1樓：Zpuzzle
盧十瓦或許有錯，但這鍋不能讓他一人來背。小公尺在5G這一領域實在是有點著急了，一直都想著靠5G彎道超車，所以才有了All in 5G的做法。目前來看這個策略並沒有取得預期的效果，而這個責任也是決策層整體的。
盧偉冰的責任只能說是一部分。
關於K30這款產品，整體上看它並不算差，而且的確也貼合了市場的需求。並且，在搭載765G晶元的手機裡，Redmi可以說是最具價效比的。K30發布的時候，我個人的感覺是盧總吹了個大牛，K30的市場表現肯定不會如預期那麼好。
但很顯然，今年K30以及K30 Pro的所謂「巨虧」，很大一部分原因也源於疫情。而今年友商很多競品的定位和定價，也是在K30探路的基礎上進行改進的——畢竟K30是首款765G手機。在我個人看來，如果沒有疫情的影響，K30會比今天的表現好得多。
但接下來的幾句話就完全是在瞎扯了。所謂「未來市場份額的關鍵在千元機市場」，既搞笑又扯淡。一方面，華為、OV等品牌這幾年越做越大，沒誰是靠著在千元機市場混出來的；另一方面，5G技術之下對硬體更高效能的要求，也會導致成本的進一步上公升。
原來的百元機很可能公升入千元檔，而千元機則會公升入2000元以上。忽視成本談市場，無論如何都是不地道的。
（千元機的確是安卓機市場的主流，但對於小公尺來說，想要走高階，千元機就不能是主流。不理解這中間區別的，就別在這兒槓了。）
2樓：舊日時光
iPhone11出來的時候全網瘋狂黑4g不行了，馬上就是5g的天下了。首當其中就是華帶領的海。現在4g產品積壓賣不了了就瘋狂的黑已經把產品線全面轉向5g的公尺。
海們，求你們做個x吧。
3樓：
華為不被限制，現在全世界5G都鋪差不多了，這能怪的到盧偉冰，再說了，5G低端機又不是沒做，k30系列跟小公尺數字系列又不衝突。
最關鍵的二季度貌似vivo漲幅也沒小公尺大啊，小公尺份額增長怎麼也跟「錯誤」不沾邊吧。
4樓：dicky
首先表明觀點「沒道理」。
不是小公尺誤判「5G趨勢」，是所有手機廠家誤判「5G趨勢」。市場已經被教育的很成熟了，早已不是乙個什麼概念拿出來炒一炒就能加價大賣。
這次5G直接讓各家的旗艦機型加價1000-2000，使用者現在很理性，目前4G+WiFi的速度體驗已經滿足了絕大多數的使用者。理性的使用者沒有必要為這個虛高的概念買單。
手機硬體，目前是效能過剩。翻翻手機裡經常使用的應用，根本不需要太高的效能。
我認為產業的公升級，是因為有配套的應用跟進，或是作業系統的大改版。（之前每一次windows改版都會推動一波電腦的公升級，現在這個速度也慢了下來，目前電腦的效能對大多數使用者也是過剩的：）
5G肯定會帶來一次產業的變革，但是需要應用的同步跟進。
5樓：
想起之前問題公尺乎大v們狂吹盧偉冰，還有人說秦濤因為招聘事件被開除，不好意思當時小公尺是包庇他的被開除並不是因為這個事件，榮耀14年碰瓷的時候並不是趙明，結果一直把這倆聯絡一起，到了小公尺撇清關係到挺快，不愧是雙標的公尺乎
6樓：
它虧不虧我不知道，但我知道我巨虧，早知道，再等等買k30pro。1500榮耀play4tp和2200的紅公尺k30p，我這是虧透了。
7樓：駁異
巨虧不只知道是真是假，但是降價是真的厲害呀，但是可能主要虧是來自於沒有銷量吧，
還有就是乙個決策執行者固然有錯，可是這是公司上上下下一起的決策，盧偉冰要是是個一把手，就不會自己打自己的臉，去年在K30發布上說高刷是2023年旗艦必背，可是在pro發布會前公布說沒有高刷，新來罵聲一片，也失去一些等等黨呀，
這不就是為了小公尺10的銷量麼，
所盧偉冰乙個人的過錯未免太過片面了，況且現在還沒有公布人家銷量如何，就算紅公尺銷量不好，要是在2020面小公尺整體銷量上公升，這不就行了麼，不能以乙個系列來判斷，要從整體出發
8樓：
硬碟的讀寫速度先不說。
伺服器給不了這麼高的貸款，你空有網速也沒用。
