1樓：靈劍
會畫架構圖很好啊，我見過的PPT架構師只會抄別人的架構圖，而且不知道意思，有的時候還抄錯了，你說這設計怎麼可能做得出來。
乙個合格的架構師，對著架構圖，應該可以詳細解釋每一部分的設計，為什麼這麼設計，還有其他哪些替代方案，那些替代方案為什麼不如現在這個方案，這個方案實施的時候可能會遇到哪些困難，大致需要的實施時間是多久，以至於具體實現細節上哪些第三方庫可以用，哪些可以參考，哪些需要重新開發，重新開發的要求以及技術指標是怎樣的等等。
2樓：
在廣度的同時要注意深度，每年至少找乙個親手做到可以落地的層級。畢竟看來的知識都是別人的，還是要通過親自實踐才能轉換成自己的理解。
3樓：Li Kent
首先是做人吧，踏實勤奮很重要。
如何成為架構師就不說了，如何避免成為PPT架構師還是有很多話說的。
對於很多開發人員，工作三年以後，技術沒啥大突破了。面試時候一問，都是很常規的專案經驗，技術上只是掌握會用，不了解原理。時間長了，資歷混久了，年紀也大了，很容易變成PPT架構師和嘴炮架構師。。
踏實勤奮，技術過硬，會畫圖。
硬知識：趁年輕多去研究一些技術底層細節原理，年紀大了有老婆孩子精力分散太嚴重！
軟知識：這個更難，看人領悟能力，看你對軟體工程，產品的理解了。
其實學技術，到最後慢慢會分化，全棧工程師遭黑是肯定的，不是超人無法做到面面精通。
選乙個自己喜歡的技術領域，作為突破點慢慢學吧。
4樓：Leee
說得難聽點叫忽悠，說得好聽點叫生態
做ppt很有講究的，做得好的肯定不是一般人，行雲流水之間你就信了，信的人多了就成了大勢
5樓：Ming Wu
3、技術跟風，盲目崇拜所謂熱門的新瓶裝老酒的概念，譬如從前幾年的SOA到這幾年的微服務。感覺題主這句話充滿了偏見。真正了解 SOA 就不會說這種話。
如果不去客觀了解乙個技術，而是簡單停留在「好、壞」「是否新潮時髦」這種標籤式的判斷上，那不就是您所反對的「跟風」麼？
「老酒」若好，何懼「新瓶」！
時間短而快的成為架構師？
我感覺這東西能用，易修改，可復用，就是好架構框架需需要就用，不要濫用。像harbernate和dwr，jquery，bootstrap這種大量提高生產效率的，就果斷用用用，像spring這種沒事閒的蛋疼的框架就可用可不用 其它就是效能的需求了。看實際情況，選擇各種模式優化效能 張砸鍋 從擼主的問題來...
如何成長成為合格的晶元系統架架構師
石大小生 這張圖從架構師的綜合能力 崗位認識 崗位職責等方面，清楚的畫出了作為乙個架構的基本準則。人人都想成為架構師，可作為架構你達到了上面的要求了嗎 1 系統架構師是個神奇的崗位。為什麼這麼說，在乙個人數不多的小公司，你可能什麼都需要做，身體力行，做總監兼架構師或者是主管 高階開發兼架構師 在大公...
如何評價 ZEN 架構師 Jim Keller 從特斯拉離職跳槽 intel ？
這個大神要是自己開公司，設計晶元架構賣，搞不好會有非常驚豔跨時代的產品出現吧！水果家A芯他搞的 ZEN架構他搞的 擠牙膏架構他搞的 在特斯拉也搞出來不少東西 國內神威太湖之光用的架構他也搞過 做出來的東西，都是降維打壓對手的產品 當代晶元架構設計法拉第啊 哪還有高通 AMD 和英特爾還有ARM事兒啊...