1樓：李芷藍
前幾天我的乙個朋友剛跟我分享了他們團隊「如何在一天晚上通過快閃群賣貨100萬的覆盤」。
其實做社群運營，最根本的目的還是變現。
這裡給你一張圖做為參考，可以按照這個社群 SOP 來執行。
2樓：知識付費-文斌
其實答案很簡單，如果社群運營真的像你說的一樣，費時費力回報低，可想而知，沒人是傻子，不會有人想做賠錢的買賣。
所以首先，你這個問題就是個偽命題
做社群運營，費時費力，這個在社群運營的前期，沒錯，確實是這樣。但是回報低這個說法，恕我不能贊同。畢竟我這邊就是在做付費社群運營，目前的收入還是可觀的（凡爾賽一下）
除掉付費社群這塊，我這邊也在同步進行私域流量的承接，毫無疑問，社群就是乙個很好的載體。通過每日社群的運營，單整理行業報告，再進行整合售賣，乙個群的收益都足夠與普通白領的收入相當，更何況，社群的數量沒有限制。
回報低，這個說法，多半是沒有找到合理科學的社群管理辦法以及每日的運營想法。
5個角度拆解高粘性高質量的百萬級社群
3樓：Elena
我就在做社群賣貨，我來說下我吧。一開始我還說別人群裡的客戶，買的都不錯，後來我開始做是因為身體原因休息在家沒收入。做社群剛開始是比較難的！
要花時間精力比較多，要分析群內成員。堅持是必須的！當你堅持了，你會發現後面就好很多了！
每天所需要花費的精力也沒那麼多了！做社群一半做的是人品！想成功乙個是認真，乙個是堅持！
4樓：Mr風華
社群運營，運營的是人性，人性你能一下摸清楚嗎，你不了解人的需求怎能產生回報，急功近利，急於求出能成功的了嗎，社群是你價值輸出和建立客戶信任度的道場，價值輸出到位了，有信任度了自然沒有成交。所以你要好好想想你給了什麼，給的到不到位，然後與沒有資料分析，與沒有及時調整方案！
5樓：群繪
雖然社群運營的前期浪費時間和經歷，但是當社群逐步走向穩定的時候，可以說是躺贏，尤其是今年因為疫情的原因，很多企業都開始將自己的品牌轉移到了線上，甚至玩起了私域流量，這個方面做得比較成功的就是完美日記了，堅持做社群，會在未來帶來不一樣的收穫的。
6樓：小克
「費時費力回報低」--- 想知道是怎麼衡量的，以及是怎麼操作運營的。
社群運營，可以說是使用者運營的乙個組成部分，它的運營是乙個長期持久的過程，
很多人會把「立桿見效的成交轉化」作為衡量標準，那麼，單次的社群活動營銷或許能滿足你，
但是，這絕對不是衡量「社群運營」是否」有用「的正確方法。
7樓：楊小一
首先，一定要將社群運營視為乙個長期的工作來做。
很可能短期並不能看到回報，前期都是沉默成本的消耗。但一旦你的社群找到能提供給使用者的價值就能變現了。同時社群運營直接拉進和使用者的距離，能第一時間知道各種反饋，讓產品和服務迭代，對品牌或是個人來說都是效率的提公升，這是很珍貴的反饋。
現在已是知識付費的時代，專業營銷群會員費每年699\799，倘若有1000個會員就能變現100w+了 ，更大的樊登圖書會等等就更不用說了。
難道這不香嗎？
什麼是社群運營？
沐白 社群運營定義 社群運營就是鼓勵使用者自發組織社群，有官方提供授權，宣傳推廣，物質獎勵和管理培訓等支援，引導社群使用者在產品上有持續和多頻的活躍。社群運營特點 1 覆蓋使用者的量極大，而且有拓展空間。2 使用者自驅動，充分利用和調動使用者得資源和積極性。3 對需求的把握度更高 4 使用者因共同屬...
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今今 說起社群運營，首先得解釋社群是什麼？社群本質是是人和人之間的一種社交鏈結方式 三近一反 是社群的主要特徵，相近的地域，相近的年齡和相同的興趣愛好，並且性別相反。而社群運營就是對所在社群的人員進行最大化的干預和影響，從而在短時間達到使用者活躍，成交或轉介紹的目的。如果想做這方面的工作，除了積累知...
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