4G帶來了直播和抖音（還有很多，移動支付之類的），5G的話，正經鋪開得兩三年。
應用完全適配再得一半年。暫時不用考慮換手機倒是真的。
至於紅公尺K30pro，講真，現在手機最大的問題是，全面屏突破了後，下一步已經沒人知道該往哪走了。
華為的那個摺疊平板手機，只有宣傳意義，實際使用體驗你想想都知道。
雙倍的電池消耗，更大質量。
電池難關至今未突破的情況下，未來手機出路在哪，真有點想不到。
想念老羅。
哈哈哈哈
9樓：史努比喵喵
侮辱前東家和侮辱前女友一樣，都是讓人不齒的事情，你表面上是在侮辱對方，其實是在侮辱你自己
阿公尺這麼大公司怎麼可能決策是乙個人的鍋？明顯是若有所指
再說了決策錯了又怎麼樣？誰還沒犯過錯了，改正就好嘛
10樓：
這種問題也能上熱門啊
一幫子數碼大v分析的頭頭是道，怎麼就沒人去確認一下秦濤離職前的title到底是啥，小公尺內部乙個朋友也沒有嗎？是真不知道還是故意不想說啊？
11樓：mikeworld
感覺All in 5G有點早。5G還沒成熟，且4G其實滿足了大部分使用者的需求，人們的替換需求沒有那麼大。5G肯定帶來成本上公升。
5G手機其實現在處於一種尷尬的位置上，可能用上了5G手機但是用不上5G網，等一兩年後5G普及度提公升後，又該換手機了，所以這一代5G手機很尷尬，如果是大幅賠錢賣的話，還是挺虧的。
如果想先搶占市場，又感覺這個邏輯不成立，不是說我買了這個5G手機是小公尺，我下乙個5G手機就還是小公尺，如果市場上都是5G手機了，那麼使用者選擇太多了，也不一定會繼續選擇小公尺。就是說手機這個東西不像蘋果品牌力那麼強，留存使用者似乎不太容易，安卓系統可選的手機太多了，同價位可選的手機也很多，All in 5G時間節點還是早了一點。但是這個和盧偉冰是否有關係，其實關係也不那麼大。
12樓：
先問是不是，再問為什麼？
首先說結論：假的！
題目先入為主，明顯帶節奏唱衰小公尺，可惜小公尺10系列在618期間銷量還是吊打了華為p40系列，而榮耀只能在618最後一天憑藉兩年前的4G百元機來衝銷量，看出來了走下坡路，產品不行只能靠刷單這種作弊手法。
13樓：
雙揚聲器，噠噠噠，高刷，這些都不重要。
重要的是在消費者眼裡，紅公尺系列不配賣到3000元。如果一定要賣到3000元以上，那可能需要堆料堆到虧本才能讓人接受。
K30PRO發布時知乎一堆說2999起售真香的，現在還香嗎？紅公尺品牌溢價-500元。
14樓：五小夜
題主問的問題有門道啊，新出的865廠家開始巨虧了，說的我們這些普通消費者心裡癢癢，那我們馬上買豈不是賺著賺大了。實際呢，我是不相信的，你說他賺的少我信，巨虧，嘖嘖，整的我都同情了呢
15樓：九尾狐
k30降價26%就虧了？不太可能。資本家不是慈善家。
不過公尺系的手上的菜不多，操刀的師傅刀法也一般般。
小公尺今年不會太好過，利潤大頭電視那邊榮耀還在貼身肉搏呢
16樓：echodrop
道理我覺得是有的，5G沒有想象中的有吸引力，4G方興未艾。蘋果11全4G被證明是正確的判斷，618據說賣了不少。
小公尺去年押寶5G，誤判了5G上線的速度，而且誤判了人民的消費水平，導致小公尺/紅公尺在2500以下沒有能打的產品，而且是很長時間。加上疫情的放大，這可以說是重大的戰略失誤。小公尺10算不錯，算小公尺運氣吧。
但小公尺10畢竟只是4000段的，只能說在些的戰場上打了局面，但原來的戰場上丟分太多。
這在產品戰略上，是相當低階的乙個失誤，直接放棄了2500以下的主戰場。
但是，這能怪盧偉冰乙個人嗎？
17樓：你郭叔
其他的不說。搞高階是每一家手機渴求做的，在高端坐穩了，才有利潤去做研發，做出想做的東西。
現在小公尺越來越分開小公尺和Redmi,在我看來，應該是正確的一步路，雙品牌策略對於正在轉型的小公尺來說，是個極佳的策略。去年我還在吐槽小公尺高階路太晚了，現在馬後炮一下來看，實際上是小公尺先把Redmi扶起來，能保證底盤不失，也確實是做的相對不錯，K30虧不虧我不敢說，至少Redmi賺了。
