1樓：史波鋒
我大四的時候也自己創業，那時候是電商版的O2O，你的問題我的建議如下：
1、合夥人離開，告知他們股份自動退出，因為你還是小公司，不可能正規化，留在著也沒啥意義。另找新的合夥人，合夥的方式是任務制，你管理好核心就可以，其他的由他們兼職做，我原來專案有20多人，除了我們2個核心人員全職，其他都是兼職，也做的非常好。
2、資金其實說難也不難，但盡量考自己解決。和優質的商家談，先支付點費用，或者贊助一些，你做更多價值的推廣，讓你的受益商家來支援你。
這個專案有很大的地域性，如果你是這個校區的，另外乙個校區不能共享你的商家，又需要重新開發，所以限制性比較大，所以見好就收。
2樓：鬍成臣
鼓勵創業，但是要和學習balance好。像你partner退出，就是考試太多不及格，做事情有後顧之憂。做好一件事其實很容易，有能力的人必須同時做好幾件事。為兩個維持的小建議。
找其他合夥人，低年級的，有時間，有熱情的，或者有錢的。
找錢，你要的錢很少，可以上眾籌。
3樓：沈公玉琳
唉好好學習提高GPA才是真的
瞎折騰什麼
我現在要說真正的擔憂：
從你的描述，這個東西好像沒有任何風險，前景一片良好據我所知成功的專案都是在矛盾中推進的
所以你的專案沒有任何前途也不會成功
一年之後你可以到這裡來驗證
4樓：
從創業團隊的組建和合夥規則上，可能就出了問題。其他的合夥人，居然還能存留5%的股份去幹別的事情了？這個是務必在創業初期就要對合夥規則闡明的，否則後續還會遇到各種問題。
退出的人，團隊可以把他之前的投入金額返還或者記賬，但是絕不能存留。
至於後面該怎麼辦，取決你自己對這個專案的信心，如果你認定這個專案必然會成功，那就不要害怕有人來來走走，因為總能想到辦法。如果你認為你的員工或者合夥人的去留對此專案影響甚大，我建議你趁早結束此專案...
5樓：保險旅遊-胡雄偉
把專案說清楚，把盈利模式說清楚，比你說困難要合適，這樣機會也大。
如果是好專案，聰明的人一眼就看的出來，三五萬是小事情。
如果只是你認為的好專案，你會發現，你合作夥伴的退出的原因也不是偶然。
建議你補充細節！
在校大學生應該怎麼創業，能做哪些創業專案？
蛋蛋老師 我們一刻鐘平台是和學生合作做校園電商的，校園很多同學都有開電腦賺錢的需求，也想買到物美價廉的產品，而同學也可以兼職幫廠家賣貨賺取佣金。平台的管理運營也是各個高校學生自由安排。大學生堅持做2年，完全可以實現財務自由。 CrazyTuring 我們學校最多的就是做吃的和送外賣平台。因為學校位置...
大一在校專科生，報名自考。大三在校期間可不可以報考研究生考試
先說答案理論上來說是可以的。但是我真的很想問問答主啊你真的確定你能做到？專科的環境能否支援你努力學習？專科和本科本就存在著巨大的知識鴻溝你能否順利跨越？是否有考研目標院校？對目標院校了解多少？目標院校對本科學歷的要求又是什麼？你能否超越一部分本科生成功上岸？是否能被順利錄取？等等一系列問題都在等著你...
在校大三學生，該如何規劃自己的未來？
朱凱驛 看了你的想法，你是乙個很有主見的人，也很會分析判斷問題的人，但你想法的侷限性就是沒有從國家政策和形勢發展來考慮長遠的成長與發展。所以從你現有自己的能力等各方面考慮來說，不能說不對，但也不能說對，為什麼呢？因為你只看到了眼前，沒有看到10年 20年以後。我們個人的成長離不開國家社會的成長，一旦...