捷專案管理是否適用於製造類企業需要看情況而定 專案特徵，是一次性產研專案還是需要持續調整 響應市場的長期專案，敏捷專案管理更加適合需要調整 迭代的第二種情況。專案計畫是否明確，如果需求明確且驗收標準清晰，調整幅度較小，用傳統專案管理思路就挺好 是否能夠形成自組織團隊，如果不...
傳統專案管理會不會跟敏捷專案管理統一到一起呢？
龍行天下 敏捷專案管理是一種思維的轉變.適用於變化相對較快.需求更新較快的場景.幾乎所有涉及軟體的行業都在直接或間接使用敏捷的概念和思維進行管理。傳統專案管理相對適用於比較按部就班的行業.變化不會太大的行業.二者是在不同的行業發揮不同的價值 諾諾大魔王 專案管理，是一套完善的管理知識體系。包含5大過...