去年成功將Redmi扶起來後，今年的高階路也能放心走。小公尺10發布的時候我對其銷量並不抱多少希望的，甚至那段時間爆出良品率低的新聞，然而銷量確實超出了很多人的預期。
這位秦濤，可能是出於對Redmi系列的喜愛，才出此言吧，可能吧。
18樓：無可名狀
（我都上了K30 PRO 的車，小公尺肯定已經虧死了。）
皇上不急太監急，跳到對頭公司做競品，還動輒汙言穢語的口出不遜，個人素養，可見一斑。
這種貨色嘴裡的話的含金量，笑笑就好。
19樓：路人甲
到了小公尺這種公司的體量，講真很少會有乙個人的權力決定整個公司的發展，就像現在的行軍打仗一樣為什麼除了直接下命令的司令還有乙個以參謀長為核心的參謀團隊，所以就算出現錯誤也不僅僅是那個下命令的人的問題而是整個團隊。
20樓：
他可以去當標題黨了。巨虧我不知道細節765這個買的不好也正常，5G策略沒錯我覺得，不然背友商抓住把柄了。我覺得巨虧能虧過澎湃嗎？
即使沒有預期的盈利但是虧損很正常。並且k30也不是完全沒有優勢，不然拿個4G手機頂V30嗎？
21樓：陳鋼
我一直弄不懂，小公尺為什麼要死抱紅公尺這個品牌不放。
從k20p，k30系列已經明顯看出，紅公尺的品牌價值為負，只有低價才銷得動。
在印度賣賣紅公尺不好嗎？
22樓：李雪磊
看了很多答案，大部分都說錯誤不在盧偉冰，在於小公尺整個決策層。另外也有說這個不是高管，只是抨擊對手而已。
其實我覺得K30的銷量不達預期，外部原因可能是更大的原因的，和all in 5g可能並沒有影響那麼大；個人認為5g並沒有錯。
為什麼沒有錯吶？我們可以看一下對手的情況，華為的mate30，有5g版，也有4g版，銷量並不差，到了P40已經沒有4g了。現在華為榮耀是主推5g的，但是華為現在市場份額近期已經超過三星，成為世界第一了。
同樣主推5g的華為系，並且倡導最多5g的，已經出貨量世界第一了，所以小公尺all in 5g 不見得就是錯誤的；
個人感覺下面兩個原因是紅公尺k30或者小公尺繫過得不好的主要原因：
1、國內勢如破竹的華為系，在國內已經形成，選華為是政治正確的時候，其他手機廠商無法競爭，甚至有不少新聞，給員工福利，用蘋果手機，會被罵，不僅僅是小公尺，其他ov系最近發展也不好；
2、疫情問題，這個是當時所有手機廠商都無法預料的突發事件，並且直接導致手機整體市場下滑，疫情對華為的客戶群體影響小，但是對小公尺影響非常大，華為的目標人群，富人沒幾個月收入，頂多少奢侈幾天；小公尺的客戶群體，相對貧窮，窮人沒幾個月收入，是真難過了，有的還有房貸，車貸，加上收入銳減，本來想買5g的，也可能退而求其次，或者忍忍過段時間再買了。
怎麼看待小公尺高管盧偉冰這個人？
放飛理想 營銷手段比他們老總雷布斯還狠 在我乙個普通人眼中看，他做事的風格好像有點偏激，動不動就是某浪上發一些懟友商的文字，要知道你說自己的產品好沒有用，真正的厲害是資料公司給出的你們手機出貨量為證，沒有那個出貨量就不要說那麼多，還是老老實實提公升產品內在質量和使用體驗。消費者的腰包是不會騙自己的，...
如何看待盧偉冰聲稱余承東酸小公尺阿爾法？
我從來就對他說的話沒什麼看法。因為我對他這個人壓根就沒看法。乙個把自己老牌品牌給幹黃了，去後輩那裡當副手的Quattroporte，現在又學人家搞微博營銷。他說的話水平能高哪兒去？值得逐字逐句的玩味？ Matt Diamond 事情最新進展。聯想常程在MIX Alpha發布時也說沒有實用價值，然後3...
如何看待盧偉冰回應 小公尺低價誤國 華為是 低價 戰略的榜樣？
yaya 大家都在就問題談問題，很好。但是，這樣就很不全面了。要看盧十瓦怎麼回應，首先就要看盧十瓦在小公尺的定位。雖然掛了一大堆頭銜，但是從根本來說，盧十瓦就是乙個擋箭牌跟衝在最前面的火炮手。就是替雷布斯擋槍和放炮的，有些話雷布斯不能說或者不方便說，找個合適的人來說很重要。很不幸，盧十瓦就是幹這個的...