1樓：椰子
那麼想問一下，你見過吃的食品等在網際網路有交際圈嗎，因為，無論是服裝還是食品等，都過於氾濫，特別是服裝，假的，高仿的，品牌的等等……沒有相應的權威性。再比如汽車，為什麼說汽車有網聯網交際圈，因為你看，汽車有假的嗎，他敢生產假的嗎，汽車無論是生產還是銷售渠道各個體系非常明朗，並且每個生產品牌都有國家准生證，而服裝就不一樣了，因此可以看到，汽車行業相對各個環節清晰，具有權威性
2樓：阮吉吉
我也是本身從事該行業的人，服裝行業屬於很傳統的製造業。服裝行業發展時間短，30來年左右，門檻低，從業人員的人文素質相對較低，大部分小農觀念，拍自己吃虧，被競爭對手抄襲和模仿。當下服裝業市場現在正是「青黃不接」的時候，更加需要互相合作起來，哪怕是短時間的利益互相利用。
環境不好先合，良好了，穩定了，再分。
3樓：王小剛
大的看不上小的小的把不上大的
服裝行業門檻相對較低，找資源的人太多了，而且缺乏乙個長效機制，有個大的財團或者大品牌來主導估計可行
樓上說：服裝行業的3W咖啡這樣的組織，估計只有草根和一些初創公司可以抱團玩玩
4樓：李明明
互動交流，
而且現在服裝行業的大環境就是抄來抄去，要是交流一下，不就讓把小公司抄大公司的時間差都給省去了。
那大公司怎麼引領乙個潮流。
為了差異化，所以肯定是各掃門前雪的。
5樓：柯爾莫戈羅夫
作為乙個服裝行業的打工仔，我說一句話：這個行業的從業人員相對比較渺少一切，對於所謂的圈子聚集也往往是捧國際大公司的腳丫~
為什麼現在服裝行業這麼難做？
尹范傳茗 因為做這行的人太多了，沒有形成自己的差異化。尹范傳茗 創業心理諮詢室9A58 尹范傳茗 關於 製衣廠10件起做 的官方解釋及合作指南 Rules 樓上有個哥們說的對，服裝門檻低，以前有很多的朋友沒事兒幹，就問我說 不行我就去賣衣服吧 這也說明了服裝發展的乙個核心，大量的低競爭壁壘店鋪或品牌...
IT網際網路行業頻繁跳槽好嗎？為什麼？
何以繁華笙歌落 我覺得頻繁跳槽不是很好，跳槽的多，去了下乙個公司就覺得呆不久，所以一家好的科技公司的重要性，如果跳槽的話可以考慮下最近正春招的萬興科技，他們給出的待遇想當高的，部分崗位已經達到了年薪百萬。 伊涵 肯定有很多的原因，每個人都想越來越好吧，我想更多的是薪資福利的問題，關係到自己的生活質量...
服裝行業為什麼會出現高庫存危機？
小數 因為針對自己店鋪的走貨情況不夠了解！進貨的時候衝動甚至盲目，不懂得從大品類小品類，搭配上來配一盤貨。這時候使用好的訂貨軟體就比較重要，我們可以篩選各個大小類別來看自己訂貨的配比是否科學，也有助於門店減少庫存！必訂火還可以，主要是分析訂貨的角度很全，大類小類非常細緻，會篩選的店主可以很好地組貨。...