1樓：猴上樹
天天被人懟，蹦出來打個人也是正常的，畢竟用華為的並不是佛法精深的禪師，而是花了錢的消費者，說兩句話都被強制參軍，要不然就是某個品牌出事，華為又火了，其實仔細觀察一下，基本上某品牌有事華為就要上熱搜。
2樓：冰紅茶
因為現在華為就是得人心啊，買的水軍有，但是更多是用完產品後的自來水。
看銷量就知道了，錢包比什麼都實誠
知乎花粉還不算多，因為知乎有乙個群體，懂點手機的唯引數黨，而現實中花粉更多，或者說更喜歡華為的更多
品牌，7分靠產品，3分靠營銷
3樓：動醫金城武
可以結合這幾年的手機出貨量來看，華為使用者增長那是不爭的事實。
主要題主有這個感覺是因為最近有關華為的節奏帶的飛起，也給我一種數碼區被華為占領的感覺。其他牌子最近好像沒什麼事情，出事的感覺都被壓了下來，用另外一些事情轉移話題。
至於為啥最近關於華為的節奏那麼多，比起去年感覺有點不大正常，我不敢妄加猜測，腦子裡第一反應只有四個字：重返戰場。
4樓：
可能是因為…
IOS版的知乎搭配ios操作邏輯特別不好用？
存量和銷量市場，蘋果和OVH本身就是國內王者地位…如果有二十個手機使用者，四五個蘋果，四五個華為，剩下OV和其他…你應該奇怪，在知乎，乙個市佔0.8%的品牌為什麼口氣比市佔20%+的群體聲音大…
5樓：深海軟泥怪
證明知乎的知友整體素質較高。
按產品力說話而不是跟著某些奇怪的風走。
很多人不一定是花粉，也許只是因為了解而多說幾句話而已。
畢竟，派送花粉帽子的人可不是花粉。
6樓：楓式冷笑話
也沒看見哪個花粉拿出知乎土地證啊？
少帶節奏多給乾貨或者抖機靈
當DD不好嗎？
都喜歡不行嗎？
上午單推菊，下午單推公尺，晚上單推星，週末推ov，只有自己知道，真正推的只有索尼和努比亞
蘋果不推，別問，問就是這故障率我看呆了，身邊3部6sp台台電池暴斃，1部7指紋暴斃兩台7p指紋暴斃一台網路暴斃一台，iPad Pro12.9耳機介面直接給廢了修都修不起，自己的iPad2018打約戰都卡，膠水4核我佛了。
不敢推，推了我怕被這幾個同學打死
7樓：「已登出」
講道理，
那種換處理器，換螢幕，換cmos，換記憶體，沒有半邊疏油層，工商處罰常客，給熱衷粉帶來第一次p2p破產的某司還能被各路kol冠以厚道的頭銜的時候。
華為卻在減少數碼kol的投放加大時尚圈的投入，並大力開展榮耀的社群文化這是為啥？
論水軍營銷三星是世界的大爺，小公尺是中國的大爺，可有用嘛？
網際網路營銷在產品不夠硬的時候，
能帶來的是弊大於利！
mate系列都趕超note的銷量了。
都說華為是考中低端護城河，
可三星還有功能機。
8樓：木斯基
此消彼長，風水輪流轉罷了。
知乎哪次手機行業粉絲爆發不是因為廠商的研發突破？
華為要是來乙個「一塊鋼板的藝術之旅」這樣的營銷你看粉絲還多不多？
更何況有一段時間的知乎可是被稱為公尺乎的，那個時候也不見有人問「如何看待知乎被公尺粉占領」這樣的問題。
更何況的更何況，現在也不是全被華為占領了啊，藍綠廠不是也挺多？大v給藍綠宣傳的也不少啊。
歸根究底還是因為知乎粉是最看中科技點的一群人，天生對新技術敏感。只有你真的有技術才有能力真的吸引到粉絲。
9樓：勃立靈夢
僅從銷量來看華為使用者可能確實多。
但是我感覺有的人並不是真的使用者，而是出於各種目的裝作華為使用者說話的(反串黑和海軍)。
我覺得 @養貓的哈士奇 說的有道理
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